國(guó)企高管一般實(shí)行年薪制，由崗位年薪和績(jī)效年薪組成。國(guó)企高管的工資大概在42至180萬(wàn)之間，按照所在公司的級(jí)別來(lái)判斷，三級(jí)子公司為處級(jí)，二級(jí)子公司為局級(jí)，一級(jí)公司為部級(jí)，格力購(gòu)買銀隆的汽車給現(xiàn)金，銷售車載空調(diào)給銀隆卻賒著，算怎么回事，央企和國(guó)企（地方政府國(guó)資委管理的國(guó)有企業(yè)）的這些領(lǐng)導(dǎo)（也就是黨管的干部）都是由黨的組織部門考察和任命的，黨把他們安排到那里，他們就去哪里工作。

1、國(guó)企高層屬于什么級(jí)別？為什么有些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)可以直接調(diào)任公務(wù)員？

看你說(shuō)的高層有多高了。這么說(shuō)吧，央企，就是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的國(guó)有企業(yè)，其一把手的行政級(jí)別大多是副部級(jí)，少數(shù)是正部級(jí)，也就是說(shuō)，許多央企的一、二把手和管理他們企業(yè)的國(guó)務(wù)院國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)是平級(jí)。黨管干部，知道吧？央企和國(guó)企（地方政府國(guó)資委管理的國(guó)有企業(yè)）的這些領(lǐng)導(dǎo)（也就是黨管的干部）都是由黨的組織部門考察和任命的，黨把他們安排到那里，他們就去哪里工作，

2、國(guó)企高管的工資是多少，是按照什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)的？

國(guó)企高管的工資大概在42至180萬(wàn)之間，按照所在公司的級(jí)別來(lái)判斷，三級(jí)子公司為處級(jí)，二級(jí)子公司為局級(jí)，一級(jí)公司為部級(jí)。國(guó)企高管一般實(shí)行年薪制，由崗位年薪和績(jī)效年薪組成，國(guó)有企業(yè)高管有：董事長(zhǎng)（一般由黨委書記擔(dān)任）、總經(jīng)理（總裁）、黨委書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理（副總裁）、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師等班子成員。

一級(jí)公司（總公司）：總經(jīng)理（總裁）和黨委書記為正部級(jí)，其它為副部級(jí)，正部級(jí)崗位年薪大約120萬(wàn)，績(jī)效考核基數(shù)60萬(wàn)，也就是崗位年薪的50%；其它班子成員為副部級(jí)，崗位年薪為正部級(jí)的70%（84萬(wàn)），績(jī)效考核基數(shù)42萬(wàn)。二級(jí)子公司：總經(jīng)理和黨委書記為正局級(jí)，其它為副局級(jí)，正局級(jí)崗位年薪大約80萬(wàn)，績(jī)效考核基數(shù)40萬(wàn)，也就是崗位年薪的50%；其它班子成員為副局級(jí)，崗位年薪為正局級(jí)的70%（56萬(wàn)），績(jī)效考核基數(shù)28萬(wàn)。

3、有人說(shuō)董明珠作為國(guó)企高管，投入巨資搞私企副業(yè)，并且深度介入私企的經(jīng)營(yíng)管理，這樣符合國(guó)企的規(guī)矩嗎？你怎么看？

原則上沒(méi)有問(wèn)題，報(bào)備并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，規(guī)矩是不違反的。但是我不喜歡，同樣的，個(gè)人不大喜歡董明珠的風(fēng)格。這個(gè)不喜歡從董明珠上臺(tái)后，馬上清除一手把她提拔起來(lái)的前老總的痕跡，人還沒(méi)有走遠(yuǎn)，茶就先涼了。其次在魯豫采訪董明珠的視頻里，看到對(duì)員工呼來(lái)喝去，周圍的員工一片膽戰(zhàn)心驚的樣子。只有長(zhǎng)期處于高壓，動(dòng)輒得咎，

才會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。個(gè)人心里就挺不喜歡的，管理嚴(yán)格是一回事，尊重員工和下屬是另外一回事。再就是那個(gè)做圓珠筆芯的事情了，當(dāng)時(shí)說(shuō)中國(guó)沒(méi)有辦法造圓珠筆芯，她馬上說(shuō)格力造，這跟格力挨著嗎？何況中國(guó)不造，是沒(méi)有必要造。這個(gè)又不是戰(zhàn)略產(chǎn)品，美國(guó)也沒(méi)有造啊。人家一家造的就可以供應(yīng)全球了，還有格力讓自己?jiǎn)T工買手機(jī)的事情，我覺(jué)得很搞笑。

何況開(kāi)機(jī)動(dòng)畫還是自己，這得是有多自信啊，更不喜歡的，就是下面銀隆這件事情了。2016年，珠海發(fā)布對(duì)新能源的支持政策后，在2017年董明珠就發(fā)起了“130億收購(gòu)銀隆的提案”失敗后。以個(gè)人身份聯(lián)合大佬私自進(jìn)行收購(gòu)，其中包括個(gè)人出資10個(gè)億，拿下銀隆的22%的股份，然后的事情大家都知道，格力系高管進(jìn)入，一年的時(shí)間就和銀隆的原管理層翻臉了。

是不是歷史總是驚人的相像？這也就罷了，可能這個(gè)就是她的性格使然，然而銀隆汽車的五環(huán)標(biāo)志，你能忍。這個(gè)是什么審美？我不是財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的，僅僅從新聞報(bào)道中看，在國(guó)家提高了對(duì)新能源的補(bǔ)貼門檻后，銀隆企業(yè)馬上陷入了困境，因?yàn)榕?萬(wàn)公里才給補(bǔ)貼，這得墊所少資啊，如果說(shuō)私人出資還是個(gè)人自由，那么格力購(gòu)買銀隆的汽車給現(xiàn)金，銷售車載空調(diào)給銀隆卻賒著，算怎么回事。