主要包括崗位工資、工齡工資和崗位津貼補助。他的工資主要由三部分組成，分別是基本工資、績效工資和獎金，隨著電廠企業(yè)的開放化和包容化，進(jìn)入電廠后的各種競爭也在逐漸加大，同學(xué)大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入電廠至今十年，前段時間和他正好聊到電廠待遇，聽了他的“訴苦”，我一點也不同情。
1、本科生去電廠工作，工資一般是多少？
1.總體來講，各個地區(qū)薪酬待遇會有不同，比如上海與新疆，薪酬待遇水平勢必不一樣。但電廠作為電力行業(yè)，其轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇高于當(dāng)?shù)仄骄べY水平，下面以我個人為例簡單說明。2.我是2010年入職新疆某發(fā)電企業(yè)，該企業(yè)為地方項目公司，主營水電及風(fēng)電，剛?cè)肼毼崔D(zhuǎn)正之前工資1000余元（目前約為4000余元），但管吃管住，月度有績效獎金福利待遇，邊疆補貼等，縱然薪酬不高，也覺得生活的隨心所欲。
電力企業(yè)薪酬制度是比較完備的，基本實行的是工資總額制，即企業(yè)會按普通員工、專責(zé)、主管、中層及高管核定年度工資總額，同時又執(zhí)行的是崗位薪點制，每一個崗級職級對應(yīng)的都有固定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，本科生、研究生等學(xué)歷不同，剛?cè)肫髽I(yè)薪酬也會有不同，電力企業(yè)可以值得期待的便是年終獎金，獎金發(fā)放與企業(yè)效益及發(fā)放規(guī)定息息相關(guān)，但一般都不會差，畢竟是電力行業(yè)，倘若是國網(wǎng)公司，其獎金更值得期待，據(jù)了解，工作滿一年員工年底拿個2～3萬不成問題。
2、現(xiàn)在電廠待遇好嗎，年薪可以拿到多少？
同學(xué)大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入電廠至今十年，前段時間和他正好聊到電廠待遇，聽了他的“訴苦”，我一點也不同情，首先，年薪十幾萬這是電廠正常的薪酬范圍，這一點老師還是保守說的。當(dāng)然，中國幅員遼闊，具體的待遇和電廠屬性和所在地有關(guān)，不能一概而論，此外，很明確地告訴你，運行發(fā)電部門三班倒是常事，除非成為副部或者專工，才能擺脫倒班的困擾。
升為高管的機會也一直存在，但是競爭激烈，與普通人還是有一定的距離，同學(xué)2012年畢業(yè)至今的薪酬和職位同學(xué)父母兩個人都在火電廠上班，而且一直住在電廠小區(qū)，算是電廠的老職工了。他2012從集美大學(xué)能源與動力工程專業(yè)本科畢業(yè)后進(jìn)去電廠，至今十年，同學(xué)之所以報考這個名不見經(jīng)傳的學(xué)校，而且學(xué)習(xí)能源與動力工程專業(yè)，就是為進(jìn)入火電廠做打算。
要不然，相信很少有人愿意學(xué)習(xí)這個專業(yè)，果不其然，畢業(yè)后當(dāng)其他同學(xué)紛紛留在大城市時，他與大家背道而馳，回到老家所在縣城，毫無懸念地進(jìn)入熱電廠上班。我們一直保持聯(lián)系，記得剛畢業(yè)那會，我工資只有2000塊錢，但是他在電廠的薪資是五千多塊錢，讓我好生羨慕，后來，因為工作太忙，又各自成家，所以聯(lián)系就變少了。但今年清明節(jié)回家，正好在縣城碰到他，他身材已經(jīng)胖得差點認(rèn)不出來，臉上略帶愁容，
聊了幾句才知道，工作十年，同學(xué)現(xiàn)在工資已經(jīng)達(dá)到十六七萬，而且已經(jīng)從一名最底層的巡檢助手干到值班員。但是，電廠這樣的傳統(tǒng)國企已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆地變化，雖然溫飽不愁，房子也買了兩三套，但是對他的吸引力卻在降低，火電廠普通職工一年的工資收入到底能夠有多少錢？同學(xué)所在電廠屬于地方國企，旱澇保收，在我們外人看來也是十分穩(wěn)定而安逸。
何況大家都處在三十多歲的年紀(jì)，能夠在體制內(nèi)工作本應(yīng)是一件幸福的事情，但是從同學(xué)的話語中能夠感覺得到他并不滿足于現(xiàn)狀，用他的話說比上不足，比下有余。和在大城市工作同學(xué)相比，自己的日子太平淡，缺乏激情，最重要的是，安逸的生活已經(jīng)溫水煮青蛙，將他曾經(jīng)的理想和抱負(fù)都一點點蠶食殆盡。我聽了后，只能苦笑并說他是身在福中不知福，
雖然有些電廠這些年經(jīng)歷過一些改革，也不再是養(yǎng)尊處優(yōu)場所，需要靠公司的績效發(fā)獎金。但是畢竟還是體制內(nèi)企業(yè)，有著渾厚的資本和底氣，不說大富大貴，但起碼旱澇保收，偏安一隅的生活并沒有太多改變，況且，在地方生活的壓力比大城市小太多了，還能夠認(rèn)識很多體制內(nèi)的人，人脈圈子在小城里也算很廣，辦什么事情都不是很困難的事情。
