為什么創(chuàng)業(yè)失敗的概率會很大呢。背著5個億去創(chuàng)業(yè)?玩錢和創(chuàng)業(yè)真是兩回事，并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就是九死一生，除此之外就是創(chuàng)業(yè)的環(huán)境出現(xiàn)了供大于求的局面，產(chǎn)品質(zhì)量還粗制濫造，結(jié)果就使創(chuàng)業(yè)很容易走向失敗，把創(chuàng)業(yè)者打回到比沒有創(chuàng)業(yè)之時的更貧窮生活中。

1、王思聰為什么會創(chuàng)業(yè)失??？

王思聰“創(chuàng)業(yè)”失敗是很正常的。創(chuàng)業(yè)者不見的都能成功，失敗者是常態(tài)，老一輩常常告誡我們創(chuàng)業(yè)者一句話:所謂吃得苦中苦，方為人上人，可是說王思聰是創(chuàng)業(yè)者簡直是一句不負(fù)責(zé)任的話，在我看來是對創(chuàng)業(yè)者的極大諷刺！何為創(chuàng)業(yè)者，說簡單點就是奮斗者，奮斗者不管是白手起家，還是靠一定的資本實力起家的，他們都是要付出艱辛，走過艱苦的的路程的人，所謂創(chuàng)業(yè)沒有人能隨隨便便成功的。

而王思聰王公子嗎?在我看來就是有錢的公子哥玩玩而已，創(chuàng)業(yè)與玩資本，玩票，玩錢是純屬兩回事。論這玩錢，我是首富的兒子，用得著去創(chuàng)業(yè)嗎，每年光萬達(dá)的分紅我都拿不完，也許隨便分5個億都是小Kiss了，可我還嫩了點，接收萬達(dá)還為時過早，也許大家還不能信服我，所以作為首富的王建林，給兒子隨手5個億拿去練練手，這都是再正常不過的事了，說白了就是順著兒子的心玩玩而已。

王健林隨手一揮兒子5個億拿去玩去，玩不夠爹爹再送你5個億，玩夠了掙到了算老子英雄兒好漢，掙不到了就當(dāng)練練手，還有爹爹，還有萬達(dá)呢，你直接回來接班，不知是否我們的貧窮限制了我們的想象，還是說大家思維都不正常被錢砸蒙了。5個億，大家仔細(xì)想想，5個億可不是小數(shù)，背著5個億去創(chuàng)業(yè)?玩錢和創(chuàng)業(yè)真是兩回事！就算你是個有本事的人1年創(chuàng)業(yè)掙1000萬5個億得掙多少年！要是做為普通人1年掙100萬5個億更要掙多少年！更別說像我一樣一年連十幾萬都掙不上的，真是想想都發(fā)傻這首富的兒子，論相貌也一表堂堂，有多少美女投懷送抱，論地位、論財富、論資源、論人脈哪方面不是一等一的，別說創(chuàng)業(yè)了，就隨便找個大公司入個股，或是揮揮手那不是大家都要爭著搶著，對其尤如眾星捧月般。

王思聰常常說：“我交朋友不在乎他有錢沒錢，反正都沒我有錢”，哥們我玩的就是叫一個任性！所有人說王思聰玩倒了只是小意思。當(dāng)時王思聰被下達(dá)限制消費令時，許多人說王思聰有私人飛機(jī)，限了也無所謂，想走哪還是很容易的，我估計為了還賬，私人飛機(jī)也得被封了吧，當(dāng)然對他來說1.5億不叫賬，5億不叫錢，30億算什么，100億不在眼里看天下誰人不知無人不曉，首富王健林是他爸，這點小錢還補(bǔ)不上嗎?許多的人都有這樣的大疑問。

我們再看萬達(dá)，最近由于房市的泡沫經(jīng)濟(jì)，國家政策的調(diào)控和收緊，再加上世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，房地產(chǎn)公司的日子也著實不好過，萬達(dá)也一樣，萬達(dá)有錢時也任性，沒能控制住往外瘋狂擴(kuò)張和收購的腳步，過去有錢就是買買買的節(jié)奏，最近就是賣賣賣的節(jié)秦，都擋不住錢袋子吃緊呀。所以化解兒子的危機(jī)有點困難了，王思聰?shù)穆淠?，也算是我們富二代的一個代表吧，自我膨脹，自我標(biāo)榜，自我炫富。

2、為什么絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會失?。?/strong>

創(chuàng)業(yè)基本上都是九死一生！那么為什么創(chuàng)業(yè)失敗的概率會很大呢？這個可能主要有以下幾個方面的原因，1、知識和經(jīng)驗不足一般來說，創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗和知識積累都不是很足，這樣一來，創(chuàng)業(yè)者在實際的市場競爭中就沒有多少優(yōu)勢，那么就可能更容易在競爭中失敗了。一般來說，很多創(chuàng)業(yè)者都很年輕，很有闖進(jìn)和沖勁，優(yōu)點是年輕不怕失敗，缺點就是經(jīng)驗和知識積累不足，那么就有可能在創(chuàng)業(yè)過程中面臨很難解決的問題，如果問題解決不好，那么就可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，

因此，創(chuàng)業(yè)者知識和經(jīng)驗積累不足，可能更容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。2、競爭力不足創(chuàng)業(yè)公司競爭力不足是導(dǎo)致失敗的一個原因，很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立的公司競爭力本來想象的挺好，但是實際運行起來，就可能面臨各種問題，可能導(dǎo)致成本居高不下，而老客戶又少，價格也不能賣的太高，這樣一來，創(chuàng)業(yè)公司就會面臨競爭力不足的問題，從而可能更容易失敗了。