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如何培養(yǎng)宣傳干部隊(duì)伍地稅,如何提高稅務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

來源:整理 時(shí)間:2022-12-29 21:57:27 編輯:金融知識 手機(jī)版

1,如何提高稅務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

基層稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,不僅影響著整個(gè)稅務(wù)干部隊(duì)伍形象的優(yōu)劣,而且關(guān)系到稅收工作大局的成敗。稅務(wù)干部是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分,是貫徹黨的稅收政策法規(guī),組織財(cái)政收入的骨干力量,其素質(zhì)高低不僅影響稅收事業(yè)的發(fā)展,而且影響著黨在群眾中的威望。因此,提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)和能力的問題成為稅務(wù)工作的一個(gè)重要問題。一、目前稅務(wù)干部素質(zhì)方面存在的主要問題  一是政治思想素質(zhì)上,政治信念及工作責(zé)任心不強(qiáng)。把工作崗位當(dāng)作度日養(yǎng)老的港灣;有的認(rèn)為工作已經(jīng)跨入了先進(jìn),獲得了榮譽(yù),沒有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力。有的干部工作馬虎,業(yè)務(wù)不精,執(zhí)法不嚴(yán),執(zhí)法隨意性較大,工作方法簡單,對納稅人缺乏耐心,執(zhí)法不講法。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。不少干部稅收政策水平較低,對征管程序掌握得不全面,不能總結(jié)和提高工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識,缺乏扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),甚至不能獨(dú)立工作。這些問題不同程度制約著干部隊(duì)伍的建設(shè),制約著稅收事業(yè)的深入發(fā)展。因此,提高基層稅務(wù)干部的素質(zhì)是當(dāng)前和今后干部隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。二、提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)的途徑(一)加強(qiáng)教育是基礎(chǔ)一是要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和洞察力,堅(jiān)定理想信念;二是要努力學(xué)習(xí)掌握稅收業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識,同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)會(huì)、法律、計(jì)算機(jī)、寫作、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識的學(xué)習(xí),注重觀察、分析和解決問題能力的培養(yǎng),努力提高自己的素質(zhì)和能力;三是要加強(qiáng)思想道德教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅務(wù)職業(yè)道德》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等,進(jìn)行稅務(wù)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育和健康心理、自信心的培養(yǎng),激發(fā)稅務(wù)干部的斗志,增強(qiáng)稅務(wù)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;四是進(jìn)一步提高政治、業(yè)務(wù)水平,在任何情況下,都要嚴(yán)格要求自己,清清白白做事,堂堂正正做人。(二)強(qiáng)化培訓(xùn)是保證要結(jié)合稅收工作實(shí)際,認(rèn)真抓好稅務(wù)干部的培訓(xùn)工作。在規(guī)劃培訓(xùn)目標(biāo)過程中,重點(diǎn)要規(guī)劃好培訓(xùn)需求,即了解掌握基層干部在新形勢下需要什么、想知道什么、通過培訓(xùn)能解決什么問題,然后選取那些與實(shí)際聯(lián)系緊密實(shí)用的東西作為培訓(xùn)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)理論知識與培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能相結(jié)合、傳授實(shí)用技術(shù)與明確政策任務(wù)相結(jié)合,用豐富實(shí)效的培訓(xùn)內(nèi)容激發(fā)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。要加強(qiáng)與稅收工作相關(guān)的會(huì)計(jì)、金融、法律、計(jì)算機(jī)和寫作等內(nèi)容的培訓(xùn),提高稅務(wù)干部的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次和專業(yè)水平;開展任職培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn),提高各級干部的專業(yè)水平和管理水平。(三)從提高素質(zhì)和能力出發(fā),分層次、分類別開展培訓(xùn)第一要增強(qiáng)培訓(xùn)針對性,講究培訓(xùn)實(shí)效,把培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際密切聯(lián)系起來,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到學(xué)以致用的目的。首先,按各崗位人員的不同需求,分崗位類別培訓(xùn)。如:對個(gè)體稅收管理員,注重從如何采集數(shù)據(jù)信息、怎樣加強(qiáng)日常控管、在控管中注意履行哪些程序和手續(xù)、怎樣對納稅意識較差的業(yè)戶進(jìn)行稅法宣傳等方面入手;對企業(yè)稅收管理員,由于經(jīng)常接觸企業(yè)會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識、各項(xiàng)稅收政策的要求高,培訓(xùn)時(shí)應(yīng)把如何提高財(cái)務(wù)分析判斷能力、如何分析納稅申報(bào)資料以及會(huì)計(jì)知識、會(huì)計(jì)制度和稅法差異等作為重點(diǎn)內(nèi)容;對稅務(wù)稽查人員,注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稽查技巧、稽查程序、稽查審理執(zhí)行以及案例分析等的培訓(xùn);對行政管理人員,注重公文寫作、公文處理以及管理方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的培訓(xùn)。第二,按各層次人員的不同需求,分層次培訓(xùn)。由于每個(gè)干部的知識自我儲備、分析理解能力、實(shí)際工作能力千差萬別,客觀上形成了對知識的掌握、運(yùn)用和需求的差異。因此,對基礎(chǔ)薄弱的人員,重點(diǎn)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識”的培訓(xùn);對處于中間水平人員,重點(diǎn)進(jìn)行“提高型知識”的培訓(xùn);對高層次人員,重點(diǎn)進(jìn)行“應(yīng)用型知識”的培訓(xùn),在知識的深度、廣度上做文章,在知識與日常工作的應(yīng)用上找結(jié)合點(diǎn),在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上按需整合,從長遠(yuǎn)的角度提高地稅干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。第三,加大對業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度,發(fā)揮其帶動(dòng)效應(yīng)。把中層骨干的培訓(xùn)作為分類培訓(xùn)的重點(diǎn)部位,加強(qiáng)中層骨干的培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮其“帶動(dòng)效應(yīng)”,使其與低水平人員在日常工作中能夠隨時(shí)溝通、交流和切磋,帶動(dòng)全員素質(zhì)的有效提高。現(xiàn)代社會(huì)的各種挑戰(zhàn),說到底,是對人的挑戰(zhàn),尤其是對干部綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)。稅務(wù)干部素質(zhì)的高低,關(guān)系到國家稅收政策的貫徹執(zhí)行和各項(xiàng)稅收任務(wù)不斷完成,關(guān)系著稅收事業(yè)的興衰成敗。因此,作為基層稅務(wù)干部要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,不斷地補(bǔ)充新知識,為工作提供新的動(dòng)力,形成終身學(xué)習(xí)的新機(jī)制,才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要。

