銀行合規(guī)文化建設(shè)征文簡介:銀行是高風(fēng)險行業(yè)，其中銀行尤為重要，一旦違規(guī)操作，就會逐漸成為大風(fēng)險。求一篇關(guān)于銀行合規(guī)征文，銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)的文章，20XX年，我擔(dān)任支行公司客戶經(jīng)理，并兼任支行銀行承兌匯票經(jīng)理，我會在下面收集銀行合規(guī)文化建設(shè)征文希望對你有所幫助。
1、求一篇關(guān)于 銀行合規(guī)的 征文,最好聯(lián)系基層柜員談,3000字左右。
只有當(dāng)制度自然執(zhí)行時，那才是合規(guī)文化建設(shè)的最高境界。愛我家農(nóng)信社，謹(jǐn)記合規(guī)尊重，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好！蒼鷹矯健地扇動著翅膀，無畏的目光照亮了前方的路，呼吸著清新的空氣，復(fù)活了塵封已久的夢想，讓我們一起飛翔。菏澤農(nóng)村信用社王璐將給您最真誠的演講！我今天演講的題目是“愛我農(nóng)信社，守約在心”?？吹健昂弦?guī)”二字，我問自己這樣一個問題:合規(guī)精神與我們同在，體現(xiàn)在哪里？
是否體現(xiàn)在我們信貸人員對每一筆貸款的審批上？還是體現(xiàn)在我們管理者嚴(yán)格的合規(guī)理念上？是，或者不是。時至今日，合規(guī)已經(jīng)融入了我們的思維，伴隨著我們與信用社的共同成長與發(fā)展。在一次新員工培訓(xùn)班上，老師問了我們這樣一個問題:銀行是什么行業(yè)？同學(xué)們回答踴躍，有的說金融行業(yè)，有的說服務(wù)行業(yè)，但最后老師給我們的答案是銀行是高風(fēng)險行業(yè)。
2、 銀行信貸盡職合規(guī) 征文盡職合規(guī),從我做起
提高思想認(rèn)識，自我認(rèn)知，強化責(zé)任意識，樹立正確的人生觀和價值觀?，F(xiàn)在社會關(guān)系復(fù)雜，充滿誘惑，甚至陷阱很多。作為一個銀行信貸員，每個人手里都有一定的權(quán)利，誘惑和陷阱無處不在。只有嚴(yán)于律己，保持良好的生活作風(fēng)，樹立正確的價值取向，杜絕高消費、黃賭毒等惡習(xí)，遠(yuǎn)離社會閑散人員，才能防患于未然，遠(yuǎn)離違法犯罪。
作為銀行授信額度的員工，我深深體會到規(guī)章制度的重要性。在辦理每一筆業(yè)務(wù)、審批每一筆貸款時，都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，認(rèn)真審核客戶提供的每一份資料，確保資料的真實性、有效性和完整性，準(zhǔn)確把握風(fēng)險管理與收益的關(guān)系。因此，只有不斷學(xué)習(xí)規(guī)章制度，才能知道辦理一筆貸款需要哪些材料，如何辨別客戶提供資料的真實性，什么樣的客戶可以貸款，可以取多少，什么樣的客戶不能貸款，從而提高風(fēng)險識別能力。
3、急求 銀行業(yè)五四 征文一篇:題目紀(jì)念五四精神,我與*行共成長
質(zhì)量是現(xiàn)代商業(yè)的核心銀行管理，關(guān)系到銀行的成敗。為防范金融風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，光大銀行以誠信求質(zhì)量，致力于建設(shè)以風(fēng)險控制為核心的信貸管理文化，堅持為優(yōu)質(zhì)客戶和客戶提供信貸。2002年上半年，全行不良貸款率下降2.85個百分點，實現(xiàn)了不良貸款率和余額的雙下降，貸款的企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)進一步改善，為光大銀行的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
嚴(yán)格管理是保障，團隊建設(shè)是基礎(chǔ)。光大銀行在發(fā)展中堅持誠信原則，將道德建設(shè)與規(guī)范管理和企業(yè)文化緊密結(jié)合，努力打造“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)作風(fēng)，持續(xù)鞏固和完善規(guī)范管理，樹立銀行的品牌形象，提升整體服務(wù)質(zhì)量，積極開展創(chuàng)造。
4、求一篇關(guān)于 銀行個貸崗位三鐵精神的 征文。Liezi為了我們共同的家園，華豐和合閩江二路支行，同心同德，經(jīng)營步入良性軌道。華豐合和閩江二路支行位于青島市南區(qū)閩江二路，這里是金融競爭最激烈的地方。目前干部職工10人，其他信貸員2人。由于各種因素，企業(yè)經(jīng)營中的問題在前期比較突出，考核一直在后排，甚至在員工情緒上有波動。2008年8月中旬，該行黨委根據(jù)工作需要，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。支行新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，帶領(lǐng)大家解決了制約單位業(yè)務(wù)發(fā)展最直接的問題，迎難而上，團結(jié)拼搏，努力工作。在很短的時間內(nèi)，不僅改變了整個單位的精神面貌，也徹底扭轉(zhuǎn)了之前在業(yè)務(wù)經(jīng)營上被動工作的局面，徹底走出低谷，重新步入良性軌道。
