目前，深圳銀行業(yè)推進(jìn)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)三部曲已強(qiáng)勢(shì)推出。此后，劉源主任和劉南源副主任分別與幾家大型銀行的行長(zhǎng)進(jìn)行了逐一談話，重點(diǎn)討論了如何推進(jìn)和規(guī)范深圳-1的銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)，并達(dá)成了共識(shí)，深圳銀行業(yè)有序有力推進(jìn)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)2009年，深圳銀行業(yè)面對(duì)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，如何迅速找準(zhǔn)方向，調(diào)整策略，果斷行動(dòng)，成為銀行業(yè)鞏固穩(wěn)定發(fā)展良好局面的關(guān)鍵。

建行投資額高，郵儲(chǔ)占比大。自2018年建行金融科技子公司成立以來(lái)，國(guó)有銀行布局金融科技的步伐加快。眾所周知，金融科技研發(fā)具有前期投入成本高、見(jiàn)效相對(duì)慢的特點(diǎn)。國(guó)有銀行不斷加大投入，不惜重金布局金融科技。從投資金額來(lái)看，中國(guó)建設(shè)銀行排名第一，2019年金融科技投資達(dá)到176.33億元，占營(yíng)業(yè)收入的2.5%；中國(guó)工商銀行(01398)緊隨其后，金融科技投入163.74億元。

交通銀行科技投入金額墊底，為50.45億元。雖然投資額不如其他銀行，但增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，較2018年增長(zhǎng)22.94%。從投資占總收入的比例來(lái)看，郵儲(chǔ)銀行的投資最大，是六大國(guó)有銀行中唯一一家投資比例接近3%的銀行，占營(yíng)業(yè)收入的2.96%。郵儲(chǔ)銀行董事長(zhǎng)張津梁表示，每年將有約3%的營(yíng)業(yè)收入投入信息技術(shù)。

11月11日，中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)張文武出席21世紀(jì)第十五屆亞洲金融年會(huì)，并發(fā)表題為“智能科技，開(kāi)放金融，構(gòu)建面向未來(lái)的智能金融生態(tài)圈”的主題演講。張文武表示，當(dāng)前，金融科技已經(jīng)成為提高我國(guó)科技/創(chuàng)新能力、對(duì)外輻射能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”的重要力量。與此同時(shí)，銀行面臨的政策環(huán)境、客戶需求和金融監(jiān)管也在發(fā)生深刻變化，這為銀行業(yè)利用金融科技開(kāi)展金融創(chuàng)新、推動(dòng)金融服務(wù)開(kāi)放提供了新的機(jī)遇。

圍繞日益增長(zhǎng)的客戶需求，商業(yè)銀行對(duì)內(nèi)構(gòu)建協(xié)同的智慧金融，對(duì)外拓展開(kāi)放共享的智慧生態(tài)，推動(dòng)銀行金融服務(wù)向“線上 線下”、“內(nèi)部 外部”、“人工 智能”方向演進(jìn)。面向未來(lái)，銀行業(yè)應(yīng)順應(yīng)趨勢(shì)，以開(kāi)放創(chuàng)新為核心，深耕金融場(chǎng)景，提升服務(wù)效率，構(gòu)建智能生態(tài)圈。首先是深化數(shù)據(jù)治理，讓金融更有穿透力。數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素，會(huì)刺激銀行業(yè)全要素生產(chǎn)率。

詹姆斯·羅斯柴爾德是英國(guó)的巨人銀行業(yè)。他出生于18世紀(jì)中期，是羅斯柴爾德家族的成員。羅斯柴爾德家族在銀行業(yè)和金融行業(yè)都有很大的影響力，被譽(yù)為“世界上最富有的家族之一”。羅斯柴爾德家族的崛起羅斯柴爾德家族的崛起可以追溯到18世紀(jì)初，當(dāng)時(shí)他們?cè)诘聡?guó)法蘭克福經(jīng)營(yíng)著一家小銀行。隨著時(shí)間的推移，羅斯柴爾德家族開(kāi)始在歐洲各地開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，逐漸成為當(dāng)時(shí)歐洲最大的銀行家之一。

詹姆斯·羅斯柴爾德是英國(guó)羅斯柴爾德家族的代表人物之一。他在英國(guó)建立了自己的銀行，成為當(dāng)時(shí)英國(guó)最大的銀行家之一。羅斯柴爾德家族的商業(yè)策略羅斯柴爾德家族在銀行業(yè)和金融行業(yè)的成功都離不開(kāi)他們的商業(yè)策略。他們善于利用信息，控制市場(chǎng)，投機(jī)和交易，從而獲得巨大的財(cái)富和影響力。此外，羅斯柴爾德家族還善于與政客和政府官員合作，利用政治權(quán)力來(lái)推動(dòng)自己的商業(yè)利益。

