首當(dāng)其沖的就是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建工作，其次則是云計(jì)算的應(yīng)用，除了資金的投入外，更令這些企業(yè)感到困擾的則是層出不求的技術(shù)難題?！肮び破涫拢叵壤淦鳌保x擇對(duì)了事半功倍，傳統(tǒng)中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，必須選擇一款強(qiáng)大的、符合轉(zhuǎn)型浪潮的并且適合自己的軟件系統(tǒng)，很多中小企業(yè)都被國(guó)外的天價(jià)系統(tǒng)嚇怕了，其實(shí)有很多國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)平臺(tái)比如帆軟，擁有一套很成熟的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

1、為什么感覺(jué)科技互聯(lián)網(wǎng)公司越來(lái)越重視數(shù)學(xué)？

雖然都叫程序員，但程序員和程序員之間，完全是不同的物種。第一類，稱為程序員天龍人，他們名校畢業(yè)，師從頂級(jí)導(dǎo)師，一年一篇NIPS，CVPR，他們游走在各大公司，DeepMind，F(xiàn)AIR，UberATG，Pony.ai，Airbnb，阿里達(dá)摩院，爭(zhēng)相高薪聘請(qǐng)。他們緊扣時(shí)事熱點(diǎn)，在風(fēng)口上飛翔，人工智能，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈，無(wú)人駕駛。

，他們百萬(wàn)年薪，千萬(wàn)融資，福布斯精英榜，成功有如探囊取物。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，數(shù)學(xué)確實(shí)是安身立命之本，第二類，稱之為社畜。他們整天的工作就是CRUD，寫(xiě)網(wǎng)頁(yè)，做app，看著天龍人的成功，幻想只要我努力，就能像他們一樣。殊不知，命運(yùn)的齒輪，早在那個(gè)高考后的下午就注定，少數(shù)幾個(gè)幸運(yùn)兒，奮斗成了阿里P8，騰訊T4，他們站在了社畜鏈頂端，可以和天龍人談笑風(fēng)生。

他們開(kāi)始附庸風(fēng)雅，大談數(shù)學(xué)之美，和自己CRUD的時(shí)光做告別，我看國(guó)外程序員，在康奈爾的時(shí)候，跟教授做過(guò)一段時(shí)間研究，課題是2D照片的3D重構(gòu)。各種矩陣投影變換，物體的建模，不同材質(zhì)表面的光反射，確實(shí)都要用到數(shù)學(xué)，可是，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司真的需要用到這些嗎？去招聘網(wǎng)站看下，99%的崗位，需要的無(wú)非Java，JavaScript，Python，SQL等。

賈揚(yáng)清說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，卷積網(wǎng)絡(luò)確實(shí)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，可是別忘了他的title，清華，伯克利，F(xiàn)acebook，AI架構(gòu)總監(jiān)，阿里副總裁。，。廣大社畜，工作中有幾個(gè)能用到卷積網(wǎng)絡(luò)？以后這個(gè)趨勢(shì)，還會(huì)越來(lái)越明顯，AI，ML，CV是一條路，CRUD是另一條路。你以為的數(shù)學(xué)要求：離散，統(tǒng)計(jì)，線性代數(shù)，拓?fù)?，?shù)論，群論，

2、為什么對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型很困難？

我們看看企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型所需要的幾個(gè)條件就明白了：一、需要錢(qián)。中小企業(yè)每天最頭疼的事情是什么？肯定是先想著活下去，盈利和利潤(rùn)是支撐中小企業(yè)生存的最關(guān)鍵因素；而數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型又不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單買(mǎi)個(gè)系統(tǒng)、買(mǎi)個(gè)軟件就能夠?qū)崿F(xiàn)的，因此僅僅是成本支撐這一項(xiàng)，就足夠讓諸多中小企業(yè)望而卻步了，二、需要人。數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵不在于硬件和軟件，而在于人，

人才能力的不均衡，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可忽視的問(wèn)題，普通員工沒(méi)有信息意識(shí)，技術(shù)人員不了解行業(yè)情況、公司業(yè)務(wù)，管理者把握不準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向，這些認(rèn)知的局限性，往往會(huì)阻礙整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度。這一點(diǎn)，中小企業(yè)往往是缺失的，三、需要技術(shù)。企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，涉及很多中高端技術(shù)，不僅需要對(duì)已有的IT系統(tǒng)、應(yīng)用軟件加以整合，還涉及引入新的產(chǎn)品系統(tǒng)，

以制造行業(yè)、建筑行業(yè)為例，公司的業(yè)務(wù)線上包含一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目，幫助這些公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助他們實(shí)現(xiàn)運(yùn)維周期的全流程管理。但是首當(dāng)其沖的就是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建工作，其次則是云計(jì)算的應(yīng)用，除了資金的投入外，更令這些企業(yè)感到困擾的則是層出不求的技術(shù)難題，四、需要平臺(tái)。“工欲善其事，必先利其器”，選擇對(duì)了事半功倍，傳統(tǒng)中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，必須選擇一款強(qiáng)大的、符合轉(zhuǎn)型浪潮的并且適合自己的軟件系統(tǒng)，很多中小企業(yè)都被國(guó)外的天價(jià)系統(tǒng)嚇怕了，其實(shí)有很多國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)平臺(tái)比如帆軟，擁有一套很成熟的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，

五、需要成熟的流程。當(dāng)前很多中小企業(yè)生存困難，與其管理落后、效率不高關(guān)系很大，企業(yè)雖然擁有大量客戶信息卻沒(méi)數(shù)據(jù)化，還停留在初級(jí)的經(jīng)營(yíng)模式，每天忙忙碌碌，結(jié)果卻事倍功半，而數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是管理流程的穩(wěn)定高效，這也是為什么很多傳統(tǒng)行業(yè)也很難做數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，是因?yàn)榇直┰嫉墓芾砹鞒毯艽蟪潭壬献璧K了數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。