京東為什么虧損了這么多年，但是還不倒閉。快手上市前經(jīng)過很多輪融資，那個時候快手還沒出名，企業(yè)的價值很低，風投們投錢給快手后拿到了可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股，當時這東西的價格很低，本人是經(jīng)營一家手機店的，具體談?wù)劄槭裁礇]有多少生意在撐著，這些怎么也不至于3個季度虧損700多億吧，照這個虧法公司早就倒閉了。

1、京東一直在虧，為什么沒有倒閉？劉強東為什么還那么有錢？

首先要反駁一下京東一直在虧的這個說法，從京東2019年全年財報來看，京東的凈收入為5769億元，同比增長24.9%，歸母凈利潤達到122億元人民幣，非美國通用會計準則下歸母凈利潤107億元人民幣，同比增長211%。也就是說整個2019年，京東的經(jīng)營情況是盈利的，所以說京東一直在虧，并不準確。其次，雖然一家公司可能會在某段時間內(nèi)，處于虧損的狀態(tài)，但并不意味著這家公司一定要倒閉，最典型的就是世界首富貝索斯創(chuàng)辦的亞馬遜，這家公司曾經(jīng)成立之后連續(xù)虧損了長達20年，直到2015年才實現(xiàn)了不到6億美元的盈利，但在2016年盈利就猛增到了23.7億美元，

貝索斯有句名言叫延遲滿足感，而亞馬遜在過去很長一段虧損的時間里，做的就是延遲滿足感，通過虧損的方式，不斷投入資金，擴大公司的規(guī)模，在業(yè)務(wù)上擠壓競爭對手，取得核心競爭力。最終讓自己處于絕對的市場統(tǒng)治地位，然后亞馬遜才會在適當?shù)臅r機選擇盈利，也就是說，亞馬遜的虧損和盈利，都是貝索斯可控的，(圖注：從1997年亞馬遜上市到2015年公司的營收和市值走勢圖）馬云曾經(jīng)也說過類似的話，他說公司不怕出現(xiàn)經(jīng)營虧損，只要是可控的虧損，那就不一定是壞事，反而可能是好事。

2、為什么快手每年虧了幾百億，卻還在堅持，沒有倒閉呢？

快手剛剛公布了第三階梯的財務(wù)報告，截止2021年9月底，今年一共虧損了718億元，大家看到這個數(shù)字時是不是感到十分驚訝？感覺每天都有無數(shù)的人在快手上打賞、購物，作為那么大的平臺即使不能像淘寶那樣賺錢，但也不至于虧損如此嚴重吧？可事實上快手公開的財務(wù)數(shù)據(jù)就是這么寫的，期內(nèi)虧損額為718億元。不過，這個虧損和大家腦海中的虧損可能不太一樣，其實快手并沒有真的在今年前9個月虧掉700多億元，

在快手的利潤表里有一項叫作可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價值變動的東西，前9個月一共發(fā)生了500多億元的虧損。僅這一項就能虧那么多，這到底是什么呢？其實這玩意并不是真正的虧損，而是港股里一項比較特殊的財務(wù)報告制度導(dǎo)致的，快手上市前經(jīng)過很多輪融資，那個時候快手還沒出名，企業(yè)的價值很低，風投們投錢給快手后拿到了可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股，當時這東西的價格很低。

隨著快手的規(guī)模越做越大直到上市，企業(yè)價值越來越高成為了巨無霸，風投們手里的可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股價值為跟著水漲船高，比如當時一股為1元，現(xiàn)在一股為10元了，當中有9元差價。快手的股價越高差價也就越大吧？這本來是好事，風投多年前投錢不就是希望快手有朝一日上市后股價大漲為他們獲得盈利嗎？不過，港股規(guī)定這些差額都要作為虧損計入到快手的利潤表里，

這才有那個500多億元的巨額虧損項目。實際上，這500多億元并不是真的虧，只是賬面上的“假虧”，到了2022年，這些可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股將全部轉(zhuǎn)化為普通股，到時候也就不會有這樣的“假虧”了。那么快手實際上虧了多少呢？我計算了一下大概在200億元出頭一點，9個月虧200多億元，雖然和718億元有很大的差距但也真不少了。

快手每年都在發(fā)生虧去但還能支持下去，甚至連財務(wù)方面的負面新聞都沒有，這是因為快手真的太有錢了，能夠不斷燒錢發(fā)展，根據(jù)快手的財報顯示，截止9月底，公司現(xiàn)金類資產(chǎn)還有443億元，快手的總負債只有411億元。大家可能沒有概念，舉個例子，恒大的貨幣資金有2400億元，但他的總負債有1.97萬億元，沒有比較就沒有傷害這下大家明白了快手多么有錢了吧？作為輕資產(chǎn)的快手，賬面上有足夠的資金燃燒，這種用虧損搶用戶、占領(lǐng)市場的打法是全球絕大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通用招數(shù)，大家也不不用奇怪。