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改變思維方式，搭建解決實際問題的資源平臺，構(gòu)建精神關(guān)系。“中國(國際)真友會”擁有國內(nèi)營銷策劃界、咨詢培訓(xùn)界、文化藝術(shù)界、金融投資界、政界高層的一線資源，踐行“跳出生意談生意”、“利益之外求利益”、“說實話 做實事 交真朋友”的價值原則。彌合行業(yè)、地域、背景不同因素的差異，依托真友會，每月舉辦不同城市領(lǐng)導(dǎo)力策劃專題培訓(xùn)沙龍。通過多層次多角度的課程設(shè)計、真實真實的現(xiàn)場互動、深邃而富有哲理的心智啟迪、高雅而有品位的藝術(shù)熏陶，給予每一位參與者從視覺到感官、從情感到素養(yǎng)、從思維到意境的充分震撼、滋養(yǎng)和提升，讓每一位參與者都能充分得到。

清華附中位于華章街以北，山西綜改區(qū)太原科技創(chuàng)新城區(qū)域內(nèi)，緊鄰武宿機場，西臨太原重點發(fā)展的汾東商務(wù)區(qū)。2019年3月學(xué)校官網(wǎng)顯示，學(xué)校占地120畝，建筑面積5萬多平方米。有30個高中班，1200多名學(xué)生，36個初中班，近1500名學(xué)生。學(xué)校有近300名教職工。據(jù)2019年3月學(xué)校官網(wǎng)介紹，學(xué)校位于清華校區(qū)，西鄰圓明園，擁有教學(xué)樓、實驗樓、圖書館(藏書10萬余冊)、宿舍樓(在校生1000余人)、具有A級資質(zhì)的食堂、標準的田徑操場和各類球類運動場地。

山西省政府副秘書長、山西綜改示范區(qū)黨工委書記、管委會主任張金旺，山西綜改示范區(qū)管委會副主任劉墉。管委會人力資源部主任傅海紅、清華附中校長、黨委書記、謝、副校長、副校長、黨委副書記張杰、清華大學(xué)校友會常務(wù)理事清控科創(chuàng)控股股。

清控科創(chuàng)雙創(chuàng)街總裁控股方成董事長認為，在管理中，我們考慮的是反應(yīng)速度。一般分為環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、華南地區(qū)和中西部地區(qū)。我們對人員配置有嚴格的控制。比如小型孵化器一般控制在10人以內(nèi)，園區(qū)控制在30人以內(nèi)。這些人還包括政府服務(wù)部門的工作人員。就整個招商系統(tǒng)而言，我們70%左右的人分布在各個項目，30%主要在幾個節(jié)點城市。

科創(chuàng)慧谷天津園開發(fā)商為:清控 科創(chuàng)(天津)業(yè)有限公司。科創(chuàng)慧谷天津園區(qū)是清控-1/一個與東麗區(qū)緊密合作的具有清華特色的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。位于華明示范鎮(zhèn)華明高新區(qū)，近津漢公路，總面積16.9萬平方米，規(guī)劃建筑面積48萬平方米，通過聚合政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、媒、貿(mào)、媒等創(chuàng)新資源，強化創(chuàng)新服務(wù)體系聚焦，加速催化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合，打造科技小巨人企業(yè)發(fā)展壯大的搖籃。

園區(qū)由:D、B、E三個地塊組成，規(guī)劃有孵化基地、寫字樓、總部辦公、主題商業(yè)等多種業(yè)態(tài)。努力為科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供完善的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。D區(qū)由主題商務(wù)、生態(tài)辦公、總部辦公組成。五座歐式建筑沿晉韓高速公路一字排開，成為當(dāng)?shù)匦碌牡貥?。B區(qū)和E區(qū)集商務(wù)辦公、獨棟總部經(jīng)濟、孵化器、加速器等功能于一體，同時規(guī)劃主題商業(yè)，與D區(qū)相結(jié)合，成為華明乃至空港地區(qū)的典型商業(yè)模式。

Poly 科創(chuàng)紫荊花館開發(fā)商為:科創(chuàng)(青島)科技園投資開發(fā)有限公司、保利開發(fā)控股集團股份有限公司。保利科創(chuàng)紫荊閣由央企保利聯(lián)清控 科創(chuàng)，聯(lián)合打造，是高新區(qū)乃至青島少有的低密度純別墅。項目位于高新區(qū)中心，周邊有4F級“膠東國際機場”、紅島鐵路樞紐站、輕軌及10多條公交線路，交通十分便利。市民健康中心、國際奧體中心、紅島國際會展中心等八千億項目落后，享受市級配套；項目總占地面積約12萬平方米，和光墅區(qū)占地面積約7.94萬平方米，容積率約0.63?？諝?、燈光、風(fēng)向等細節(jié)都經(jīng)過精心研究，定制城市的高級生活場景。

項目自然資源十分優(yōu)越，擁有52.2萬平方米的海月湖，形成“一湖兩江”的三面水景。內(nèi)部景觀以清華文化為背景，提取“回歸醫(yī)院”的整體設(shè)計理念，營造出幽靜、私密、和諧的學(xué)院氣質(zhì)。同時項目享有市內(nèi)名校資源，東臨青島，西臨清華附中(規(guī)劃中)。兩所名校試點高科技教育，圈定城市真正的教育重心。

清控科創(chuàng)雙創(chuàng)街總裁控股董事長方成認為:我們認為純工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對行業(yè)的吸引力不足。與ToC的業(yè)務(wù)不同，個人可能會沖動追隨品牌，而企業(yè)則極為謹慎。企業(yè)在布局的選擇上是非常理性的，不會為了你的面子做決定，而是會根據(jù)是否能給企業(yè)帶來實際利益來判斷。在我看來，地產(chǎn)商一定要明確自己的角色定位，我們要做的應(yīng)該是政府的左膀右臂。

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