組織互聯網解決的是企業(yè)協作問題。企業(yè)自身內部辦公互聯網化2.整個企業(yè)與社會協同合作的互聯網化3.企業(yè)市場的互聯網化4.企業(yè)核心產品的互聯網化1和2這是這很容易做到，只算初階互聯網化，如果有能力，可以選擇互聯網企業(yè)或者傳統企業(yè)的話，建議選擇互聯網企業(yè)。

1、什么是企業(yè)互聯網化？你的理解是什么？

我來給大家專業(yè)回復一下：企業(yè)的互聯網化我覺得要分為幾個層面從不同緯度來講才講的清楚，單純的說互聯網化太空洞。部分傳統企業(yè)是甩不掉實體的，只能半互聯網化，這種企業(yè)即使做到了互聯網化也不能叫互聯網公司。我們羅列一下把每一個問題具象化，盡量講的通俗易懂些?；ヂ摼W的深層次的本質是信息的溝通，1.企業(yè)自身內部辦公互聯網化2.整個企業(yè)與社會協同合作的互聯網化3.企業(yè)市場的互聯網化4.企業(yè)核心產品的互聯網化1和2這是這很容易做到，只算初階互聯網化。

2、什么叫企業(yè)互聯網？企業(yè)互聯網解決什么問題？達成什么目標？

企業(yè)相對于個人，個人互聯網指的是社交、信息、消費等生活工作領域，企業(yè)互聯網，從產品推廣到生產制造再到整個運營，從前端到后臺再到整個公司，利用互聯網深入賦能，最終實現智能化發(fā)展！信息互聯網：最早的門戶網站投廣告、發(fā)軟文，視頻網站貼片廣告等，解決的是廣告?zhèn)鞑栴}。渠道互聯網：電子商務，天貓、京東等，解決的是銷售和物流問題，

服務互聯網：像現在的自媒體、小程序、自己做APP都屬于此類，希望用戶留在自己的平臺，解決的是直接溝通和轉化問題，為了更好地服務用戶。生產互聯網：企業(yè)的生產制造都以從用戶出發(fā)，比如定制生產，比如團購，比如眾籌等，解決地是企業(yè)柔性化、個性化生產問題，組織互聯網：像釘釘就是為了企業(yè)團隊之間能更好地互動和溝通；像最早的小米，組織扁平化，三個層級，各業(yè)務領域老大都要利用社交平臺，直接與用戶直接溝通，將用戶的評價作為KPI重點指標之一。

組織互聯網解決的是企業(yè)協作問題，經營互聯網：隨著5G、物聯網、大數據技術的不斷應用，未來每個企業(yè)都要實現整體在線，每一個環(huán)節(jié)，從供應、生產、物流、銷售、售后等各個環(huán)節(jié)都要以用戶為中心，全面應用互聯網賦能，數據驅動創(chuàng)新，不斷應用人工智能，自動化工廠、無人送貨機、無人超市、機器人客服等等。上木木說，專注互聯網商業(yè)模式、品牌策劃和自媒體運營，讓懂品牌的人先富起來！，

3、什么是典型互聯網公司氛圍？

六點半有公司班車——不止晚上6點半，早上6點到9點、晚上6點到10點都有多班班車。騰訊在深圳共約370條班車線路，覆蓋1000多個站點，每天接送約13000萬人次上下班，可以與一個中小城市的公交系統相媲美。沒人逼你加班——這個是真的，但業(yè)務也挺繁重，8點鐘有東來順的工作餐：樣多，管飽，有水果?！獤|來順是早期一家餐飲服務商了，其實不止東來順，還有麥當勞、稻香、自己的咖啡館\

作為一家科技互聯網公司，我出來和大家聊聊！都說科技互聯網公司一定加班，那不如先來看看我廠的情況。有人說騰訊加班嗎？騰訊加班情況還是有的，但公司也一直在提倡不加班文化！之前，員工還成立了一個“稽查隊”，遇到有人辦公室加班逗留，一本正經、認真嚴肅地“勸離”，說下公司的工作時間安排：公司五點半下班——公司提倡彈性工作，絕大多數部門沒有“打卡上下班時間”。