看，這一只醬香型科技股，插上了兩只高科技發(fā)射器，多漂亮。股票有漲就有跌，有跌必有漲，這是股市自然規(guī)律；既然興業(yè)銀行前期漲太高，近期出現(xiàn)補(bǔ)跌是不是非常正常呢，因為興業(yè)銀行出現(xiàn)補(bǔ)跌，要知道興業(yè)銀行相比其他銀行股漲幅驚人了，同比其他銀行股興業(yè)銀行就是茅臺了。

1、為什么美股大盤跌，恐慌指數(shù)VIX不但不漲，還跌那么多？

恐慌指數(shù)vIx是一個反映大盤波動率的數(shù)據(jù)，并不像名稱那樣能夠直接反映出市場的恐慌情緒。所謂的恐慌指數(shù)是通過對大盤的波動力進(jìn)行衡量，從而提示風(fēng)險的一個指數(shù)，因此在恐慌指數(shù)上升的時候，往往能反映出最近大盤的形勢比較動蕩，危險系數(shù)比較高，在最近兩周美股不斷熔斷的動蕩期，恐慌指數(shù)一直保持著較高的位置，最近恐慌指數(shù)有所回落，但其實并不是意味著動蕩的結(jié)束，

正像剛才所說，恐慌指數(shù)是描述波動率的一個指數(shù)，所以當(dāng)大盤大家看多看空的目標(biāo)一致的時候，往往股市的動蕩會相對比較小，因此波動率會有所回落，這樣恐慌指數(shù)就因此下降，但并不是說市場上的恐慌情緒已經(jīng)緩解了。在過去兩周當(dāng)中可以看到，前兩次的熔斷當(dāng)中包括黃金和美國國債這樣的避險資產(chǎn)都遭遇了拋售，證明市場上的流動性短缺現(xiàn)象十分嚴(yán)重，

但是在近兩次的熔斷當(dāng)中這一個信號開始減緩了，證明市場上對于流動性短缺的擔(dān)憂已經(jīng)化解。但這不能意味著股市的動蕩已經(jīng)結(jié)束，因為目前美聯(lián)儲雖然釋放了龐大的流動性，但這些流動性由于沃克爾法案的限制，只停留在銀行系統(tǒng)，并未向股市輸送，因此隨著疫情對于經(jīng)濟(jì)的沖擊不斷增加，股市仍然可能出現(xiàn)比較明顯的波動，甚至還可能繼續(xù)的下跌，甚至是壟斷，

2、連續(xù)多日暴跌，興業(yè)銀行怎么了？

興業(yè)銀行已經(jīng)連跌5個交易日，周跌10.11%，連續(xù)多日暴跌，主要由于以下三大原因：原因一：因為興業(yè)銀行空降掌門人，興業(yè)銀行董事長一職空置一年多，突然空降掌門人。由于新任掌門人不被市場認(rèn)可，認(rèn)為新任掌門人能力不足，導(dǎo)致投資者持股動搖，這是近期興業(yè)銀行持續(xù)多日暴跌的導(dǎo)火線，原因二：因為興業(yè)銀行出現(xiàn)補(bǔ)跌，要知道興業(yè)銀行相比其他銀行股漲幅驚人了，同比其他銀行股興業(yè)銀行就是茅臺了。

股票有漲就有跌，有跌必有漲，這是股市自然規(guī)律；既然興業(yè)銀行前期漲太高，近期出現(xiàn)補(bǔ)跌是不是非常正常呢？原因三：因為興業(yè)銀行遭受超大資金逢高拋壓，興業(yè)銀行已經(jīng)潛伏很多機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)在趁機(jī)逢高賣出套現(xiàn)，其次持有興業(yè)銀行的個人投資者見到股價連續(xù)殺跌，選擇賣出，制造盤面的恐慌，導(dǎo)致興業(yè)銀行持續(xù)多日暴跌?？傊d業(yè)銀行近期加速下跌，主要是由于以上三大原因所致，不管什么選擇背后都是由超大資金進(jìn)行砸盤的，

3、暴風(fēng)集團(tuán)會和樂視一樣的下場嗎？股價跌了那么多還有救嗎？馮鑫質(zhì)押股票為了什么？

從各個角度來看，A股公司暴風(fēng)集團(tuán)（300431）都越來越像債務(wù)危機(jī)爆發(fā)前的樂視網(wǎng)（300104）了。據(jù)10月15日暴風(fēng)集團(tuán)公布的2018年度前三季度業(yè)績預(yù)告顯示，暴風(fēng)集團(tuán)預(yù)計第三季度虧損1.12億元至1.17億元，前三季度累計虧損2.18億元至2.23億元，對于虧損，暴風(fēng)集團(tuán)方面表示，主要原因系公司互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競爭日趨激烈，公司廣告業(yè)務(wù)收入同比下降。

暴風(fēng)集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)中，廣告業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了公司大部分的利潤，其他兩項業(yè)務(wù)——暴風(fēng)TV和網(wǎng)絡(luò)付費對利潤貢獻(xiàn)不大，甚至還要拖后腿，特別是暴風(fēng)TV，雖然收入在不斷增長，但業(yè)務(wù)總體還處于虧損狀態(tài)，拖累集團(tuán)凈利潤。中報顯示，2018年上半年，暴風(fēng)TV的虧損高達(dá)2.47億元，但和賈躍亭類似，暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫認(rèn)為，暴風(fēng)TV是公司真正的未來。

“TV今天的壓力，是成長的壓力，是繼續(xù)擴(kuò)張的壓力，2015年12月開始入場，到現(xiàn)在其實還未滿三年。銷售額從個位數(shù)，到10億，到今年可能二三十億，如果我們的資金充沛，暴風(fēng)TV擴(kuò)張的速度更快，否則會變慢，是速度快與慢的壓力”，從馮鑫的上述言論不難看出，他堅持發(fā)展硬件，這可是一項燒錢的業(yè)務(wù)，所以暴風(fēng)集團(tuán)的資金，可能并不充沛。