什么是大企業(yè)病，什么是大公司病查什么書會有這方面的介紹呢謝謝搜

來源：整理時間：2023-02-05 02:20:30 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，什么是大公司病查什么書會有這方面的介紹呢謝謝搜
2，大公司有什么病不要啊
3，大企業(yè)病的總結(jié)
4，心理學(xué)上的十大效應(yīng)是什么
5，企業(yè)規(guī)模越小越容易得大企業(yè)病背后原因有哪些

1，什么是大公司病查什么書會有這方面的介紹呢謝謝搜

公司越來越大，辦事越來越難，行政部室表現(xiàn)出推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任、效率低下、僵化執(zhí)行等種種不利于市場的病癥，稱為“大公司病”。MBA的案例教學(xué)里應(yīng)該有相關(guān)的資料

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2，大公司有什么病不要啊

傳染性疾??！活著說病不適合工作環(huán)境，比如，哮喘就不能在氣溫低的工作場所!

所謂的大企業(yè)病應(yīng)不是說產(chǎn)品質(zhì)量上出息問題，而是對公司的管理，市場信息的反應(yīng)，及對未來市場的把握有不足，并不會影響手機(jī)質(zhì)量，請放心。

大公司有什么病不要啊

3，大企業(yè)病的總結(jié)

針對“大企業(yè)病”，還有一個關(guān)鍵是用數(shù)字說話。把各項(xiàng)工作量化，通過評估定崗定人，保證崗位的科學(xué)合理化。建立考核機(jī)制，要求有獨(dú)立的考核部門，確保企業(yè)的精練。從峴華的例子還可以看出：企業(yè)的反應(yīng)機(jī)制必須適應(yīng)市場的變化，尤其是在市場競爭處于白熱化的時候，必須提高企業(yè)的反應(yīng)機(jī)制。目前的洗化市場、保健品食品市場、家電等市場，或者重大節(jié)假日，企業(yè)必須改變促銷策略、改變常規(guī)的反應(yīng)機(jī)制，避免暫時性的“大企業(yè)病”。

大企業(yè)病的總結(jié)

4，心理學(xué)上的十大效應(yīng)是什么

1、鳥籠邏輯在一個房間里最顯眼的地方掛一只漂亮的鳥籠，用不了幾天，這間房子的主人一定會做出以下兩個選擇：要么買一只鳥回來，要么把鳥籠扔掉。因?yàn)樽鳛橐粋€正常人都知道，鳥籠是放鳥的，所以鳥籠邏輯的原因其實(shí)很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。2、破窗效應(yīng)破窗效應(yīng)是指如果一個房間的窗戶破了，而沒有人去修補(bǔ)它，那么這個房間的其他窗戶也會在之后被人打破。它指代任何壞事，如果在開始時沒有阻攔掉，形成風(fēng)氣，那么今后也很難改掉，就好像河堤一個小缺口沒有及時修補(bǔ)，可以崩壩，造成千百萬倍的損失。3、責(zé)任分散效應(yīng)我們都知道很多時候我們在在公共場合遭遇歹徒搶劫，或者是偷竊的，可能很多旁觀者并不會施以援手，而這種現(xiàn)象就叫做責(zé)任分散效應(yīng)。這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊?，人們的援助行為確實(shí)是不同的。4、帕金森定律帕金森定律又叫“官場病”、“組織麻痹病”或者“大企業(yè)病”，它是指一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。但第一條和第二條出路是走不通的，于是這個官員只能選擇第三條出路。5、暈輪效應(yīng)暈輪效應(yīng)就是在人際交往中，人身上表現(xiàn)出的某一方面的特征，掩蓋了其他特征，從而造成人際認(rèn)知的障礙。比如有的老年人對青年人的個別缺點(diǎn)，或衣著打扮、生活習(xí)慣看不順眼，就認(rèn)為他們一定沒出息；有的青年人由于傾慕朋友的某一可愛之處，就會把他看得處處可愛，情人眼里出西施。6、蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)由美國氣象學(xué)家洛倫茲在在解釋空氣系統(tǒng)理論時提出：亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。其含義是：任何微小的初始變化，經(jīng)不斷放大都會造成極其巨大的影響。7、鱷魚法則其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。8、鲇魚效應(yīng)：挪威人愛吃沙丁魚，尤其是活魚。但是沙丁魚生性懶惰，不愛運(yùn)動，返航的路途又很長，因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了。鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。9、青蛙現(xiàn)象居安思危。舒適的環(huán)境就是最危險的時刻。已習(xí)慣的生活方式，也許就是你最危險的生活方式，不斷創(chuàng)新，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方10、羊群效應(yīng)羊群是一種很散亂的組織，平時在一起也是盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠(yuǎn)處有更好的草。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理。

