回到題主的疑問(wèn)，為什么管理嚴(yán)格后，員工會(huì)辭職。公務(wù)員為什么幾乎不辭職，原因究竟是什么呢，千辛萬(wàn)苦考上了公務(wù)員，難得有一個(gè)這么好的平臺(tái)，那么有保障的工作，為什么又要辭職，這也是為什么每年都那么多人考公務(wù)員，老一輩的人為什么總是對(duì)公務(wù)員念念不忘為，不是沒(méi)有原因，沒(méi)有道理的。

1、辭職為什么很猶豫？

我認(rèn)為因?yàn)檗o職了就沒(méi)有收入來(lái)源，不辭職是穩(wěn)定的工作，生活，工作內(nèi)容雖然枯燥無(wú)味，但是自己年齡也大了，每個(gè)行業(yè)都有新鮮血液注入，也怕自己能力沒(méi)有行業(yè)新人強(qiáng)，所以就一直將就著這份枯燥的工作。想辭職又猶豫，因?yàn)楹ε罗o了之后找不到比現(xiàn)在更好的工作！錢(qián)少事多離家遠(yuǎn)不怕，最怕的是各方面好像都還行，但仔細(xì)想想又完全不行的工作，

這種感覺(jué)就像溫水煮青蛙，你知道不能再這么待下去了，人會(huì)廢掉的，但又覺(jué)得再熬一陣吧，再多領(lǐng)一個(gè)月工資吧…每日每日如此反復(fù)、煎熬，徘徊在辭與不辭之間，無(wú)盡的自我消耗。而你之所以喪失辭職的底氣，正是因?yàn)檫@份工作將你消耗得沒(méi)有時(shí)間精力提升職業(yè)技能，在這里待得越久，落后于行業(yè)整體水平就越多，落后的越多，就越不敢出去競(jìng)爭(zhēng)。

2、為什么一些人從公務(wù)員辭職？

為什么一些人從公務(wù)員辭職？當(dāng)年，我從人大畢業(yè)選調(diào)來(lái)到青島，結(jié)識(shí)了一位從北大畢業(yè)的博士生，這博士學(xué)的是金融，是非常炙手可熱的專(zhuān)業(yè)。當(dāng)時(shí)我們這有政策，博士來(lái)工作一年以后可以直接被提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一年以后，博士如愿以?xún)?。之后因?yàn)楣ぷ髂芰ν怀?，再加上背后的人脈，一路高升，從副處成為正處，僅僅用了兩年的時(shí)間，前后擔(dān)任過(guò)某某局局長(zhǎng)、某某鎮(zhèn)街一把手、某某中心主任，最后成為金融部門(mén)的一把手，這博士還到過(guò)北京的證券交易所掛職過(guò)，可謂是履歷相當(dāng)豐富，能力相當(dāng)牛叉，前途相當(dāng)光明！可是任誰(shuí)也沒(méi)想到，這么一位厲害的博士，居然幾年前自動(dòng)提出辭職了！當(dāng)時(shí)我聽(tīng)到這個(gè)消息以后，大跌眼鏡，簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵。

同時(shí)也是百思不得其解，直到后來(lái)我才知道，人家一是嫌體制內(nèi)的工資待遇太低了，每個(gè)月拿那么幾千塊錢(qián)的工資，夠干啥的？連他自己媳婦都瞧不上！二是覺(jué)得沒(méi)意思了。他自己在體制內(nèi)該干的都干過(guò)了，不愿再干這種一眼望到頭的工作了，他想換個(gè)活法，重新梅開(kāi)二度，三是覺(jué)得體制內(nèi)的工作壓力越來(lái)越大，責(zé)任越來(lái)越大，真的不好干了。

正是基于以上三點(diǎn)原因，所以這博士毅然決然地提出了辭職，事實(shí)也證明了他的選擇是對(duì)的，是英明的，是睿智的，是實(shí)惠的，是人人艷羨的。這博士跳槽到一家曾經(jīng)很有名的私企擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理一職，年薪300萬(wàn)，每年還有股份分紅，自打去了以后，這家集團(tuán)如同被打入了一劑強(qiáng)心針，很快就變得風(fēng)生水起、聲名鵲起了！整合的整合，上市的上市，拓展的拓展，競(jìng)標(biāo)的競(jìng)標(biāo)，城市里經(jīng)常能看見(jiàn)這家企業(yè)的影子，讓人不禁感慨，這才是真正實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值?。槭裁匆恍┤藦墓珓?wù)員辭職？其實(shí)很簡(jiǎn)單，兩個(gè)原因：要么錢(qián)受傷了，要么心受傷了。

3、收入還可以，你為什么會(huì)辭職呢？

收入可以的情況下，辭職，不是因?yàn)殄X(qián)，這個(gè)時(shí)候錢(qián)，已經(jīng)不能成為我們做決定的主要因素。那必然有其他因素影響我們的決定，生活的品質(zhì)因素，家庭的環(huán)境因素，個(gè)人的成長(zhǎng)因素等等。但是基本不會(huì)離開(kāi)需求層的理論，具體來(lái)說(shuō)，一般有三大原因。1、家庭原因，家庭需要自己承擔(dān)更多，在公司難以協(xié)調(diào)家庭需求。這里面包括，生小孩以后的生活改變因素，搬家因素，家人生病等等，

2、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)。目前公司已經(jīng)不能夠給自己提供前進(jìn)的方向和空間，已經(jīng)可以一眼看到天花板，未來(lái)的路沒(méi)有出路，自己沒(méi)有提升的空間，難以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的施展，3、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。自我的價(jià)值觀和世界管發(fā)生了改變，就像之前有位副市長(zhǎng)辭職區(qū)經(jīng)商，后來(lái)有變賣(mài)家產(chǎn)建博物館，這類(lèi)事情不在少數(shù)，但起因都是價(jià)值觀的改變，總之，每一次選擇不是一簇而成，也不是一個(gè)因素就可以決定的，很多是由復(fù)雜的多方因素交織改變。