如何提高稅務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

2,一個(gè)大型企業(yè)單位如何培養(yǎng)高素質(zhì)的宣傳文化干部隊(duì)伍

  毛澤東曾說過“路線確定以后,干部就是決定性因素,領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部兩件事?!迸囵B(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理,能夠擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部隊(duì)伍,保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局,是一項(xiàng)保證黨的路線、方針、政策持續(xù)貫徹執(zhí)行,各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)后繼有人的重要而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),也是各級黨委和組織部門的一項(xiàng)重要工作。立足城區(qū)實(shí)際,我們深切感受到抓好年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性,為此,根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)意見,專門列為年度課題進(jìn)行專題調(diào)研,深入研究進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)的辦法和措施,本文就是這次調(diào)研的一個(gè)總結(jié)報(bào)告。  一、越城區(qū)年輕后備干部現(xiàn)狀分析 ?。ㄒ唬┗厩闆r分析  2003年經(jīng)過筆試、考察,層層篩選,我區(qū)共選拔出120名區(qū)管副科級后備干部。截止2005年10月,已有16人被提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,另外有10人被調(diào)到市級機(jī)關(guān)工作(其中3人為原區(qū)土地管理與村鎮(zhèn)建設(shè)局人員整建制轉(zhuǎn)出)?! p去2005年年齡超限(40周歲)的4人,現(xiàn)有90名副科級后備干部,主要有以下幾個(gè)特征:一是年齡結(jié)構(gòu)比較合理,90名副科級后備干部的平均年齡為33周歲,最年輕的25周歲,其中30周歲及以下22人,占24.4%;31-35周歲39人,占43.3%;36-40周歲29人,占32.2%,并且各個(gè)年齡人數(shù)分布比較平均(詳見表1)。二是文化程度整體較高。90人的學(xué)歷均為大專及以上,其中本科學(xué)歷50人,占55.6%(其中22人為全日制本科學(xué)歷);大專學(xué)歷40人,占44.4%。三是性別比例比較特別。與我區(qū)女性領(lǐng)導(dǎo)干部比例較類似,后備干部中女性有32人,占35.6%,體現(xiàn)出較強(qiáng)的城區(qū)特色。四是政治素質(zhì)普遍較高。90人中,中共黨員71人,占78.9%;民主黨派3人,占3.3%;群眾16人,占17.8%。五是身份不限,其中行政編制53人,占58.9%;事業(yè)編制35人,占38.9%;其他2人,占2.2%。六是專業(yè)門類比較齊全。其中學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的25人,工程技術(shù)類專業(yè)的19人,管理類專業(yè)的人11,法律專業(yè)的17人,其他專業(yè)的18人,分別占后備干部總數(shù)的27.8%、21.1%、12.2%、18.9%、20%。其中大多數(shù)人都擁有兩個(gè)以上專業(yè)的學(xué)歷證書。另外,有近50人在各自部門擔(dān)任著中層職務(wù),已成為各自部門的業(yè)務(wù)骨干?! 。ǘ┐嬖诘膯栴}  分析我區(qū)區(qū)管副科級后備干部現(xiàn)狀,主要存在以下幾個(gè)較為突出的問題:  一是機(jī)關(guān)內(nèi)年輕干部數(shù)量偏少。根據(jù)2004年年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全區(qū)654名公務(wù)員中,40周歲以下干部數(shù)為282名(科員及以下干部139人),占公務(wù)員總數(shù)的43.1%;其中35周歲及以下173名(科員及以下干部120名),占26.5%?! 『髠涓刹抗ぷ鲃?chuàng)新的幾點(diǎn)思考  后備干部工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考  后備干部工作是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求,以新觀念、新思維,不斷研究探索后備干部工作的新途徑、新方法,實(shí)施后備干部工作的創(chuàng)新,努力建立一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍,是關(guān)系黨和國家前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略任務(wù)。  