雙匯集團持有S雙匯36%股權。1.銷售 收入下降2015年6月，雙匯實現(xiàn)銷售收入2030億元，同比下降3%，雙匯集團是一家以肉類加工為主的大型食品集團，CDH成為雙匯集團的實際控制人，去年實現(xiàn)銷售收入300億元，雙匯2008年被高盛集團收購，以下是SASAC回復高盛收購的新聞報道:2008年6月5日，河南雙匯投資發(fā)展有限公司(簡稱S雙匯)獲得商務部同意向外資轉讓股權，價值20。
1、雙匯是什么性質的企業(yè)?是國企,還是私企啊?
以前是國企。2007年6月29日，雙匯國有產權重組全面完成，引入了戰(zhàn)略投資者高盛?，F(xiàn)在它是一家中外合資企業(yè)。2006年4月26日，由高盛集團和CDH授權代表上述兩家公司參與競標的香港Rotex有限公司(高盛集團的子公司)以20.1億元人民幣中標雙匯股權拍賣，獲得/123，456，789-0/100%股權，高盛占51%，CDH占49%。
僅雙匯的品牌價值就達到了106.36億元。而10億元的底價，讓雙匯集團全部售出蒙上了出售的嫌疑。2007年10月8日，高盛入主雙匯后，將其在Rotex的股份從51%降至46%，CDH在Rotex的股份從49%變?yōu)?4%。CDH成為雙匯集團的實際控制人。三年后的2009年，高盛將其持有的雙匯集團 half(即23%)股份轉讓給CDH。
2、分析雙匯發(fā)展的盈利源泉是否可以持續(xù)
假設現(xiàn)在是2018年5月1日，分析雙匯發(fā)展的利潤來源是否可持續(xù):盈利模式是高利潤低周轉。為什么？1.1雙匯發(fā)展的盈利模式通過杜邦分析發(fā)現(xiàn)，雙匯發(fā)展的高凈資產收益率主要來源于資產周轉率，因此雙匯發(fā)展的盈利模式是低利潤高周轉型企業(yè)。1.2雙匯發(fā)展的業(yè)務分析收入構成:1.2.1根據(jù)2017年年報，雙匯發(fā)展以肉制品和屠宰為主，肉制品占比44.92%，屠宰行業(yè)占比60.27%。哪個賺錢多？
1.4雙匯發(fā)展總資產:(1)固定資產比例較高，占50%，屬于重資產企業(yè)；(2)不需要投入大量固定資產來提升出欄量；(3)從整體資產結構來看，整體業(yè)績穩(wěn)定，沒有特別大的投入；(4)雙匯分紅比例高。1.5業(yè)務總結收入:除非生豬價格下行，公司能偶爾多殺豬，否則預計保持穩(wěn)定。
3、雙匯為什么把股權轉讓給美國高盛?
GoldmanSachs是一家領先的國際投資銀行和證券公司，為全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業(yè)客戶，包括私營公司、金融企業(yè)、政府機構和個人。高盛是資本運作的高手。雙匯集團是一家以肉類加工為主的大型食品集團，是中國最大的肉類加工基地，2006年中國企業(yè)500強排名第154位。大家都能看出來高盛不是合作伙伴，雙匯和當?shù)卣筒荒埽?/p>4、雙匯盈利狀況存在的問題
根據(jù)最新信息，雙匯盈利狀況存在的問題主要是銷售 收入營業(yè)成本增加導致的利潤增幅下降。1.銷售 收入下降2015年6月，雙匯實現(xiàn)銷售收入2030億元，同比下降3%。在特定條件下，推動利潤增長的空間下降。2、經營成本增加1)、原材料成本、豬肉市場價格，成本上升，同時抑制消費。2)、營銷決策，限價有限，影響消費。
5、萬隆持有雙匯多少股份據(jù)企業(yè)搜索，河南雙匯投資發(fā)展有限公司(a股雙匯發(fā)展)董事長萬隆。SZ)，持股30.17股，占公司總股本的0.0086%。根據(jù)雙匯發(fā)展官網(wǎng)公告，萬隆先生計劃自2014年11月27日起的未來12個月內，通過二級市場增持公司股份，累計持股比例不超過公司總股本的2%。2014年11月27日，萬隆先生通過深圳證券交易所證券交易系統(tǒng)增持公司股份10萬股，均價28.45元，占公司總股本的0.0045%。
6、雙匯有多少家屠宰廠目前，雙匯屠宰行業(yè)在全國建立了寶泉嶺、望奎、阜新、唐山、鄭州、漯河、濟源、德州、武漢、宜昌、淮安、金華、南昌、綿陽、清遠等15個現(xiàn)代化屠宰基地，年屠宰能力達3000萬頭豬?？赡苡卸畟€。河南雙匯投資發(fā)展有限公司是中國最大的肉類聯(lián)合加工企業(yè)，河南雙匯集團。始終把產品質量安全作為關系企業(yè)生存和消費者切身利益的大事。通過引進國際先進技術和管理模式，建立了完善的質量監(jiān)控體系，成功獲得高溫肉制品、低溫肉制品、鮮凍豬肉三個“中國名牌”，榮獲“全國質量管理第一名”。去年實現(xiàn)銷售收入300億元，同比增長32%；利稅達到26億元，同比增長30%以上。
嚴把采購關，確保供應質量。雙匯集團在全國六大區(qū)域20多個產業(yè)基地建立了生豬及肉制品原料統(tǒng)一采購團隊，實行統(tǒng)一采購、集中采購、專業(yè)化采購，確保采購質量標準的統(tǒng)一；實施供應商評價制度，定期認定供應商的供貨資格，及時更新和淘汰；將傳統(tǒng)的生豬收購改為超宰收購，超宰生豬的品質由進口品質檢測儀判斷，根據(jù)品質定價格；嚴格收購標準，做到疫區(qū)豬不收購、帶病豬不收購、摻假制假收購，堅決杜絕不合格原料進廠；建立了采購信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，實行了網(wǎng)上定價、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上結算和網(wǎng)上質量追溯。
7、雙匯被收購了么雙匯于2008年被高盛集團收購。以下是SASAC回復高盛收購的新聞報道:2008年6月5日，河南雙匯投資發(fā)展有限公司(簡稱S雙匯)獲得商務部同意向外資轉讓股權，價值20多億元的收購項目終于塵埃落定。由此，S雙匯將正式從國有企業(yè)轉變?yōu)橛筛呤㈤g接控制的外資股份公司。雙匯集團持有S雙匯36%股權。
s雙匯公告稱，公司控股股東——河南漯河雙匯實業(yè)集團有限公司和第二大股東漯河于海投資有限公司分別收到商務部批復，同意漯河市國資委將其持有的雙匯集團100%股權以20.1億元的價格轉讓給香港Rotex有限公司；同意漯河于海投資公司將其持有的S雙匯25%的股權以約5.62億元的價格轉讓給同一家公司。
