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系統(tǒng)咨詢包括什么地方，電腦故障咨詢

來源：整理 時間：2022-12-18 07:27:38 編輯：金融知識 手機版

1，電腦故障咨詢

硬盤沒問題 就考慮 系統(tǒng) 裝系統(tǒng)的時候別裝驅(qū)動有時候驅(qū)動不對 是會死機的系統(tǒng)沒問題 就考慮 內(nèi)存條 跟主板
首先測試顯示器有沒有問題，可以把顯示器安裝到別的電腦上試試。

電腦故障咨詢

2，電腦大神在線咨詢

應(yīng)該是驅(qū)動沒有裝好，下載一個驅(qū)動精靈把網(wǎng)卡驅(qū)動更新一下或者安裝一下，要不就是網(wǎng)卡塊掉了，買個外置式，網(wǎng)卡。
系統(tǒng)可以安裝，但是升級更新后無法啟動，還是懷疑系統(tǒng)版本或者安裝有問題。首先，你是從itellyou下載的iso鏡像吧這種文件，應(yīng)該使用軟碟通寫入優(yōu)盤進行安裝，不應(yīng)該使用pe進行安裝，可能出現(xiàn)問題。其次，可能是你的啟動方式和系統(tǒng)版本不兼容。可以嘗試更換其他版本系統(tǒng)盤，使用傳統(tǒng)模式或者uefi模式分別進行安裝，看看效果。

電腦大神在線咨詢

3，咨詢

1.核名： 到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng)）檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張“企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核準通知書”。這一步的手續(xù)費是30元。2.租房： 去專門的寫字樓租一間辦公室，如果你自己有廠房或者辦公室也可以，有的地方不允許在居民樓里辦公。 租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。 簽訂好租房合同后，還要到稅務(wù)局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買，例如你的每年房租是1萬元，那就要買10元錢的印花稅，貼在房租合同的首頁，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是貼了印花稅的合同復(fù)印件。 3.編寫“公司章程”： 可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股東簽名。 4.刻私章：去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章（方形的）。費用大概20元左右。 5.到會計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”： 聯(lián)系一家會計師事務(wù)所，領(lǐng)取一張“銀行詢征函”（必須是原件，會計師事務(wù)所蓋鮮章）。如果你不清楚，可以看報紙上的分類廣告，有很多會計師事務(wù)所的廣告。 6.去銀行開立公司驗資戶： 所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。開立好公司帳戶后，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢。銀行會發(fā)給每個股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。注意：公司法規(guī)定，注冊公司時，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以實物（如汽車）、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實物、房產(chǎn)等作為出資的，需要到會計師事務(wù)所鑒定其價值后再以其實際價值出資，比較麻煩，因此建議你直接拿錢來出資，公司法不管你用什么手段拿的錢，自己的也好、借的也好，只要如數(shù)繳足出資款即可。 7.辦理驗資報告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件，到會計師事務(wù)所辦理驗資報告。一般費用500元左右（50萬以下注冊資金）。8.注冊公司：到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請表、股東（發(fā)起人）名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。此項費用約300元左右。 9.憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財務(wù)章。后面步驟中，均需要用到公章或財務(wù)章。 10.辦理企業(yè)組織機構(gòu)代碼證： 憑營業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證，費用是80元。辦這個證需要半個月，技術(shù)監(jiān)督局會首先發(fā)一個預(yù)先受理代碼證明文件，憑這個文件就可以辦理后面的稅務(wù)登記證、銀行基本戶開戶手續(xù)了。 11.去銀行開基本戶：憑營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證，去銀行開立基本帳號。最好是在原來辦理驗資時的那個銀行的同一網(wǎng)點去辦理，否則，會多收100元的驗資帳戶費用。 開基本戶需要填很多表，你最好把能帶齊的東西全部帶上，要不然要跑很多趟，包括營業(yè)執(zhí)照正本原件、身份證、組織機構(gòu)代碼證、公財章、法人章。 開基本戶時，還需要購買一個密碼器（從2005年下半年起，大多銀行都有這個規(guī)定），密碼器需要280元。今后你的公司開支票、劃款時，都需要使用密碼器來生成密碼。 12.辦理稅務(wù)登記：領(lǐng)取執(zhí)照后，30日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務(wù)登記證，即國稅和地稅。費用是各40元，共80元。 辦理稅務(wù)登記證時，必須有一個會計，因為稅務(wù)局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。你可先請一個兼職會計，小公司剛開始請的兼職會計一般200元工資就可以了。 13.申請領(lǐng)購發(fā)票： 如果你的公司是銷售商品的，應(yīng)該到國稅去申請發(fā)票，如果是服務(wù)性質(zhì)的公司，則到地稅申領(lǐng)發(fā)票。最后就開始營業(yè)了。 注意每個月按時向稅務(wù)申報稅哦，即使沒有開展業(yè)務(wù)不需要繳稅，也要進行零申報，否則會被罰款的。

