淘寶和天貓都是電商，都是平臺，所以，他們的盈利模式就很清楚了，靠平臺的收租，技術(shù)費和服務費等等都是盈利點，這些都是收取商家的。淘寶的第一階段，淘寶是沒有盈利目標的，公司也不允許盈利（老馬直接說的淘寶不能盈利），第一階段淘寶主要把規(guī)模做大，做大，做大。

1、淘寶天貓是什么模式？它是怎么盈利的？

淘寶和天貓的模式，簡單說是一個是C2C的模式就是消費者對應消費者，以個人的小商家居多，天貓是B2C的模式，就是企業(yè)對消費者，開店的商家都是企業(yè)，大企業(yè)，知名企業(yè)為主，產(chǎn)品的品質(zhì)值得放心。淘寶和天貓都是電商，都是平臺，所以，他們的盈利模式就很清楚了，靠平臺的收租，技術(shù)費和服務費等等都是盈利點，這些都是收取商家的，

2、淘寶平臺剛開始起步的時候，是如何盈利的？

以一個老阿里人，淘寶小二角度分享一下，經(jīng)歷過淘寶一步一步成長起來，真的不容易。要說淘寶的盈利問題，不得不先介紹阿里的奶牛文化，阿里B2B業(yè)務在從資本市場（軟銀等）拿到錢后，用資本市場的錢，把阿里B2B業(yè)務養(yǎng)成奶牛（盈利），就開始靠阿里B2B賺來的錢，孵化淘寶網(wǎng)，當時電商巨頭eBay如日中天，在中國也是toC的老大，用螞蟻跟大象對比都不為過，正是淘寶免費策略 阿里B2B這頭奶牛的現(xiàn)金投入，淘寶這支螞蟻雄兵把eBay這頭大象打趴下了，趕出了中國（其中過程很多故事，有興趣的可以私信交流），

所以淘寶的第一階段，淘寶是沒有盈利目標的，公司也不允許盈利（老馬直接說的淘寶不能盈利），第一階段淘寶主要把規(guī)模做大，做大，做大。第二階段，淘寶規(guī)模很大了，eBay被趕出中國了，也是中國的老大，這個時候淘寶開始追求更大的利潤，把淘寶變成新的阿里奶牛，就開始做直通車，鉆展，店鋪裝修等等盈利項目，阿里媽媽也快速發(fā)展，

3、天貓?zhí)詫氝@類電商平臺都是怎么贏利的？

阿里巴巴建立的淘寶天貓平臺作為服務性平臺盈利的模式一、在天貓開店每年需要交幾萬的年費給天貓，二、每銷售一件商品天貓都有抽成的，這些抽成可不少，三、各類廣告，比如直通車推廣，鉆石展位的廣告，這些天貓都是賺錢的，就是交錢通過點擊量收費的，四、各類模版和軟件收費提成，淘寶店也有旗艦版之類的收費，五、天貓和淘寶都有押金在公司，這些押金可不少，天貓每個店鋪押金都是好幾萬到十幾萬，現(xiàn)在也有幾十萬的天貓商家，淘寶比較少，1000塊消費者保障金，都是商家多達700萬左右，算下來也是不小的錢，這些錢他們光每個月利息都賺很多了，何況還有其他投資，總的來說，阿里巴巴集團就是一個超級全球大商場，通過資源整合和營銷策劃贏得商家和消費者的青睞，那么盈利就很簡單了！。