1。新常態(tài)的一個(gè)特點(diǎn)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大大超過(guò)需求，新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的作用更加突出。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，主要體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重提高，制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端和上游轉(zhuǎn)型。過(guò)去中國(guó)銀行業(yè)傾向于過(guò)多關(guān)注固定資產(chǎn)投資行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)，缺乏對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的支持。隨著傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下出現(xiàn)疲態(tài)，中國(guó)銀行業(yè)應(yīng)未雨綢繆，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步降低對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)尤其是固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)的依賴，積極拓展制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的客戶，開(kāi)發(fā)符合新興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品，適應(yīng)和促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為未來(lái)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)銀行業(yè)。

今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)，完善農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策。銀行業(yè)重點(diǎn)支持惠農(nóng)支農(nóng)項(xiàng)目，如為購(gòu)買農(nóng)機(jī)具和農(nóng)民經(jīng)營(yíng)提供貸款，重點(diǎn)研究土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策，特別是以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)作抵押的可行性和操作模式，探索一條立足農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的新路子。

龍明亮科技在銀行核心領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位，率先推出新一代“微服務(wù) 分布式”銀行核心系統(tǒng)，融合領(lǐng)先的業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)創(chuàng)新，必將引領(lǐng)銀行業(yè) core系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展與變革，成為行業(yè)核心系統(tǒng)建設(shè)的標(biāo)桿。全新V8在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面都有了質(zhì)的提升:技術(shù)方面，首創(chuàng)先進(jìn)架構(gòu)，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿業(yè)務(wù)；全面支撐了東莞銀行新核心多場(chǎng)景業(yè)務(wù)中心建設(shè)，成功邁向第四代核心系統(tǒng)，也標(biāo)志著以龍明亮科技V8為代表的新一代銀行分布式核心系統(tǒng)的誕生。

銀行逆勢(shì)加大科技投入的主要方向是新金融基礎(chǔ)設(shè)施和新連接。本文由《光線財(cái)經(jīng)》出品作者:李一方面表現(xiàn)出罕見(jiàn)的“寒冬”，另一方面線上和科技創(chuàng)新如火如荼。銀行業(yè)火與冰正在上演。如果只看主要業(yè)績(jī)指標(biāo)，2020 銀行業(yè)上半年可謂慘淡，15家全國(guó)性上市銀行凈利潤(rùn)。

據(jù)華創(chuàng)證券統(tǒng)計(jì)，2020年半年報(bào)顯示，大部分上市銀行IT相關(guān)投資呈上升趨勢(shì)。據(jù)光線金融統(tǒng)計(jì)，2019年，16家全國(guó)性銀行科技投入總額超過(guò)1000億，合計(jì)1034.1億元。銀行金融科技投資有什么新趨勢(shì)？在建設(shè)新的金融基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字銀行的過(guò)程中，銀行的突破點(diǎn)在哪里？銀行逆勢(shì)加大科技投入。2020年起，金融業(yè)務(wù)完全線上化，與金融零接觸，這既是加大數(shù)字化的契機(jī)，也暴露了當(dāng)前金融產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。銀行業(yè)要打造具有地域特色的差異化創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。

2009，深圳銀行業(yè)面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)和國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，如何迅速找準(zhǔn)方向，調(diào)整戰(zhàn)略，果斷行動(dòng)，成為銀行業(yè)鞏固穩(wěn)定發(fā)展良好局面的關(guān)鍵。深圳銀行業(yè)對(duì)此達(dá)成共識(shí)，并在深圳銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，明確了2009年的工作重點(diǎn)，其中一項(xiàng)就是有序有力推進(jìn)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)。目前，深圳銀行業(yè)推進(jìn)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)三部曲已強(qiáng)勢(shì)推出。

深圳銀監(jiān)局劉源局長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了劉董事長(zhǎng)在2009年深圳中資銀行業(yè)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話精神，部署了深圳銀行業(yè)2009年的工作重點(diǎn)，對(duì)推進(jìn)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)部署。此后，劉源主任和劉南源副主任分別與幾家大型銀行的行長(zhǎng)進(jìn)行了逐一談話，重點(diǎn)討論了如何推進(jìn)和規(guī)范深圳-1的銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)，并達(dá)成了共識(shí)，二是集中培訓(xùn)。