咨詢

4，辦公室6s管理咨詢包括哪些內(nèi)容

辦公室也是企業(yè)管理人員工作的場所，同時也是客戶以及員工留下第一印象的地方，所以辦公室的6s管理水平如何，也會直接影響到企業(yè)的形象。所以，如果企業(yè)想推行6s管理，最好是從辦公室開始，這樣后面的工作就會更快、更容易的推動了。深圳“華致贏”為大家分享辦公室6S管理咨詢具體內(nèi)容和方法。6S管理方法/步驟一、辦公室6S管理之整理(1)扔掉廢棄物，將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。(2)將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。(3)將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。(4)將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長柜上，做到需要的文件資料能快速找到。(5)將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的，應(yīng)將工作服等個人用品放于辦公桌的長柜中。(6)柜(櫥)頂、長椅上、沙發(fā)上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。二、辦公室6S管理之整頓(1)辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。(2)辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。(3)辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。(4)筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。(5)辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無關(guān)的物品，如抹布、個人物品、報紙等。(6)報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。(7)暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。(8)辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。三、辦公室6S管理之清掃(1)打掃干凈，辦公室防盜門、木門要里外清潔，門框上無灰塵;推拉門軌道要清潔無積物。(2)地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無灰塵、污跡。(3)室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。(4)窗玻璃干凈透明，無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮，不掛貼報紙和門簾。(5)窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。(6)暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品。(7)燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。(8)文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。(樣張附后)(9)更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。(樣張附后)(10)通過清掃發(fā)現(xiàn)環(huán)境異常，改善問題，通過清掃明確責(zé)任人，明確分工。(11)電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序，不凌亂。(12)垃圾筐要及時傾倒，不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。四、辦公室6S管理之清潔(1)保持以上3個S水平，持之以恒每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。(2)上班時間隨時保持。(3)自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。(4)下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。(5)下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個人物品，定置存放。(6)通過改善成果，形成標準化，形成制度。五、辦公室6S管理之素養(yǎng)(1)人員保持良好精神面貌上班時間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。(2)言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。(3)工作時精神飽滿，樂于助人。(4)工作安排科學(xué)有序，時間觀念強。(5)不串崗、不聚眾聊天。六、辦公室6S管理之安全(1)人員的安全，人作業(yè)不能受到傷害。(2)設(shè)備的安全，不能誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞。(3)品質(zhì)的安全，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中要保證合格，不能出現(xiàn)大批不合格或降級產(chǎn)品。(4)公司財產(chǎn)的安全，主要防偷防火防電。(5)交通安全：員工上下班途中不能出交通事故，我建議客戶公司在廠外到廠門口設(shè)門衛(wèi)檢查。(6)個人身體狀況的安全，預(yù)防各種疾病，避免生病請假，給公司造成損失。