5，企業(yè)規(guī)模越小越容易得大企業(yè)病背后原因有哪些

之所以企業(yè)規(guī)模越小，越容易得大企業(yè)病，主要是由這些原因決定的。1、小企業(yè)缺乏規(guī)劃。小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模比較小，在對企業(yè)的未來規(guī)劃上，很多時候是沒有目標(biāo)和方向的。企業(yè)的老總不知道自己的企業(yè)要向什么方向發(fā)展，企業(yè)就很容易出現(xiàn)問題。這些問題如果不能被解決的話，就會給企業(yè)帶來很多困擾。比如我之前供職的一家小企業(yè)，就缺乏必要的規(guī)劃，整個公司都沒有發(fā)展方向，員工也不知道要怎么做，導(dǎo)致公司沒有什么活力，在激烈的市場競爭中，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力弱，很容易就會被淘汰。2、小企業(yè)缺乏進(jìn)取精神。很多大企業(yè)發(fā)展到一定程度后，就會陷入目前取得的成績中，對未來沒有那么上心，企業(yè)的進(jìn)取精神下降，企業(yè)變的日益僵化。小企業(yè)和大企業(yè)相比，欠缺的東西往往更多，它們沒有什么資源，也沒有把企業(yè)辦法辦好的決心，所以發(fā)展的就不是特別好，會涌現(xiàn)出很多的問題。3、小企業(yè)的管理上存在很多漏洞。小企業(yè)往往都是發(fā)展時間不長的企業(yè)，它們沒有什么企業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，管理上也不是很嚴(yán)格。因?yàn)槿狈?yán)格的管理機(jī)制和制度，小企業(yè)會存在很多問題，這些問題解決起來也比較困難。所以小企業(yè)要想取得發(fā)展的話，必須解決管理上的漏洞，建立一套比較科學(xué)的管理制度，這樣才能發(fā)展的更好。

不能夠正確認(rèn)識到自己公司的現(xiàn)狀。

主要是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模越小的時候，會越想著怎么發(fā)展成大企業(yè)，結(jié)果沒有好的理念。

這么說不對吧，在小的公司怎么能知道大單位的什么毛病呢？

痘痘大多是由兩個原因引起的，一個是因?yàn)槠つw屬于油性皮膚，皮脂腺過于發(fā)達(dá)，皮脂分泌過旺。如果毛孔被堵塞或者是因?yàn)槠渌驅(qū)е屡庞筒粫常敲雌ぶ倮^續(xù)分泌，皮脂就在毛孔中累積起來，突起、成為痘痘。 ■ 另一個原因是，體內(nèi)激素分泌失衡，使皮膚長痘。這個原因在青春期的時候比較常見。激素分泌失衡也會間接造成皮脂分泌過于旺盛，從而進(jìn)一步加劇痘痘的狀況。平時可以多吃白色清熱食物，例如銀耳、雪梨、白合、白籮卜等。流太多汗水，衣服貼在身上也會滋生細(xì)菌，要勤洗，勤換，干干凈凈才好，保持床單與貼身衣物的潔凈。因?yàn)楸巢孔钪苯咏佑|這些東西。洗完澡最重要的是要把身上的水分吸干，用毛巾按干再穿衣服，不然衣服弄濕貼著背也會滋生細(xì)菌，皮膚過敏也可能引起身上長痘痘。所以要找到過敏源，避免和皮膚接觸。激光祛痘是解決痘痘難題的好方法，優(yōu)勢如下： 1、激光祛痘快速、安全、無副作用。 2、激光祛痘見效快、療程短。每個患者都希望最短時間獲得最佳治療效果，激光祛痘治療總療程為2-4周，共治療2-4次，療效立竿見影。 3、激光祛痘治療快捷方便、無需休假，對皮膚沒有任何刺激，沒有光敏現(xiàn)象，治療過程輕松，無任何痛苦。 4、激光祛痘應(yīng)用獨(dú)特的治療技術(shù)，能穿透至青春痘丙酸桿菌所在皮膚深度，光熱能量直指痤瘡丙酸桿菌，起效快速，同時刺激內(nèi)源性淋巴大量的增生，快速殺滅皮膚內(nèi)的痤瘡丙酸桿菌，正常的皮膚組織不受損傷，所以不會留下疤痕。