好大一個餅，海底撈張勇計劃15年內(nèi)退休，接班人是誘餌。不管他的接班人是誰，現(xiàn)在肯定已經(jīng)是一個高層的主管，我再來說一下我們富士康，郭臺銘總裁的接班人計劃，最早的時候郭臺銘指定的接班人，其實是他的弟弟郭臺成，海底撈創(chuàng)始人張勇的一封內(nèi)部信曝光，信中提到，張勇將在10至15年內(nèi)退休，啟動10-15年的接班人計劃，除施永宏、茍軼群、楊小麗以外的所有員工，都有機會參與領(lǐng)導(dǎo)者接班計劃。

1、馬云下周一公布接班人計劃，誰會是馬云的接班人？

感謝邀請。首先說一個題外話，也算是一個常識吧，不管他的接班人是誰，現(xiàn)在肯定已經(jīng)是一個高層的主管。這一點相信沒有人有異議的，然后我再來說一下我們富士康，郭臺銘總裁的接班人計劃。最早的時候郭臺銘指定的接班人，其實是他的弟弟郭臺成，但是因為他弟弟郭臺成生白血病，早幾年離開人世。所以一直到今天過來，他還是沒有指定接班人，

不是他不愿意指定，而是因為，富士康里面的元老太多，不管指定誰，都不會引起大家的共識。通俗一點說，就是誰也不會服誰，所以到目前為止，郭臺銘的思路就是如果他退休的話，會實行一種聯(lián)邦制度。也就是說，很多人或者說一個董事會的集體決策，最后再說一說，古代皇帝權(quán)力交接的時候的做法，象明朝的朱元璋就會把他自己認為他自己的繼承者控制不了的很多元老全部殺掉。

他曾經(jīng)把一根帶刺的棍子丟在地上，讓太子朱標去撿，然后朱標面有難色，朱元璋這時候就跟朱標說，你也知道這個棍子會扎手吧，我現(xiàn)在做的事情就是為你把這個幾張上的刺拔掉，再回到問題本身，馬云如果退休的話?，F(xiàn)在阿里巴巴集團旗下的很多大佬，都有可能接班，有一個優(yōu)勢，就是馬云現(xiàn)在還很年輕，就算他退休，他的影響力還在。

2、古代的皇帝是如何選擇接班人的？

前面已經(jīng)有人提到過了，怎么樣算是聰明，沒有一個明確的標準，再者聰明跟能治理國家，也是兩回事。這里就用幾個具體的例子來說明一下吧，以歷史上出名的笨蛋晉惠帝而論，他在做太子的時候，晉武帝就認為他笨，拿一些疑難問題來讓他剖斷。結(jié)果當時的太子妃賈南風請了人來幫忙，回答寫的引經(jīng)據(jù)典，結(jié)果賈南風身邊的一個侍者就說，太子沒什么學(xué)問，天子是心里有數(shù)的，你這么寫一定會被天子逼問是誰代作，不如寫大白話好。

于是就讓這個侍者用比較淺白的語言代作了一篇，武帝看了覺得很高興，從這個例子可以看出來，武帝明知惠帝不夠聰明，但是可能只是他學(xué)問不行，但能明事理也可以叫聰明啊。再舉一個例子，惠帝之所以位置穩(wěn)固，還在于他有個據(jù)說很聰明的兒子，惠帝的長子叫司馬遹。據(jù)說他五歲的時候，宮中失火，武帝站在樓上看熱鬧，司馬遹就拉他爺爺?shù)桨堤?，說“夜里要小心，不要讓火光照見天子比較好”，

武帝對大臣說，這孩子很像我老爸司馬懿，于是很重視這個孫子。結(jié)果等到司馬遹長大點了以后，不愛讀書，他母親謝才人本來就是屠戶家的女兒，所以司馬遹也喜歡在宮里玩模擬市場游戲，史書稱其“手揣斤兩，輕重不差”，你說這個孩子聰明嗎？肯定是聰明的，但是這似乎只是小聰明，不見得適合治理國家。當然，從制度設(shè)計上來說，傳統(tǒng)中國一直鼓勵嫡長子繼承制，

因為聰明不聰明是要看如何評價的，但是是不是嫡長子，沒有個人選擇的余地，這樣比較明確。但也正因為過于明確了，就造成了更加復(fù)雜的奪嫡問題，照我看，在皇帝繼承問題上，大概就是清代皇帝解決的比較好，也不一定要貫徹嫡長子繼承，也不提前宣布誰是太子，一切放到最后解決。這樣維持了皇位在比較長的時間內(nèi)相對平穩(wěn)的過渡，

3、海底撈張勇推出內(nèi)部接班人選拔計劃，真選拔人才還是給員工畫餅？

好大一個餅，海底撈張勇計劃15年內(nèi)退休，接班人是誘餌？海底撈創(chuàng)始人張勇的一封內(nèi)部信曝光，信中提到，張勇將在10至15年內(nèi)退休，啟動10-15年的接班人計劃，除施永宏、茍軼群、楊小麗以外的所有員工，都有機會參與領(lǐng)導(dǎo)者接班計劃。也就是說，現(xiàn)在我們?nèi)コ院５讚?，給我們上菜的小妹都可能成為海底撈的1號人物，在海底撈如日中天之時，張勇此舉何解？成在海底撈，張勇飄沒飄？現(xiàn)在的海底撈，已經(jīng)不能簡單用一個餐飲巨頭來形容。