kfc與麥當勞和中國的關系麥當勞和肯德基被中國集團收購。另一方面，kfc，擺在世界最大的雞肉餐飲公司面前的中國市場卻是完全陌生的:肯德基純正的西式風味能否被中國消費者接受？從味道來看，這些食物是典型的西餐，雖然全球化現(xiàn)在變得越來越普遍，但中國人對西餐的接受程度一直在不斷提高，但是，如果他們想在中國迅速發(fā)展，他們必須迎合中國人的口味，生產出有中國特色的東西。
1、肯德基為什么比麥當勞在國內發(fā)展的好?
兩種發(fā)展路線的區(qū)別:肯德基和麥當勞都是西式快餐，只是側重點不太一樣?？系禄鞔蛘u，從KentuckyFriedChicken這個名字就能看出來，而麥當勞主打漢堡。從味道來看，這些食物是典型的西餐。雖然全球化現(xiàn)在變得越來越普遍，但中國人對西餐的接受程度一直在不斷提高。但是，如果他們想在中國迅速發(fā)展，他們必須迎合中國人的口味，生產出有中國特色的東西。
2、肯德基在中國為何成功?
她列舉了肯德基拒絕兌現(xiàn)優(yōu)惠券并在部分門店引起破壞的事件，說明了兩點:一方面，中國消費者是多么激進；另一方面，中國消費者對外國企業(yè)的期望比中國消費者高得多。中國的消費者有強烈的民族主義情結，但他們幾乎總是愿意為外國產品支付比國內產品更高的價格，因為他們認為外國產品更安全，質量更好。即使是體育用品公司李寧這樣的本土大品牌，也很難改變中國消費者的這種固有印象。
”(WhatmakesChinesepeopletick？用這句話作為一本書的開篇是多么美妙的事情。因為中國人的行為動機應該和他們的購買動機一致?，F(xiàn)在，幾乎所有的推銷員都想知道如何向中國人推銷東西，不管他們賣什么，也不管他們來自哪里。這句話出自《中國人想要什么:文化、共產主義和中國的現(xiàn)代消費者》一書，這是JWT大中華區(qū)首席執(zhí)行官唐銳濤的最新力作。在上海工作的tom doctoroff很早就開始在中國做市場營銷。
3、麥當勞或肯德基之類的快餐在中國很受歡迎,在國外的情況怎么樣?
在國外也很受歡迎，因為他們的主食是漢堡之類的，所以麥當勞和肯德基是他們的首選。我覺得肯德基和麥當勞能在世界上做得這么好，主要是因為強大的供應鏈和質量控制。中國餐飲業(yè)在質量控制和供應鏈管理方面落后。其次，這些快餐食品以高強度的香味刺激人的食欲，這是全世界人類作為動物的弱點。雖然吃過巴黎東京的高端米其林餐廳，但還是覺得肯德基的炸雞很好吃。
4、肯德基在中國營銷方式的優(yōu)缺點有哪些1。缺點1。食品健康受到質疑?？系禄峁┑氖澄镆恢北徽J為是不健康的食物，存在很多健康風險。不難發(fā)現(xiàn)，肯德基選用的食材一般被認為富含激素和其他可能的化學成分，比如六翼雞、速食雞等。其次，其烹飪以油炸為主，油品和油炸食品的安全性難以控制。其次，其食品的營養(yǎng)水平受到質疑，更有甚者，被稱為無營養(yǎng)、垃圾食品。
3.優(yōu)惠政策混亂不清，給消費者造成誤解，存在虛擬促銷。4.產品過于偏向主力消費群體，目標客戶群體相對單一。但隨著顧客健康意識的提高，替代產品的增加，消費需求的變化，口味的改變，他們對肯德基的消費會減少。優(yōu)點1。肯德基有很多加盟連鎖的門店，有明顯的規(guī)模效應和談判優(yōu)勢。
5、求關于麥當勞和KFC在中國的狀況因為中國沒有。人代表一種文化。中國人推崇洋人的東西，認為洋人的東西好。麥當勞市場表現(xiàn)遠比kfc成功的主要原因是其市場定位。麥當勞把市場定位放在學生群體，而kfc把市場定位放在小資。麥當勞的成功就不用說了，另一方面，kfc，他忽略了很重要的一點。
6、肯德基進入中國市場后,從哪幾個方面努力適應中國的營銷環(huán)境除了豆?jié){油條，還有五種嫩牛肉，類似于拌飯。近年來，肯德基不斷推出適合中國消費者口味的產品，提供中國人喜歡的菜肴:從老北京雞肉卷、枸杞南瓜粥到老鴨湯。僅2003年就推出了20多種具有“中國特色”的長短期產品。將賽百味三明治連鎖店引入中國的吉姆·布萊恩特說:“在中國，即使是傻瓜也能賣雞肉?！薄Ｈ欢?，百勝集團首席執(zhí)行官諾瓦克。品牌說:成功不是那么簡單。
雖然肯德基仍然提供其主要的原味炸雞，但它幾乎調整了整個菜單，以適應中國人的口味。例如，中國的肯德基最近將雞肉漢堡中的雞肉從雞胸肉改為雞腿?？系禄笾腥A區(qū)公共事務部主任王群承認:“這種做法遭到了外國游客的投訴?！?。然而，在做了一些改變后，三明治的銷量翻了一番。與此同時，肯德基發(fā)現(xiàn)一些在西方反映較好的菜譜，如白菜沙拉、土豆泥等，在中國并不討喜；然而，在用四季蔬菜和為中國人量身定制的米飯、粥和湯取代了肯德基的傳統(tǒng)配菜后，它受到了人們的熱烈歡迎。
7、中國肯德基的發(fā)展肯德基的主營業(yè)務不是快餐，而是房地產。它利用肯德基的效應，讓附區(qū)升值，獲利。1987年11月12日，中國第一家肯德基餐廳在前門開業(yè)。就這樣開始了她在這個世界上人口最多的國家的發(fā)展史。1992年10起，1996年100起，2004年1000起，2007年2000起。到2009年2月4日，中國肯德基餐廳數(shù)量達到2500多家。
不得不說，肯德基在中國取得了巨大的成功。1986年9月下旬，肯德基開始考慮如何進入人口最多的中國市場，發(fā)掘這個巨大市場所蘊含的巨大潛力。雖然前景樂觀，但很多問題也讓肯德基的決策者感到頭疼和猶豫。對于世界上最大的雞肉餐廳公司來說，眼前的中國市場是完全陌生的:肯德基的純西式風味能否被中國消費者接受？
8、 kfc和麥當勞和中國的關系麥當勞和kfc肯德基被中國集團收購。麥當勞和肯德基是競爭對手，是跨國餐飲連鎖，肯德基和麥當勞在中國的情況如下:1?？系禄堑谝粋€進入中國市場的外國快餐品牌，自1987年開業(yè)以來，它已在中國開設了6000家餐廳。2.麥當勞:自1990年進入中國市場以來，已在中國開設了2500家餐廳，中國的肯德基和麥當勞都屬于中國集團，所以可以說這兩家公司已經完全融入了中國市場。
