在中國(guó)，肯德基在規(guī)模上“打敗”-1和麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞1以上在中國(guó)，麥當(dāng)勞在中國(guó)有多少資產(chǎn)？在中國(guó)肯德基火了，在美國(guó)麥當(dāng)勞火了，肯德基的門(mén)店數(shù)量只有麥當(dāng)勞的三分之一左右，只有營(yíng)業(yè)額的五分之一，麥當(dāng)勞在中國(guó)一天能掙多少錢(qián)？麥當(dāng)勞年?duì)I業(yè)額231億美元，在麥當(dāng)勞，可以吃到很多種產(chǎn)品。
1、如果加盟 麥當(dāng)勞每年可以賺多少錢(qián)啊?
點(diǎn)擊了解中國(guó)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目統(tǒng)一征收的5%營(yíng)業(yè)稅。一個(gè)世界500強(qiáng)的公司，比如麥當(dāng)勞，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，非常重視企業(yè)形象，相信偷稅漏稅，雖然交易時(shí)不開(kāi)發(fā)票麥當(dāng)勞肯定是不屑的?？梢詮牡谝荒?00萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額計(jì)算，其中每年需要繳納30萬(wàn)元作為營(yíng)業(yè)稅。根據(jù)麥當(dāng)勞的規(guī)定，加盟商每月需支付營(yíng)業(yè)額的17% ~ 23%作為專(zhuān)利費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和租金。
因此，我們可以知道她一年需要支付麥當(dāng)勞120萬(wàn)元。孫萌萌的加盟店有15名員工。麥當(dāng)勞目前工資5元/小時(shí)。如果每人每天工作8小時(shí)，每周工作5天，一家加盟店一年要花員工工資15萬(wàn)左右。加上孫萌萌陪員工旅游等活動(dòng)，以及少部分全職員工的部分工資福利，一年員工工資福利支出約20萬(wàn)元。
2、 麥當(dāng)勞一年賺多少利潤(rùn)?
在投資市場(chǎng)，大家都知道，要想成功，必須找到一個(gè)產(chǎn)品好，口碑高的項(xiàng)目。如果你還在為找項(xiàng)目發(fā)愁，不妨看看麥當(dāng)勞縣里的項(xiàng)目。因?yàn)榭诒茫a(chǎn)品能滿足南北方人的口味，所以值得加盟。County 麥當(dāng)勞加入需要多少錢(qián)？答案會(huì)讓很多人大吃一驚。[麥當(dāng)勞加盟申請(qǐng)表]說(shuō)起-0，很多人腦海中會(huì)立刻浮現(xiàn)出它的品牌形象，很少有人沒(méi)吃過(guò)它的產(chǎn)品。
在眾多西式快餐品牌中，麥當(dāng)勞是較早進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的品牌。它1990年在北京開(kāi)店，現(xiàn)在全國(guó)加盟店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2000家，不是一般品牌能比的。在麥當(dāng)勞，可以吃到很多種產(chǎn)品。像漢堡、薯?xiàng)l、炸雞等。，推出了各種系列套餐，有針對(duì)白領(lǐng)的早餐產(chǎn)品，有針對(duì)青少年兒童的套餐，甚至還有針對(duì)減肥者的少油少脂套餐，可以說(shuō)是非常貼近消費(fèi)者的品牌。
3、 麥當(dāng)勞和肯德基哪家強(qiáng)
麥當(dāng)勞不能和肯德基比，原因如下:1。首先從尺度上看麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞在全世界都很受歡迎。到目前為止，它已經(jīng)有超過(guò)30，000家門(mén)店，幾乎遍布全球?？系禄拈T(mén)店數(shù)量只有麥當(dāng)勞的三分之一左右，只有營(yíng)業(yè)額的五分之一。而且肯德基的門(mén)店也很簡(jiǎn)單，遠(yuǎn)沒(méi)有麥當(dāng)勞有競(jìng)爭(zhēng)力。值得一提的是，肯德基在中國(guó)“碾壓”麥當(dāng)勞。在中國(guó)，肯德基在規(guī)模上“打敗”-1和麥當(dāng)勞。