一、公開篩選,創(chuàng)新后備干部產(chǎn)生方法  選好、選準(zhǔn)后備干部,把好入口關(guān),是后備干部工作的基礎(chǔ)。要在堅(jiān)持后備干部產(chǎn)生程序的前提下,不斷擴(kuò)大推薦、篩選的公開化程度,廣泛發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,保證后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力。一是強(qiáng)化民主意識,增強(qiáng)篩選的廣泛性。在調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際狀況,對后備干部的年齡、文化、職務(wù)等按照有關(guān)規(guī)定,通過組織發(fā)文、張榜公布等形式,在本區(qū)域內(nèi)公開,把尺度交給群眾。同時(shí)設(shè)立推薦箱、推薦電話,并進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),動(dòng)員組織廣大基層干部群眾開展推薦活動(dòng)。通過廣泛的群眾參與,發(fā)現(xiàn)群眾基礎(chǔ)好、威信高、實(shí)績顯著的優(yōu)秀年輕干部。二是堅(jiān)持公平擇優(yōu),擴(kuò)大篩選的競爭性。積極推進(jìn)干部人事制度改革,在后備干部產(chǎn)生的過程中大力引入競爭,建立和完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人機(jī)制,通過招考開展競爭,優(yōu)選人才。在公開條件的基礎(chǔ)上,采取個(gè)人報(bào)名、單位推薦、群眾舉薦、最終由組織部門審核把關(guān)的方法,確立參加后備干部競爭人選,通過筆試、面試、考核、考察的程序,全方位測定青年干部的綜合素質(zhì)和能力,發(fā)現(xiàn)和挑選后備干部。三是結(jié)合考評選優(yōu),提高篩選的先進(jìn)性。后備干部肩負(fù)著跨世紀(jì)的重任,先進(jìn)性是最基本的要求。要把握各種時(shí)機(jī),及時(shí)識別優(yōu)秀年輕干部,把他們充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來。第一,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部,特別是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、屆中考察,及時(shí)把那些群眾公認(rèn)、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部掌握起來。第二,在年度考核、階段性工作總結(jié)等過程中,充分利用民主測評和評先獎(jiǎng)優(yōu)的成果,在先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)群體中,把工作實(shí)績突出的年輕干部挑選出來。第三,在抗洪搶險(xiǎn)、抗災(zāi)救災(zāi)、重點(diǎn)工程等重大斗爭和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,并從中挑選后備干部?! 《?、注重實(shí)效,創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)模式  加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)教育,是建立高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍的根本保障。要通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉模式的不斷創(chuàng)新,注重工作的實(shí)效性,使后備干部增強(qiáng)黨性,拓寬視野,提高理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和實(shí)際工作能力。在政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)上:一是辦班培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合。堅(jiān)持有計(jì)劃、有重點(diǎn)地舉辦好各級各類后備干部培訓(xùn)班。同時(shí),把科級領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)活動(dòng)向后備干部延伸。每年制訂學(xué)習(xí)書目,每季規(guī)定學(xué)習(xí)篇目,每月排列學(xué)習(xí)重點(diǎn),使后備干部有計(jì)劃、有重點(diǎn),并能深入系統(tǒng)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使應(yīng)急性培訓(xùn)和系統(tǒng)性學(xué)習(xí)相統(tǒng)一。二是走出去與請進(jìn)來

