肯德基比麥當(dāng)勞更早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，肯德基 20年在中國(guó)的發(fā)展？目前中國(guó)有多少家麥當(dāng)勞和肯德基，同時(shí)肯德基在中國(guó)消費(fèi)者心目中的形象也越來越大。麥當(dāng)勞和肯德基都來自美國(guó)，以此為起點(diǎn)，肯德基開始探索，向中國(guó)社會(huì)和市場(chǎng)學(xué)習(xí)，逐步構(gòu)建有中國(guó)特色的管理模式。
1、 肯德基和麥當(dāng)勞有什么區(qū)別?
麥當(dāng)勞和肯德基都來自美國(guó)。在美國(guó)，麥當(dāng)勞的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過肯德基，麥當(dāng)勞在全球擁有3萬多家門店，營(yíng)業(yè)額超過400億美元；而肯德基僅擁有麥當(dāng)勞全球1/3的門店，約11000家。但在中國(guó)，肯德基比麥當(dāng)勞更早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，規(guī)模也遠(yuǎn)超麥當(dāng)勞?？系禄牟蛷d總數(shù)是1500家，而麥當(dāng)勞只有700家。麥當(dāng)勞是以洋漢堡為代表的快餐連鎖，肯德基因其獨(dú)特的炸雞而有一定的市場(chǎng)。
B. 肯德基的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是商品獨(dú)特的味道。在中國(guó)制造適合中國(guó)消費(fèi)的品種；比如雞肉卷，玉米湯，全家桶等。3.營(yíng)銷定位策略市場(chǎng)定位:a .麥當(dāng)勞:年輕活潑，希望提供一個(gè)輕松的用餐環(huán)境B. 肯德基:定位為“家庭成員的消費(fèi)”，提供一個(gè)家庭式溫馨團(tuán)圓的用餐氛圍。四、營(yíng)銷組合策略麥當(dāng)勞:根據(jù)消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)價(jià)值的感知，感受價(jià)值，制定價(jià)格。
2、 肯德基市值多少億美元
321.38億美元?？系禄前賱倨煜缕放?。百勝今天的股價(jià)是73.46美元，市值321.38億美元。好吃！中國(guó)目前包括肯德基、必勝客等知名西式快餐品牌在內(nèi)的7個(gè)品牌，自創(chuàng)中式快餐品牌東方立白收購(gòu)小肥羊、黃，發(fā)展自己的精品咖啡COFFii
