3.共有五個國家級商業(yè)銀行:建筑銀行、工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通。商業(yè)銀行和股份制銀行、民營或民營 銀行有什么區(qū)別？股權(quán)結(jié)構(gòu)方面:-1 商業(yè)銀行股權(quán)高度集中全國股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行相對分散。

目前收益率最高的是民營 銀行，如江蘇銀行、南京銀行。對于定期存款來說，收益率是儲戶最看重的地方。如果定期存款利率高，可以去民營 銀行或者地區(qū)商業(yè)銀行。畢竟規(guī)模相對較小的銀行會下更大的力氣收存款。近年來，很多民營-4/市場定位于互聯(lián)網(wǎng)，實行“一店一行”制度，存款產(chǎn)品收益率高達6%。不過目前這類產(chǎn)品還處于前期試點階段，相關(guān)政策完善后收益率應(yīng)該會有所下降。

從國有 商業(yè)銀行、首先是國有 商業(yè)銀行的資金規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的完善性、多國有其次是國有-2/、系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)標準

銀行產(chǎn)業(yè)改革難免有風險，但不改革的風險會更大。對待社群銀行，要有信心，不能低估困難。設(shè)立方式為“新設(shè)”和“轉(zhuǎn)制”(即以現(xiàn)有中小企業(yè)銀行轉(zhuǎn)制為股份為主)。方法一:通過引入民間資本，對現(xiàn)有的中小銀行(特別是城市商業(yè)銀行，城市信用社)進行重組，進行股份制改造，使其走上市場化運作的軌道。浙商銀行就是個例子。

在中國銀行行業(yè)改革的困難時期，考慮將民營資本引入銀行行業(yè)，無疑將為中國金融體制改革注入新的力量，實現(xiàn)以增量改革激活和帶動當前存量改革的目的。第一種設(shè)立模式:國有-4/City商業(yè)銀行將中西部等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、縣級以下基層金融服務(wù)和廣大農(nóng)村因基層金融機構(gòu)撤并而導致的金融服務(wù)真空化，并將這些網(wǎng)點轉(zhuǎn)移到民營 capital?；蛘咄ㄟ^股份合作銀行共同將網(wǎng)點改造成社區(qū)，既解決了網(wǎng)點合并的不良后遺癥，又間接解決了民營資本進入后的牌照申請問題。

我們不能這么籠統(tǒng)的把銀行歸為國企還是私企。國內(nèi)有各種銀行視具體情況而定。區(qū)別如下:1。中國人民銀行是中國的中央政府銀行，不是企業(yè)，是政府部門。2.三大政策銀行:國家發(fā)展銀行，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，中國進出口銀行。這些都不是法人，不以營利為目的，也是國家機關(guān)的性質(zhì)。3.共有五個國家級商業(yè)銀行:建筑銀行、工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通。

5.民營股份制商業(yè)銀行比如深發(fā)展銀行，浦發(fā)銀行，興業(yè)銀行，等等。都是私人擁有和經(jīng)營的。延伸資料:作為中國金融體系的絕對核心，銀行產(chǎn)業(yè)保持了健康穩(wěn)定的運行。不可否認，由于金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國內(nèi)銀行行業(yè)正面臨著一系列不容忽視的深刻挑戰(zhàn)。但是，在后金融危機時代，中國的銀行行業(yè)依然存在。

金融業(yè)的發(fā)展速度相對較慢，甚至處于停滯狀態(tài)。近年來，中國的金融部門一直是國有的銀行并且整體金融結(jié)構(gòu)相對簡單。1.民營銀行的出現(xiàn)為金融體系注入了新鮮血液，金融結(jié)構(gòu)開始形成多種要素并存的狀態(tài)。這對促進中國整體金融結(jié)構(gòu)的發(fā)展有推動作用，也給金融市場帶來了更多的競爭力，有競爭的地方就會有進步，這對金融業(yè)的快速發(fā)展也是非常有利的。

