輕資產(chǎn),是一種相對(duì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式輕資產(chǎn)相對(duì)于重資產(chǎn),并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產(chǎn)。輕資產(chǎn),是相對(duì)于重資產(chǎn)的一種企業(yè)狀態(tài),重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)是區(qū)分企業(yè)性質(zhì)的兩個(gè)概念;重資產(chǎn)注重的是整個(gè)生產(chǎn)的流水線,而輕資產(chǎn)更加注重的整個(gè)企業(yè)的文化和管理,以及整個(gè)企業(yè)的客戶資源。
1、重資產(chǎn),輕資產(chǎn),如何決擇。都什么好的看法?
重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)是區(qū)分企業(yè)性質(zhì)的兩個(gè)概念;重資產(chǎn)注重的是整個(gè)生產(chǎn)的流水線,而輕資產(chǎn)更加注重的整個(gè)企業(yè)的文化和管理,以及整個(gè)企業(yè)的客戶資源,初創(chuàng)企業(yè),如果不是擁有核心技術(shù)的專利權(quán),必須要有實(shí)施專利技術(shù)所需要的設(shè)備投資,最好選擇輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),也就是盡量整合實(shí)施項(xiàng)目所需要的資源;1、如果需要產(chǎn)品,可與專業(yè)生產(chǎn)廠家合作,要么采購(gòu),要么讓他們貼牌代工,反正盡量不要自己生產(chǎn)。
2、如果需要客戶,一定不要養(yǎng)過多的員工從頭開始做地推;而是要尋找與你營(yíng)銷產(chǎn)品相匹配的客戶魚塘,從上下游兩個(gè)方向?qū)ふ铱蛻舻聂~塘。3、如果缺少資金,可貸款、可尋找資金合伙人、還可以股份合作;根據(jù)自己的情況尋找決定整合哪方面的資源;重資產(chǎn)企業(yè),除非自己擁有核心專利技術(shù)生產(chǎn)出市場(chǎng)獨(dú)一無二的產(chǎn)品;否在隨著產(chǎn)品或技術(shù)的迭代,重資產(chǎn)企業(yè)很難做到及時(shí)調(diào)整方向,生產(chǎn)出市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,因?yàn)樾枰夹g(shù)研發(fā)與更新,需要重新添置設(shè)備,需要的很多很多,一旦落后于市場(chǎng),必定被市場(chǎng)淘汰,
2、對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來講,應(yīng)該選擇輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),還是選擇重資產(chǎn)?
這個(gè)問題不能一概而論,要根據(jù)創(chuàng)業(yè)方向、自身資源情況確定。一,創(chuàng)業(yè)方向,如果創(chuàng)業(yè)方向涉及到制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等,那么必然就是重資產(chǎn),基本的開辦費(fèi)用、廠房租賃、設(shè)備采購(gòu)等就要投入一大筆錢。如果不是制造業(yè)等行業(yè),那么不一定要重資產(chǎn)投入了,要分為幾種情況:如果是做一般的線上貿(mào)易、軟件開發(fā)等,不需要與太多客戶見面,根本不用豪華辦公室,只要滿足需要的場(chǎng)所即可;如果是某些傳統(tǒng)行業(yè),例如營(yíng)銷策劃公司,需要不停地接待客戶,那就得要一個(gè)像樣的辦公室,
二,自身資源狀況。如果自身資源足夠豐富,資金也相對(duì)比較充足,那么做這樣的決策就相對(duì)沒那么糾結(jié),需要重資本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就根據(jù)需要投入即可,不要重資本投入的項(xiàng)目,也不能為了面子而高一些形式主義,盡量節(jié)省資金等。畢竟,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有很多未知性,也許現(xiàn)在不需要重資本投入,但發(fā)展到某一個(gè)階段就需要重資本投入了,
3、醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產(chǎn)嗎?
輕資產(chǎn),是一種相對(duì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式輕資產(chǎn)相對(duì)于重資產(chǎn),并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產(chǎn)。比如原料藥制藥企業(yè)大多數(shù)為重資產(chǎn),購(gòu)買的機(jī)器,原材料,廠房成本較高,固定資產(chǎn)在報(bào)表中占比較大,這就是重資產(chǎn)。醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產(chǎn)的,比如有些制藥企業(yè)研發(fā)為主,銷售推廣為主,有大量的無形資產(chǎn),比如各種獨(dú)一無二的新藥專利,或者有巨大的商譽(yù),比如一些保健品,有沒有效是其次,其品牌享譽(yù)海內(nèi)外。
這個(gè)時(shí)候其制造的環(huán)節(jié)就不重要,企業(yè)可以獲得很高的利潤(rùn)率,所以,在醫(yī)藥領(lǐng)域:以規(guī)模取勝(廠房,制造機(jī)械多)和以品牌取勝/專利研發(fā)取勝。其資產(chǎn)輕重程度不同,輕資產(chǎn),是相對(duì)于重資產(chǎn)的一種企業(yè)狀態(tài)。你不應(yīng)該說醫(yī)藥行業(yè),是否屬于輕資產(chǎn),一種例外通過研發(fā),一般認(rèn)為企業(yè)是輕資產(chǎn)。但是,情況也有例外,無形資產(chǎn)的資本化會(huì)讓企業(yè)資產(chǎn)屬性存在爭(zhēng)議。
我國(guó)研發(fā)有兩種計(jì)算方式:一種是資本化,我投入100萬研發(fā),我這個(gè)專利就計(jì)100萬的賬面資產(chǎn),貨幣資金少了100萬,無形資產(chǎn)多了100萬,另一種是費(fèi)用化,我投入100萬研發(fā),今年我的利潤(rùn)少了100萬,貨幣資金少了100萬,凈利潤(rùn)少了100萬,這等于將研發(fā)看做一種虧損。作為價(jià)值投資人,認(rèn)為專利研發(fā)資本化并不謹(jǐn)慎,他增加了資產(chǎn)的賬面,
4、疫情之下,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),有什么好項(xiàng)目?