索尼表示不會(huì)放棄中國市場(chǎng)，為什么日本產(chǎn)品退出中國市場(chǎng)？辭職原因市場(chǎng)如下:1。索尼手機(jī)更適合日本市場(chǎng)而不是中國市場(chǎng)挖掘用戶需求、抓住用戶痛點(diǎn)、功能本地化一直是日本手機(jī)廠商的難題，為什么不能在國內(nèi)玩市場(chǎng)？LG手機(jī)在國際上知名度很高市場(chǎng)，但在中國市場(chǎng)，這個(gè)手機(jī)品牌很難被消費(fèi)者接受；國內(nèi)消費(fèi)者更愿意選擇國產(chǎn)手機(jī)品牌，華為、OPPO等手機(jī)品牌在國內(nèi)很受歡迎市場(chǎng)，LG手機(jī)在中國的銷量市場(chǎng)不好，最后不得不離開。

個(gè)人而言，索尼沒有婉拒。世界百強(qiáng)公司只對(duì)企業(yè)進(jìn)行排名。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行排名。索尼攝像墊配件依然處于世界領(lǐng)先地位。目前是的，索尼是老企業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展，這些老企業(yè)暴露出各種問題。如果不進(jìn)行重組和改造，他們可能很快就會(huì)成為下一個(gè)諾基亞。索尼真的過時(shí)了。這幾年很多相機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)也給了你更多的選擇。索尼已經(jīng)逐漸被人遺忘，所以他們被淘汰了。

雖然近幾年索尼公司收入逐年下滑，即將跌到谷底。然而，索尼人從來不相信命運(yùn)。經(jīng)過改進(jìn)重組，索尼的翻身仗越打越順，已經(jīng)有撥云見日的意思了。評(píng)價(jià)一個(gè)人或一件事，不僅要看他的現(xiàn)狀，還要看他最近的動(dòng)態(tài)。在這個(gè)規(guī)律下，可以說索尼已經(jīng)逐漸慢了下來。索尼的成立與輝煌20世紀(jì)30年代，申京大學(xué)創(chuàng)辦了索尼“東京俱樂部”的前身。

3月28日，日本電子娛樂巨頭索尼證實(shí)，旗下北京索愛普天移動(dòng)通信有限公司(BMC)將于2019年3月底停產(chǎn)。索尼說這是去年10月索尼。索尼發(fā)表聲明稱，北京索愛普天移動(dòng)通信有限公司自3月20日起向員工提供了解除勞動(dòng)合同的雙向方案，并向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告。索尼強(qiáng)調(diào)索尼 Mobile在北京索愛普天移動(dòng)通信有限公司停止生產(chǎn)活動(dòng)，但在中國市場(chǎng)我們將繼續(xù)銷售智能手機(jī)設(shè)備，開展相關(guān)營銷活動(dòng)，并為中國客戶提供全面的服務(wù)支持。索尼集團(tuán)還將充分利用電視、影音、數(shù)字視頻等品牌硬件業(yè)務(wù)的創(chuàng)新技術(shù)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提升Xperia智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。2018年10月30日索尼宣布索尼移動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃到2020年將運(yùn)營成本削減一半。關(guān)閉BMC工廠是世界戰(zhàn)略措施的一部分。目前索尼國內(nèi)有五家工廠，BMC停產(chǎn)后其他幾家工廠不會(huì)受到影響。

有很多曾經(jīng)非常受歡迎但已經(jīng)消失的中國品牌。它們可能在某個(gè)時(shí)期風(fēng)靡一時(shí)，也可能在一定程度上改變了人們的消費(fèi)觀念和生活方式。但由于市場(chǎng)變化、經(jīng)營策略等原因，最終不了了之。以下是一些曾經(jīng)非常受歡迎但已經(jīng)消失的中國品牌:1。索尼愛立信索尼愛立信是由日本索尼公司和瑞典愛立信公司合資成立的手機(jī)廠商，曾經(jīng)在中國非常受歡迎市場(chǎng)并推出了a。

2.長虹電器長虹電器是創(chuàng)立于1958年的老品牌。曾是中國電視市場(chǎng)的龍頭，家用電器和通訊產(chǎn)品的制造商。但長虹沒能及時(shí)跟上智能化的潮流，也受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在電視行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的沖擊。最后，市場(chǎng)被大幅侵蝕。3.TCL通訊前幾年TCL通訊在國內(nèi)市場(chǎng)的銷量非常高，推出了很多知名機(jī)型，如TCLS700、TCLIdol3等。