一個(gè)大型企業(yè)單位如何培養(yǎng)高素質(zhì)的宣傳文化干部隊(duì)伍

3,如何打造宣傳干部隊(duì)伍

一、始終遵循“一個(gè)原則”。作為一名宣傳干部,“為了誰、依靠誰、我是誰”,這是首先必須要解決的問題。宣傳思想工作必須毫不動(dòng)搖、始終堅(jiān)持的一個(gè)原則就是“高舉旗幟、圍繞大局、改革創(chuàng)新、服務(wù)人民”。宣傳干部不能有絲毫的含糊,必須更加堅(jiān)定地高舉旗幟,更加自覺地圍繞大局,更加主動(dòng)地服務(wù)人民,更加積極地改革創(chuàng)新,扎實(shí)圓滿地完成宣傳思想文化各項(xiàng)任務(wù)。二、緊緊抓住“兩個(gè)環(huán)節(jié)”?!昂霌P(yáng)主旋律,傳播正能量,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”。這是宣傳思想工作的重要方針,每一個(gè)宣傳干部必須時(shí)刻牢記,并在實(shí)際工作中一以貫之。弘揚(yáng)主旋律,社會(huì)思想就有了主心骨;傳播正能量,社會(huì)發(fā)展就有了動(dòng)力源。堅(jiān)持正面宣傳為主,要摸透傳播規(guī)律、講究宣傳藝術(shù)、對接群眾需求,把握好“時(shí)、度、效”,在改進(jìn)創(chuàng)新中增強(qiáng)吸引力和感染力;堅(jiān)持正面宣傳為主,也需要堅(jiān)持底線思維、強(qiáng)化陣地意識。三、不斷提高“三種能力”。一是提高語言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)用生動(dòng)活潑、通俗易懂的道理,用老百姓聽得懂、喜歡聽的語言把宣傳工作做到群眾中去,使群眾心悅誠服地貫徹執(zhí)行。二是提高文字寫作能力。過好“文字關(guān)”既是個(gè)人立身發(fā)展的要求,也是宣傳干部履職盡責(zé)、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的需要。三是提高市場運(yùn)作能力。四、大力弘揚(yáng)“四種精神”。一是鍥而不舍的“釘子精神”。宣傳干部要對黨的宣傳事業(yè)充滿執(zhí)著。二是甘于奉獻(xiàn)的“蠟燭精神”。恪守精神高地,用自己的人格力量感染他人,用自己的模范行動(dòng)引導(dǎo)群眾。三是銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。四是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲羷瘛?。宣傳干部必須守土有?zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、敢于“亮劍”。五、堅(jiān)持卯足“五股勁頭”。一是業(yè)務(wù)上有一股子鉆勁。樂于鉆研、善于創(chuàng)新,緊跟形勢和任務(wù)發(fā)展變化的要求。二是解難題有一股子韌勁。做解決問題的能手,破解難題的高手。三是辦事情有一股子巧勁。干工作舉重若輕,辦事情“四兩撥千斤”,達(dá)到事半功倍的效果。四是對事業(yè)有一股子干勁。五是謀發(fā)展有一股子闖勁。敢想敢干,敢闖敢試,善于總結(jié)思考,善于學(xué)習(xí)借鑒,善于用創(chuàng)新思維去開創(chuàng)工作新局面。六、努力克服“六種心態(tài)”。一是克服攀比心態(tài)。二是克服浮躁心態(tài)。三是克服焦慮心態(tài)。要確定合理的目標(biāo),提高適應(yīng)能力。四是克服消極心態(tài)。五是克服抱怨心態(tài)。要糾正自己某些錯(cuò)誤的信念和觀點(diǎn);學(xué)會(huì)自我消解、自我勸慰、自我開導(dǎo)、自我調(diào)適;保持一顆平常心。六是克服空虛心態(tài)。提高自身修養(yǎng),集中精力投入到工作中去,使人生充滿希望和力量。七、力求達(dá)到“七種境界”。一是淡泊名利。做一名優(yōu)秀的宣傳干部,就要有一種舍得付出、甘于奉獻(xiàn)的境界。二是寬容大度。孟子說:“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之”。宣傳干部都要學(xué)會(huì)寬容,努力做一個(gè)有氣度的人。三是大公無私。四是與人為善。五是誠實(shí)守信。“誠”就是重誠信,以誠相待、坦誠相見。“實(shí)”就是要?jiǎng)?wù)實(shí),聯(lián)系實(shí)際、求真務(wù)實(shí)。六是誨人不倦。七是心無旁騖。要沉得住氣、沉得下去,不搞花架子、不做表面文章。八、保持發(fā)揚(yáng)“八種作風(fēng)”。一是雷厲風(fēng)行。狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。二是清正廉潔。加強(qiáng)自我約束,做到令行禁止。三是一心為民。堅(jiān)持“三貼近”、深化“走轉(zhuǎn)改”,把宣傳工作做到群眾心坎上。四是謙虛謹(jǐn)慎。五是任勞任怨。六是腳踏實(shí)地。從眼前的一點(diǎn)一滴做起、不畏艱險(xiǎn),從而“積沙成塔,集腋成裘”,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的夢想。