創(chuàng)業(yè)環(huán)境史玉柱84年浙大數(shù)學系畢業(yè)，直接到安徽省統(tǒng)計局工作。史玉柱之所以能夠東山再起，個人認為以下獨有的品質(zhì)是關鍵，當然賈躍亭后來進軍了很多產(chǎn)業(yè)，但都沒有史玉柱那個時代好，史玉柱對于結(jié)果的重視程度遠大于過程，在他來看，沒有結(jié)果，過程再完美也是不行的。

1、史玉柱為什么能夠翻身？

史玉柱作為一個知名的民營企業(yè)家，早在上個世紀90年代末期，還一度是絕大多數(shù)青年的創(chuàng)業(yè)偶像，可能初期創(chuàng)業(yè)走的太順，無論是做軟件，還是做保健品，憑借自己的營銷戰(zhàn)略，迅速獲取利潤，這也使得他太過膨脹，終于在1997年蓋巨人大廈的時候，忽視資金投入，一改初衷，不斷加高樓層，導致集團資金流斷裂，一度負債2億，成為當時的國內(nèi)的“首負”，爬的很快，跌落的也很迅速，這種強大的落差導致史玉柱一度想過離開這個世界，但是去西藏一次起死回生的經(jīng)歷讓他徹底醒悟，然后開啟了第二次創(chuàng)業(yè)，也開啟了自己的還債之旅，并登報承諾之前的欠款一分不剩的會還給債主，果然在一年時間里迅速還清所有的欠款，并在2001年還被評為央視年度經(jīng)濟人物。

而史玉柱之所以能夠東山再起，個人認為以下獨有的品質(zhì)是關鍵：第一、具有一個企業(yè)家應有的擔當和責任，要知道史玉柱失敗之后，他并沒有逃避債務，而是登報承諾自己一定會還請債務，也正是這樣的一個舉動，得到了社會極大的寬容，也表現(xiàn)出了一個企業(yè)家應有的擔當，同時也正是他這種擔當和責任，手下隊伍才繼續(xù)愿意追隨他，尤其他有一個得力助手劉偉，在史玉柱最失意的時候，她找家里借錢幫助他，可想他的威信在員工心底有多高，有這下一批信服自己的員工跟隨自己打江山，翻身也就水到渠成了。

第二、無人能敵的營銷意識，至今還沒有哪一款產(chǎn)品在廣告的效果上能夠超過腦白金，要知道腦白金的廣告詞：今天過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金是史玉柱自己親自設計，并一度成為當時市場最流行的語句，也使得腦白金這款產(chǎn)品迅速走紅，家喻戶曉。最重要是這句廣告詞，是他在一次實地考察，一位老人覺得保健品好，當時覺得太貴自己不會買，所以他迅速想到了兒女送禮這個思路，并設計了這一經(jīng)典的廣告詞，主打就是送禮，絕對是教科書一般的經(jīng)典營銷廣告，

另外對于毛主席特別崇拜，熟讀其經(jīng)典事例，并把其軍事思想“農(nóng)村包圍城市”成功的運用到了腦白金的銷售策略當中，效果顯著。第三、重執(zhí)行和結(jié)果的管理方式，史玉柱對于結(jié)果的重視程度遠大于過程，在他來看，沒有結(jié)果，過程再完美也是不行的。也正是對于結(jié)果和執(zhí)行力的偏執(zhí)，才使得腦白金在保健品市場能夠迅速走紅并銷售暴增，也正是得益于他這樣的管理，所以他能夠在一年時間里迅速抓取戰(zhàn)機，并東山再起，

2、同樣跌入谷底，為什么史玉柱重新站起來了，賈躍亭卻看不見希望？

原因可能很多，我只說一個：時勢造英雄。1.時勢一：創(chuàng)業(yè)時間史玉柱創(chuàng)辦巨人高科是1991年，當時知道計算機的人都不多，就別提什么計算機科技創(chuàng)業(yè)了，彼時他研發(fā)的“漢卡”解決了計算機運行漢字慢的問題，受到了國家的高度關注，連國務院副總理都去會見這個志在打造“中國ABM”的年輕人，但據(jù)傳，當時史玉柱覺得副總理到訪巨人，讓他很失望，他覺得應該是“正”的來，可見當時其多么意氣風發(fā)。

1994年，史玉柱進軍保健品行業(yè)，可以想象，在改革開放僅16年后，很多人還沒吃飽穿暖時，他已把保健品做到全國盡知，而且成為送領導、送長輩的高級貨，什么是時勢，就是人家眼界寬、做得早。而賈躍亭2004年成立樂視楊時，中國網(wǎng)絡公司已經(jīng)遍地開花了，當然賈躍亭后來進軍了很多產(chǎn)業(yè)，但都沒有史玉柱那個時代好。2.時勢二：創(chuàng)業(yè)環(huán)境史玉柱84年浙大數(shù)學系畢業(yè)，直接到安徽省統(tǒng)計局工作，

1989年深圳大學軟科學管理系研究生畢業(yè)后，就開始創(chuàng)業(yè)。他的朋友圈，多是政商人士，具體可以自己查，這對他當年負債幾個億還能集資二次創(chuàng)業(yè)幫助巨大，賈躍亭做過網(wǎng)絡技術員，每一步都很穩(wěn)健，能力超凡，把樂視做到如此程度，實屬不易，但當他資金出現(xiàn)問題時，卻沒有史那么游刃有余，因為法律健全了，不容許那么輕易集資，競爭對手多了，巴不得看見樂視消失，自己獲得更多份額。