在華經(jīng)營的日本企業(yè)數(shù)量已突破3.2萬家，在華經(jīng)營的美國企業(yè)查不到相關(guān)的數(shù)據(jù)，但是數(shù)量肯定不如日本在華企業(yè)多，涵蓋的行業(yè)也很廣泛，包括。國企方面，，僅2017年越南出售了135家國企的股權(quán)，2018年，計劃再賣181家什么越南石油、越南電力、越南移動、越南郵政、越南橡膠，越南煙草等全部私有化。

1、美國日本目前有多少企業(yè)在中國？怎么樣？

目前在華經(jīng)營的日本企業(yè)數(shù)量已突破3.2萬家，在華經(jīng)營的美國企業(yè)查不到相關(guān)的數(shù)據(jù)，但是數(shù)量肯定不如日本在華企業(yè)多，涵蓋的行業(yè)也很廣泛，包括：軟硬件類科公司、電商公司、石油公司、餐飲行業(yè)、汽車行業(yè)、金融行業(yè)和日化用品行業(yè)等。外資在我國投資的相關(guān)數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)量2019年最新數(shù)據(jù)顯示，在華投資的外資企業(yè)已經(jīng)突破了100萬家，僅2019年一年，新設(shè)的外資企業(yè)就多達4.1萬家，平均每天在華新設(shè)外資企業(yè)112家，

此外，開展進出口業(yè)務(wù)的外資企業(yè)多達8.4萬家，站我國外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的約1/6，進出口總額約12.6萬億元，占全國進出口總額的近40%，外資外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成為穩(wěn)定外貿(mào)的主力軍。而在對華投資方面，2019年上半年美企在華投資累計68億美元，日本企業(yè)2018年全年在華投資超過1082億美元，如何解讀近期美日企業(yè)撤離中國？近期美日企業(yè)欲撤離中國的消息受到了各界的關(guān)注，日本不僅爆出要補貼142億人民幣幫助在華日企撤離中國、遷往日本本土，而且還將補貼15億人民幣幫助日本在華企業(yè)遷往東亞、東南亞等地。

美國當(dāng)局也有經(jīng)濟學(xué)家呼吁美企遷往本土，基于以上數(shù)字的分析，美日在我國的投資是巨大的，所以說撤離也是一個循序漸進的過程，不可能說搬離就搬離了，雖然搬離的難度很大，而且部分企業(yè)也會出于我國龐大的消費市場的考量不愿意搬離，但是此次搬離計劃釋放的信號卻非常讓人擔(dān)憂，如果美日企業(yè)執(zhí)意撤離中國，那么不僅我國將面臨損失，對整個經(jīng)濟全球化也是一種威脅。

2、日本貿(mào)促會駐越南會長說越南人缺乏企業(yè)家精神，越南的問題在哪？

越南人被日本在越經(jīng)營者判定“缺乏企業(yè)家精神”，筆者認為有以下幾個方面的原因，首先，越南傳統(tǒng)上一直是個農(nóng)業(yè)國，法國殖民者根本沒有為它帶來工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)創(chuàng)建，二十世紀兩場戰(zhàn)爭，讓各方面無暇進行規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營活動，也就是說企業(yè)家沒有生存環(huán)境和土壤。其次，南北統(tǒng)一的20世紀70年代中后期，南部資本家、商人和各類有錢人都是“革命對象”，特別值得“聲討”的是在越華人深受迫害，數(shù)十萬人被洗劫一空后以“船民”（難民）身份回到中國、港臺乃至美澳歐洲，而他們曾是南越經(jīng)商致業(yè)最成功的群體，他們及越南南方本土資產(chǎn)者的離境，大大制約了國家經(jīng)濟、市場化，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)家精神很長時間不現(xiàn)越南，

再次，越南1986年起實行革新開放政策，經(jīng)濟模式以出口加工型 能源及農(nóng)產(chǎn)品出口型 勞動密集型為主，私營企業(yè)不多，企業(yè)家生長壯大環(huán)境一般。第四，從區(qū)域看，越南南部人更有經(jīng)商頭腦，北方人則傳統(tǒng)保守，又有同樣特征，都想賺快錢，途徑是經(jīng)商，對生產(chǎn)的激情不高，第五，從國民性看，越南人小聰明、實用主義、投機取巧、狡黠，某種意義上缺乏耐心和持之以恒。

3、為什么一些中國、日本的企業(yè)喜歡去越南辦廠？

一是越南經(jīng)濟發(fā)展速度快，在越南投資有利可圖，1991年以來，越南經(jīng)濟增速一直保持在5%以上，2001-2011年，其經(jīng)濟增速則高達8.3%-14.2%。越南的高速經(jīng)濟增長催生強勁內(nèi)需和對外貿(mào)易需求，吸引大量外資進入，日本和中國企業(yè)也是瞄準(zhǔn)了這一片經(jīng)濟熱土。二是越南學(xué)習(xí)中國進行改革開放，有了中國的成功樣板，外資對越南發(fā)展模式比較有信心，愿意投資越南，

越南改革路徑遵循先經(jīng)濟后政治，穩(wěn)定為前提，發(fā)展為目的，改革路徑比較穩(wěn)健，盡量消除政治經(jīng)濟的不確定性，有利于增強投資者信心。三是越南積極融入東亞產(chǎn)業(yè)分工，希望走東亞四小龍的崛起道路，主要表現(xiàn)為充分發(fā)掘本國人口紅利，重視勞動密集型產(chǎn)業(yè)，積極承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，此時恰逢中國經(jīng)歷劉易斯拐點，人口紅利逐漸消失，勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢趨弱，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級廣泛開展，逐步將東部地區(qū)中低端制造業(yè)向中國西部和境外轉(zhuǎn)移。