聯(lián)想并購 IBM PC。2004年12月8日，并購 Mode:《蛇吞大象》跨國并購，2009年中國股市總結(jié)東南金融保持強(qiáng)勁增長/123，456，789-0/年，2009年中國股市怎么了？中國股市200910事件:一、NPC、CPPCC政府工作報告指出，“大規(guī)模增加政府投資，實(shí)施兩年投資計劃，總額4萬億元，其中中央政府計劃新增1.18萬億元”，

Venus 并購妙管家是個好并購 case。在今年的浙江省人代會上，省委書記夏寶龍對納愛斯集團(tuán)贊不絕口。不僅因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)環(huán)境換擋放緩，2014年Naes各項指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)高速增長，并捐款助力“五河共治”；更有甚者，該集團(tuán)以7000萬美元收購了臺灣省苗管家100%的股權(quán)。公開資料顯示，這是大陸迄今為止最大的臺灣省企業(yè)案。

回顧集團(tuán)的成長歷程，一路走來有三個大并購。早在2006年，集團(tuán)就全資收購了英國鐘石公司旗下的香港澳妮、御園、萊然三家公司，并將產(chǎn)品線延伸至個人護(hù)理產(chǎn)品。當(dāng)時，這一收購被認(rèn)為是中國日化行業(yè)最大的外資收購案。-2008年3月，納愛斯與國內(nèi)知名蚊香生產(chǎn)企業(yè)理子集團(tuán)正式“聯(lián)姻”，雙方合作成立浙江理子日化有限公司，新公司由納愛斯出資8000萬元，占股60%，擴(kuò)大了公司的經(jīng)營范圍。

東南財經(jīng)之所以取得如此高速的增長，與我們扎根的金融板塊息息相關(guān)。銀行、保險、證券和企業(yè)融資市場都是爆發(fā)式增長的行業(yè)。孫丁:東南融通剛剛發(fā)布財報，2011財年第一季度營收4890萬美元，同比增長71.6%；凈利潤同比增長67.3%。在金融危機(jī)的形勢下，東南金融2009年依然保持了50%以上的強(qiáng)勁增長。

同時，我們也注意到，最近三年，東南金融呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。你覺得東南財經(jīng)還能保持這么強(qiáng)勁的增長多少年？連維周:你問的這個問題也是我每天問自己的問題。企業(yè)管理不僅要拼爆發(fā)力，更要拼耐力。最近10年，出現(xiàn)了很多比東南融通的管理團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略更好、更有人才優(yōu)勢、更有爆發(fā)力的公司，但是有一部分已經(jīng)不在了，就是持久戰(zhàn)沒打好，所以我覺得持久戰(zhàn)比爆發(fā)力更重要。

吉利收購沃爾沃浙江吉利控股集團(tuán)有限公司于2010年8月2日宣布，已完成對福特汽車公司旗下沃爾沃汽車公司全部股份的收購。收購價格為18億美元。這是中國企業(yè)走向海外的第一步并購豪華車。2007年10月25日，工行收購非洲最大銀行南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20%股權(quán)，成為標(biāo)準(zhǔn)銀行單一最大股東。中國工商銀行將與南非標(biāo)準(zhǔn)銀行討論建立一個規(guī)模至少為10億美元的全球礦產(chǎn)資源基金。

2010年6月11日，中國五礦集團(tuán)宣布，中國五礦以約17億美元收購OZMinerals2010公司100%的主要資產(chǎn)。交易將以現(xiàn)金完成。這項交易將有效增加中國鋅、銅、鉛等主要有色金屬礦產(chǎn)資源的儲量。自2007年11月中國平安收購富通后，中國平安先是斥資18.1億歐元在二級市場買入比利時富通集團(tuán)總計4.18%的股份，成為其最大單一股東，后又增持至4.99%。

有一個經(jīng)典的收購，是李嘉誠的。是2.3億港元的收購，但被李嘉誠多次提及。就是這樣的案例/123，456，789-1/他在1977年4月的一個星期內(nèi)以迅雷不及掩耳之勢收購了香港希爾頓酒店母公司永高公司的控股權(quán)。今天的長江中心，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)的總部，就建在希爾頓酒店的舊址上。這也是長江實(shí)業(yè)上市后的第一筆重大收購。聯(lián)想并購 IBM PC。2004年12月8日，并購 Mode:《蛇吞大象》跨國并購。

沃爾沃、名爵、寶沃、榮威、SAAB、寶騰、錳鐵。很多人可能對寶騰這個品牌相當(dāng)陌生。因?yàn)閷汄v沒有進(jìn)入中國市場，是東南亞的汽車品牌，但熟悉寶騰汽車的人可能聽說過。路特斯在1996年被寶騰收購，寶騰正在被吉利收購，所以寶騰和路特斯基本成了吉利的汽車品牌，路特斯旗下也有很多。羅孚和MG成為SAIC完全獨(dú)立的品牌。有了羅孚和名爵的各種平臺技術(shù)，羅孚變成了今天的榮威，名爵翻譯成MG。

如今，隨著榮威RX5和榮威i6的推出，SAIC在市場上出現(xiàn)了許多癥狀。MG的癥狀不一定不對，但總的來說是一次相當(dāng)成功的收購。SAAB訊世爵旗下的著名汽車品牌賽克博(SicBo)于1937年創(chuàng)立于瑞典。-10月/12月，BAIC收購了薩博95、薩博93三個整車平臺，以及兩個系列的渦輪增壓發(fā)動機(jī)和變速箱，以及制造模具等部分核心技術(shù)，利用這個高端品牌開發(fā)了自己的乘用車。

目前國內(nèi)有幾個成功的案例，1。聯(lián)想并購IBM個人電腦部2。吉利汽車并購沃爾沃?？偟膩碚f，這樣的國際并購會議越來越多，包括大型國企，比如各大央企，四大。企業(yè)文化存在一些問題，主要是國內(nèi)管理缺乏制度化，過度依賴高層決策。1.中國企業(yè)的發(fā)展并購 (1)第一企業(yè)并購浪潮(1984-1989)。

現(xiàn)階段也存在一些問題，比如并購的動機(jī)主要是政府部門要卸下財政包袱，淘汰虧損企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革不徹底，企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)差，缺乏競爭機(jī)制和利益驅(qū)動機(jī)制，工作效果不理想。部分并購增加優(yōu)勢企業(yè)負(fù)擔(dān)，使優(yōu)勢企業(yè)效益下降。(2)第二企業(yè)并購波(1992年至今)。自1992年中國經(jīng)濟(jì)確立市場經(jīng)濟(jì)方向以來，企業(yè)并購無論是規(guī)模還是形式都有了新的突破，企業(yè)并購的高潮又來了。

中國股市2009十件大事:一、NPC、CPPCC政府工作報告指出，“大規(guī)模增加政府投資，實(shí)施兩年投資計劃，總額4萬億元，其中中央財政計劃新增1.18萬億元”。切實(shí)落實(shí)“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的一攬子計劃，確保八大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這一利好政策催生了今年前7個月股市的單邊上行。7月23日，滬指從去年的最低點(diǎn)1664點(diǎn)翻了一番，而深指在6月18日從去年的5577點(diǎn)翻了一番。