退出市場(chǎng)的原因如下:1。索尼手機(jī)更適合日本市場(chǎng)而不是中國市場(chǎng)挖掘用戶需求，抓住用戶痛點(diǎn)，功能本地化一直是日系手機(jī)。日本的主要功能是玩視頻和上網(wǎng)。而同期國內(nèi)視頻和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入發(fā)展仍不匹配，智能理論過于先進(jìn)，使得優(yōu)勢(shì)在國內(nèi)成為劣勢(shì)。最終，日系手機(jī)在中國以外的優(yōu)勢(shì)只有漂亮精致的設(shè)計(jì)，優(yōu)質(zhì)的屏幕和拍照功能。雖然可以得到部分用戶的青睞，但不足以保持在市場(chǎng)上的絕對(duì)份額。

其實(shí)三星手機(jī)是最好的手機(jī)類型，索尼，LG也可以說這些手機(jī)比國產(chǎn)手機(jī)好太多了。對(duì)于國內(nèi)普通用戶來說，一般有兩三千的手機(jī)用戶，國產(chǎn)手機(jī)價(jià)格優(yōu)勢(shì)很大。就是這個(gè)原因。他售后服務(wù)差，和華為比他們買的不多。因?yàn)檫@些巨頭把價(jià)格定的比較高，不適合中國。因?yàn)椴贿m應(yīng)市場(chǎng)，所以無法開發(fā)，只能用合適的方式開發(fā)。

LG去年年初宣布退出中國大陸市場(chǎng)?，F(xiàn)在LG中國官網(wǎng)上，最新的機(jī)器是兩年前發(fā)布的LGV30系列；值得注意的是，該系列機(jī)器僅在中國、中國港臺(tái)地區(qū)銷售，不在mainland China銷售市場(chǎng)。當(dāng)然，這一系列的機(jī)器在中國大陸市場(chǎng)并沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗鼈兊膬r(jià)格太高。LG手機(jī)在國際上知名度很高市場(chǎng)，但在中國市場(chǎng)，這個(gè)手機(jī)品牌很難被消費(fèi)者接受；國內(nèi)消費(fèi)者更愿意選擇國產(chǎn)手機(jī)品牌，華為、OPPO等手機(jī)品牌在國內(nèi)很受歡迎市場(chǎng)。LG手機(jī)在中國的銷量市場(chǎng)不好，最后不得不離開。

我覺得更多的是一種固執(zhí)因?yàn)樗幌腚x開這個(gè)市場(chǎng)。羅感覺索尼這種行為應(yīng)該是最后的固執(zhí)?？赡苁枪虉?zhí)吧，因?yàn)檫@個(gè)問題也是個(gè)大問題。我覺得是最后的固執(zhí)。畢竟已經(jīng)跌下神壇，用戶越來越少。期待索尼的能力，索尼的黑科技應(yīng)該只是隨便加持。索尼手機(jī)不會(huì)放棄中國市場(chǎng)，這是最后的固執(zhí)，不會(huì)是強(qiáng)勢(shì)回歸，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)給它時(shí)間和空間。

同時(shí)，他也不希望看到日本企業(yè)在消費(fèi)電子領(lǐng)域失去輝煌，雖然他想挽回，但終究會(huì)是夢(mèng)想。隨著日本經(jīng)濟(jì)的蕭條，日本制造業(yè)經(jīng)歷了“失去的二十年”。2008年金融危機(jī)后，日本電子產(chǎn)品和服務(wù)在全球的份額/123，456，789-1/從1996年的19%下降到2009年的10%。日本消費(fèi)電子索尼、松下、夏普三大巨頭都在走下坡路。2011財(cái)年，三家公司共虧損約1283億元。

我個(gè)人認(rèn)為，那些官方說法之所以是假的，最本質(zhì)的原因是關(guān)稅限制。本來在日本很低價(jià)就能買到的手機(jī)，在中國交了幾倍的關(guān)稅，自然要貴很多，日本手機(jī)在國內(nèi)基本都是3000元左右。其實(shí)同樣的手機(jī)在日本只要12000日元，也就是幾十萬人民幣就能買到，還有一個(gè)原因就是技術(shù)差距:日本手機(jī)太先進(jìn)了，先進(jìn)到他們幾年前淘汰的垃圾因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)太先進(jìn)都不能用在中國，生產(chǎn)那些低端垃圾產(chǎn)品簡(jiǎn)直就是給日本丟自己的臉，炸自己的招牌！另一個(gè)原因是生活水平的差距。在日本，人們?nèi)鞊Q一部手機(jī)，資金周轉(zhuǎn)非?？?，在中國，人們可能幾年都不會(huì)換手機(jī)，中國人普遍認(rèn)為手機(jī)可以實(shí)用。他們對(duì)個(gè)性、細(xì)節(jié)、做工、漂亮的屏幕都不太渴望，也沒那么多錢買。