在這樣的背景下，民營 銀行的出現(xiàn)有效的解決了中小企業(yè)的融資問題。民營 銀行的出現(xiàn)是社會發(fā)展的必然趨勢，順應(yīng)了社會發(fā)展的需要，從而有了良好的發(fā)展環(huán)境。2.民營 銀行 (1)儲戶對的生存劣勢。3.民營銀行:市場沒有認識到民營銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性，品種不夠豐富，規(guī)模有限，需要建立合理的結(jié)構(gòu)，從業(yè)人員素質(zhì)不高，售后服務(wù)不完善，營銷體系處于完善階段。

摘要:民營 銀行是對中國國有金融體系的重要補充，而民營 銀行的建立是一個根本性的解決方案。民營 銀行的發(fā)展，可以豐富和完善我國金融組織體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的效率，改善金融資源的配置格局。先來了解一下民營 銀行的實際意義。民營-4民營銀行的實際意義是由民營資本控制，以市場化機制運作-4。

民營 銀行在我國現(xiàn)階段的建立和發(fā)展，對于啟動民間資本、減輕政府負擔、化解金融風險、完善我國金融機構(gòu)體系具有重要意義。1.民營 銀行的發(fā)展可以豐富和完善我國金融組織體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。中國初步形成了以中國人民銀行為中心，國有 商業(yè)銀行為主體，多種金融機構(gòu)并存的金融組織體系。但就全國而言，這種多元化的格局只是完成了原有金融機構(gòu)體系的外部整合。

什么是民營 銀行？關(guān)于什么是民營 銀行目前學術(shù)界有三種不同的觀點。根據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)理論，是民營-4/由民間資本控制；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)理論認為民營-4/主要是為民營企業(yè)銀行提供資金支持和服務(wù)；治理結(jié)構(gòu)理論認為銀行is民營銀行。這三種定義從一個側(cè)面列出了民營-4/的特征，但未能形成對民營-4/本質(zhì)特征的全面理解。民營 銀行的資本主要來自私人部門，私人部門對利潤最大化的追求更強烈。如果沒有健全的監(jiān)督機制進行有效的監(jiān)督，民營 銀行往往會因為風險問題而失敗。

區(qū)別主要在以下幾個方面:1。資產(chǎn)實力和盈利能力不一樣國有大銀行特別是在六大國有-2/，總資產(chǎn)都在10萬億量級，年利潤幾百。其中最小的郵儲銀行總資產(chǎn)10萬億，利潤500多億。最大的工商公司銀行總資產(chǎn)27.7萬億，年利潤2976.8億。最大的農(nóng)商行重慶農(nóng)商行，資產(chǎn)只有9500億，利潤90多億。

2.-1 銀行事業(yè)單位數(shù)量龐大，從業(yè)人員眾多。由于國有 銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營不受地域限制，其服務(wù)網(wǎng)點遍布全國，其中農(nóng)業(yè)銀行從業(yè)人員最多。但是，當?shù)氐男∑髽I(yè)一般向服務(wù)地區(qū)的中小企業(yè)和個人提供金融服務(wù)。由于地域限制，機構(gòu)和人員數(shù)量非常有限，甚至有幾個網(wǎng)點，幾十人的小機構(gòu)，民營 銀行甚至根本沒有實體網(wǎng)點。

股份制銀行泛指股份制商業(yè)銀行。所以中國商業(yè)銀行主要包括大型股份制商業(yè)銀行、中小型股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行沒有區(qū)別。中小股份制商業(yè)銀行:招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、華夏銀行、光大。中民銀行、平安銀行(原深發(fā)展銀行)、恒豐銀行、浙商銀行、渤海。股份制商業(yè)銀行相對于國有-2/公有制。

里面有很多投資基金。股份制商業(yè)銀行對/錯國有資本參與銀行，而股份制一般不能說是公有也不能說是私有，一般也不能說是混合所有制，股份制有多種具體形式，只有公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟組成的股份制才屬于混合所有制。股權(quán)結(jié)構(gòu)方面:-1 商業(yè)銀行股權(quán)高度集中全國股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行相對分散。