創(chuàng)業(yè)堅持了２年，還沒有賠光本錢，這已經是不錯的了，而且還有盈利，在這一點上你們已比較成功了，事實上在２年內如果沒有倒閉，而且還有盈利，下面就是提升和完善商業(yè)模式的階段了。因為創(chuàng)業(yè)的不確定因素太多了，沒有人能夠確保自己創(chuàng)業(yè)就是100%成功，等你準備得100%了，黃花菜都涼了，而且市場變化太快，你準備的還不一定用得上就發(fā)現(xiàn)又變了。

1、創(chuàng)業(yè)半年多了，沒掙一分錢，還虧，三家人搭伙，我該繼續(xù)嗎？

資料有限，無從判斷，泛泛的說幾句。1，為什么要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的初心是什么，現(xiàn)在的狀況是不是偏離你們的初心，有人說創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，這是一個比較合理的初心，只是很難在碰到困難的時候，跨越過去。最直接的困難就是，如果不賺錢怎么辦，是繼續(xù)還是收工結束，2，生意型創(chuàng)業(yè)底線就從生意型的創(chuàng)業(yè)來說說，如果就是為了賺錢，那么為了賺錢你們?yōu)樽约涸O定的止損線在哪里，現(xiàn)在有沒有到了你們設定的紅線，如果到了，那就收工，如果沒有，那就繼續(xù)。

3，怎么賺錢再回到怎么賺錢來說，你們提供了什么產品，面對什么樣的一群人服務，產品解決了用戶什么問題，你又如何獲取用戶，團隊的分工有沒有都落實并做到，做不到怎么辦?這些都是在合伙人會議上形成決定，并需要貫徹落實的，4，合伙人會議既然是合伙，那么有沒有真的建立起合伙人會議機制，讓份額較大的人最后形成拍板決策。

2、今年是我創(chuàng)業(yè)的第五個年頭，公司還沒盈利，感覺自己很拼很努力卻依舊沒結果，還有多少人正在創(chuàng)業(yè)卻還沒盈利？可以分享一下自己的故事嗎？

要想成功就必須努力，這話本身沒有錯。但是現(xiàn)實往往看起來很殘酷，上學的時候很多人努力程度一般，甚至看起來都不怎么努力，但是考試成績往往出奇的好，最后也能考上很好的大學，相反，那些平時看起來很努力的同學結果卻往往不盡如人意，工作以后這種情況會更加的明顯，有些基層員工很努力加班改方案，工作多年的他們依然奮斗在最底層，而一些高管們卻無所事事拿著高薪整天晃悠，也許你會說這些高管曾經也經歷過艱苦卓絕的奮斗，才有了的功成名就，可是基層員工能夠靠自己努力做到高位的畢竟還是鳳毛菱角。

所以就可以得出這樣一個結論是不是，那就是其實很多人成與不成，與努力的多少關系不大，或者說努力未必會成功，但是如果你真的這么去認為，那才是真的災難，如果真的這么做了，那就無異于自毀前程?？陀^來講，努力之于成功永遠只是一個必要條件，但是絕對不充分，所以才會出現(xiàn)一些人很努力但是不怎么成功這樣令人惋惜的情況，

所以要想成功，努力只是一個基礎條件，努力之外還有很多的事情需要去做。估計現(xiàn)在很少有人還會認為窮人的孩子比有錢人的孩子更努力的論調吧，窮人之所以窮，自身的惰性有時候起到了很大的作用，王健林四點鐘就起床了，可是大多數(shù)的普通人有幾個能做到呢，所以人家成了首富，普通人依然普通。其實絕大多數(shù)情況下，去努力還是可以取得成功的，之所以很多人很努力，卻沒能成功，原因往往并不復雜，

首先，可能是努力的方向是錯誤的，想要取得一些成績，先要學會取勢，就是抓住大的潮流趨勢，順勢而為，也可以理解為大的方向，如果逆勢去努力，最終的結果只能是事倍功半，有些時候跟著大勢走，往往能取得讓人無法想象的成就，用前幾年很流行的一句話講就是站在風口上，豬都能飛起來，所以取勢的本質就是尋找一個起飛的風口。

其次可能是努力的程度還不夠，任何事物的發(fā)展，都需要一個慢慢的積累，積累不夠很難發(fā)生大的改變，所以我經常跟年輕人說，慢慢來比較快，人生的積累遠比一時的成就更加重要，第三可能的原因是，其實你并不是真的在努力，很多人看起來很努力，但實際上并不是真的在努力，只是在營造一種自己很努力的假象，緩解自己的內心的焦慮罷了。

就好像現(xiàn)在很多人愛學習，是真的熱愛學習嗎？我看未必，只是為了讓別人看到自己是一個愛學習的人罷了，或者也是借學習緩解焦慮，這樣的狀況就和女人買了很多衣服并不一定是為了穿一樣，所以我們該努力還是要好好努力，只是努力的方法要正確，只有努力去拼搏才能達成自己的目標和理想。我很鼓勵每一個想改變自己現(xiàn)狀的人去努力拼搏，這個時代有著太多的機會可以去施展自己的抱負和理想。