七是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。八是艱苦樸素。從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,聚合崇儉抑奢的正能量。九、明確做人“九個(gè)方向”。一是做政治清醒的明白人。始終保持政治上的清醒堅(jiān)定,始終堅(jiān)持正確的政治立場、政治觀點(diǎn)、政治方向。在大是大非面前旗幟鮮明,在關(guān)鍵時(shí)刻頭腦清醒。二是做專注事業(yè)的有心人?!岸`、腿要勤、眼要明”,宣傳干部要練就一雙火眼金睛,留心媒體上、網(wǎng)絡(luò)上、社會(huì)上的各種信息,密切關(guān)注干部群眾的思想動(dòng)態(tài),密切關(guān)注街頭巷尾的各種傳聞、甚至小道消息,加強(qiáng)對信息的研判分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為做好突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)贏得先機(jī)。三是做愛崗敬業(yè)的勤快人。勤思考,勤動(dòng)手,勤動(dòng)腿。四是做彬彬有禮的文明人。五是做與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代人。六是做忠于組織的老實(shí)人?!安晃〞⒉晃ㄉ?、只唯實(shí)”,自覺保持立言與立行相統(tǒng)一;辦老實(shí)事,公道正派、敢做敢當(dāng)。七是做作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼扇?。不搬弄是非、不挑撥離間,不拉幫結(jié)派;不耍小聰明,不使小心眼,不搞小動(dòng)作;不弄虛作假,不投機(jī)取巧,保持高風(fēng)亮節(jié)。八是做虛懷若谷的大氣人。九是做熱愛生活的快樂人。十、時(shí)刻牢記“十項(xiàng)要求”。作為一名宣傳工作者,要時(shí)刻牢記中央對宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的十項(xiàng)要求。牢記一個(gè)指針,即以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本路線為指針。牢記兩個(gè)要點(diǎn),即一個(gè)是在政治上與黨中央保持一致;一個(gè)是密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真傾聽和反映人民群眾的呼聲。牢記三個(gè)貼近,三個(gè)服務(wù),即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾;為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)、為全黨全國工作大局服務(wù)。牢記四項(xiàng)任務(wù),即以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人。牢記五個(gè)根底,即理論路線根底、政策法律紀(jì)律根底、群眾觀點(diǎn)根底、知識根底、新聞業(yè)務(wù)根底。牢記六種作風(fēng),即敬業(yè)的作風(fēng)、實(shí)事求是的作風(fēng)、艱苦奮斗的作風(fēng)、清正廉潔的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)。牢記七字希望,即“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),深入、深入、再深入”。牢記八種意識,即政治意識、大局意識、責(zé)任意識、把關(guān)意識、精品意識、改革意識、時(shí)效意識、服務(wù)意識。牢記九條要求,即把握導(dǎo)向、提高質(zhì)量、多出精品、加強(qiáng)管理、建設(shè)隊(duì)伍、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正。牢記十要十不要,要堅(jiān)持黨性原則,自覺遵守黨和國家的政策、制度、法律、法規(guī),不要有令不行,有禁不止;要清正廉潔,勤奮為民,不要濫用權(quán)力,以權(quán)謀私;要堅(jiān)持唯物辯證法,把握好度,不要搞形而上學(xué)、片面性、絕對化;要認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不要埋頭事務(wù),忙于應(yīng)酬,日計(jì)有余,歲計(jì)不足;要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主,唱響主旋律,不要搞噪音;要講真話,不要弄虛作假;要注重社會(huì)效益,不要見利忘義;要內(nèi)外有別,不要隨心所欲;要幫忙,不要添亂;要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,不要搞形式主義。(作者系市委宣傳部常務(wù)副部長)

如何打造宣傳干部隊(duì)伍

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