2.側(cè)重點(diǎn)不同?？系禄闹饕呗允钦碱I(lǐng)亞洲市場(chǎng)，麥當(dāng)勞在歐美國(guó)家很受歡迎。在亞洲，肯德基跟隨市場(chǎng)，喜歡什么就喜歡什么，尤其是中國(guó)的消費(fèi)者。不僅推出了油條、豆?jié){、蛋撻等中餐，就連食物的味道也更貼近亞洲人的飲食習(xí)慣。所以肯德基在中國(guó)、印度和東亞一直比麥當(dāng)勞更受歡迎。麥當(dāng)勞主要市場(chǎng)在歐洲，肯德基在歐洲幾乎沒(méi)有還手之力。
4、肯德基與 麥當(dāng)勞在中國(guó)哪個(gè)更火更受歡迎呢?它們?cè)诿绹?guó)誰(shuí)更火肯德基在中國(guó)很受歡迎，有很多分店和廣告。在中國(guó)肯德基火了，在美國(guó)麥當(dāng)勞火了。都吃中餐，而且會(huì)全是辣的?？系禄谥袊?guó)更受歡迎。在中國(guó)，肯德基略微領(lǐng)先，在世界范圍內(nèi)，麥當(dāng)勞完勝。麥當(dāng)勞:據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2003年統(tǒng)計(jì)，截至2002年，麥當(dāng)勞在中國(guó)擁有543家門(mén)店，銷(xiāo)售規(guī)模32億元。按此粗略計(jì)算，中國(guó)市場(chǎng)麥當(dāng)勞單店年均營(yíng)業(yè)收入約為600萬(wàn)/年。
以此類(lèi)推:肯德基在中國(guó)市場(chǎng)的年均營(yíng)業(yè)收入約為800萬(wàn)/年。從全球范圍來(lái)看，麥當(dāng)勞和肯德基不屬于同一個(gè)重量級(jí):麥當(dāng)勞目前在全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū)有3萬(wàn)多家門(mén)店，全球營(yíng)業(yè)額約406.3億美元，而肯德基在全球80個(gè)國(guó)家和地區(qū)只有1.1萬(wàn)家連鎖店。
5、 麥當(dāng)勞一天能在中國(guó)賺多少錢(qián)?平均一月有一百多萬(wàn)家餐廳，但不包括地區(qū)差異。我來(lái)分析一下。首先，麥當(dāng)勞全球大概有3萬(wàn)家店，其中1/10在中國(guó)，也就是3000家左右。其次，每個(gè)店每天都要接待客人。按照一般的客觀估計(jì)，差不多有8000人用餐，然后就是沒(méi)人消費(fèi)的金額。按照中國(guó)人的消費(fèi)能力，保守估計(jì)每人消費(fèi)13元，最后就是利潤(rùn)的問(wèn)題了。餐飲業(yè)是暴利行業(yè)。一般成本在40%以內(nèi)。如果你不在乎麥當(dāng)勞包括房租和員工工資在內(nèi)的其他損失，麥當(dāng)勞光是伙食費(fèi)就占25%左右，你可以很順利的算出在中國(guó)一天能賺多少錢(qián)-0。
6、目前中國(guó)有多少家 麥當(dāng)勞和肯德基,他們的 營(yíng)業(yè)額是多少?麥當(dāng)勞1400多家，肯德基3400多家，麥當(dāng)勞各門(mén)店年平均營(yíng)業(yè)額900萬(wàn)，肯德基1000萬(wàn)。這取決于位置。一般一天23W。我是M的員工！麥當(dāng)勞中國(guó)有1400多家連鎖餐廳。2011年，麥當(dāng)勞在中國(guó)開(kāi)了200家分店。該公司計(jì)劃在2012年新開(kāi)225至250家分店。
7、 麥當(dāng)勞在中國(guó)有多少資產(chǎn)?麥考爾在中國(guó)是世界知名的快餐連鎖店。它在中國(guó)有很多資產(chǎn)，包括餐廳和門(mén)店:麥當(dāng)勞它在中國(guó)有3000多家門(mén)店，覆蓋中國(guó)所有主要城市和地區(qū)。土地和房產(chǎn):為了支撐其店鋪的運(yùn)營(yíng)，麥當(dāng)勞在國(guó)內(nèi)買(mǎi)了不少土地和房產(chǎn)。品牌價(jià)值:麥當(dāng)勞作為世界知名品牌之一，在中國(guó)具有巨大的品牌價(jià)值和知名度，這是其最寶貴的資產(chǎn)之一。
8、 麥當(dāng)勞年 營(yíng)業(yè)額231億美元。根據(jù)查詢麥當(dāng)勞年報(bào)，2022年全年及第四季度財(cái)報(bào)顯示麥當(dāng)勞全年?duì)I收為231億美元，與2021年持平，麥當(dāng)勞是全球大型跨國(guó)連鎖餐廳。1955年成立于美國(guó)芝加哥，在全球擁有30000家分支機(jī)構(gòu)，主要賣(mài)漢堡，還有薯?xiàng)l，炸雞，軟飲料，冰品，沙拉，水果等快餐。