5，系統(tǒng)分析方法的咨詢工具

索夫矩陣 案例面試分析工具/框架 ADL矩陣 安迪·格魯夫的六力分析模型 波士頓矩陣 標桿分析法 波特五力分析模型 波特價值鏈分析模型 波士頓經(jīng)驗曲線 波特鉆石理論模型 貝恩利潤池分析工具 波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 波特的行業(yè)組織模型 變革五因素 BCG三四規(guī)則矩陣 產(chǎn)品/市場演變矩陣 差距分析 策略資訊系統(tǒng) 策略方格模型 CSP模型 創(chuàng)新動力模型 定量戰(zhàn)略計劃矩陣 大戰(zhàn)略矩陣 多點競爭戰(zhàn)略 杜邦分析法 定向政策矩陣 德魯克七種革新來源 二元核心模式 服務(wù)金三角 福克納和鮑曼的顧客矩陣 福克納和鮑曼的生產(chǎn)者矩陣 FRICT籌資分析法 GE矩陣 蓋洛普路徑 公司層戰(zhàn)略框架 高級SWOT分析法 股東價值分析 供應(yīng)和需求模型 關(guān)鍵成功因素分析法 崗位價值評估 規(guī)劃企業(yè)愿景的方法論框架 核心競爭力分析模型 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 核心競爭力識別工具 環(huán)境不確定性分析 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣 橫向價值鏈分析 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析 IT附加價值矩陣 競爭態(tài)勢矩陣 基本競爭戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略三角模型 競爭對手分析論綱 價值網(wǎng)模型 績效棱柱模型 價格敏感性測試法 競爭對手的成本分析 競爭優(yōu)勢因果關(guān)系模式 競爭對手分析工具 價值鏈分析方法 腳本法 競爭資源四層次模型 價值鏈信息化管理 KJ法 卡片式智力激勵法 KT決策法 擴張方法矩陣 利益相關(guān)者分析 雷達圖分析法 盧因的力場分析法 六頂思考帽 利潤庫分析法 流程分析模型 麥肯錫7S模型 麥肯錫七步分析法 麥肯錫三層面理論 麥肯錫邏輯樹分析法 麥肯錫七步成詩法 麥肯錫客戶盈利性矩陣 麥肯錫5Cs模型 內(nèi)部外部矩陣 內(nèi)部因素評價矩陣 諾蘭的階段模型 牛皮紙法 內(nèi)部價值鏈分析 NMN矩陣分析模型 PEST分析模型 PAEI管理角色模型 PIMS分析 佩羅的技術(shù)分類 PESTEL分析模型 企業(yè)素質(zhì)與活力分析 QFD法 企業(yè)價值關(guān)聯(lián)分析模型 企業(yè)競爭力九力分析模型 企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法 人力資源成熟度模型 人力資源經(jīng)濟分析 RATER指數(shù) RFM模型 瑞定的學(xué)習(xí)模型 GREP模型 人才模型 ROS/RMS矩陣 3C戰(zhàn)略三角模型 SWOT分析模型 四鏈模型 SERVQUAL模型 SIPOC模型 SCOR模型 三維商業(yè)定義 虛擬價值鏈 SFO模型 SCP分析模型 湯姆森和斯特克蘭方法 V矩陣 陀螺模型 外部因素評價矩陣 威脅分析矩陣 新7S原則 行為錨定等級評價法 新波士頓矩陣 系統(tǒng)分析方法 系統(tǒng)邏輯分析方法 實體價值鏈 信息價值鏈模型 戰(zhàn)略實施模型 戰(zhàn)略鐘模型 戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣 戰(zhàn)略地圖 組織成長階段模型 戰(zhàn)略選擇矩陣 專利分析法 管理要素分析模型 戰(zhàn)略群模型 綜合戰(zhàn)略理論 縱向價值鏈分析 重要性-迫切性模型 知識鏈模型 知識價值鏈模型 知識供應(yīng)鏈模型 組織結(jié)構(gòu)模型
ORBIT系統(tǒng) ORBIT 收錄了世界上最全面、最新的專利，外觀設(shè)計及商標專利情報。支持中文、英語、法語、德語、日語、韓語、俄語檢索及下載全文專利文獻數(shù)據(jù)。與同類產(chǎn)品相比，Orbit在專利數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)專業(yè)檢索、信息功能分析和性價比等方面，具有突出優(yōu)勢。信息資源廣：Orbit 收錄了 全球108個國家地區(qū)及組織的專利數(shù)據(jù)、50個國家地區(qū)及組織的外觀設(shè)計專利數(shù)據(jù)，84個國家商標數(shù)據(jù)。同時提供40個國家和地區(qū)的專利副本，20多個國家和地區(qū)的法律狀態(tài)信息，20多個國家和地區(qū)的專利引用信息，以及美國專利訴訟信息和美國專利轉(zhuǎn)讓信息。 數(shù)據(jù)檢索專：系統(tǒng)支持通過英文可以檢索全球?qū)＠麛?shù)據(jù),同時提供中、英、法、德、日、韓多語言檢索界面，關(guān)鍵詞檢索支持包括中文在內(nèi)的多語言混合檢索,支持200多種檢索字段隨意組合，多種字符段的復(fù)雜檢索，保證檢索效率和精確度。 分析功能強 Orbit具有強大的專利分析功能，可出上百種圖表，包括柱狀圖、餅圖、氣泡圖、雷達圖、世界地圖及專利地圖，在幾十秒內(nèi)，在線分析可以高達200萬專利（族）。同時系統(tǒng)支持多維度專利信息分析，幫助用戶實現(xiàn)全方位、多層次的專利信息技術(shù)分析。此外，Orbit能夠幫助用戶智能化篩選專利，批量加工，支持人工多層次數(shù)據(jù)標引、專利權(quán)人合并等操作，方便用戶數(shù)據(jù)處理和加工。提供批量的專利信息數(shù)據(jù)下載，支持PDF、excel、word等多種格式可編輯/非編輯模式的文本下載，支持批量PDF格式下載全文數(shù)據(jù)。在專利檢索功能之外,ORBIT 系統(tǒng)還提供專利管理工具Orbit IAM,為用戶提供專利管理,監(jiān)視,免費共享數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)助用戶完成知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的技術(shù)分析，專利組合價值評定，風(fēng)險分析和運營管理等工作。 性價比高與同類專利數(shù)據(jù)庫動輒幾十萬的年度使用費相比，ORBIT 系統(tǒng)在保證產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了使用費大幅度降低的目標，顯著提升產(chǎn)品的性價比。此外，平臺擁有一支專業(yè)的服務(wù)團隊，不僅能夠幫助用戶解決平臺運行問題，還能為用戶提供豐富的專利信息服務(wù)咨詢，指導(dǎo)用戶構(gòu)建自己的專利分析團隊。聯(lián)系電話：010-64444186 郵箱：wuchl@cncic.cn
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