這時悲觀情緒蔓延,所有人都不愿意投資,于是產(chǎn)能又不足了。啊,產(chǎn)量高了,只能低價,今年賣不完,明年再賣還要掉價,這個不保值啊,從它發(fā)布開始,就一直在掉,這點雷布斯確實高明,在市場經(jīng)濟(jì)邏輯下,產(chǎn)能過剩是經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng),很多人有樂觀預(yù)期,產(chǎn)能就過剩了,產(chǎn)能過剩了,就會有很多東西賣不出去,然后就降價,價格太低了,就虧本,失敗者就會退出市場,市場就進(jìn)入衰退,乃至蕭條。
1、雷軍為什么不把產(chǎn)能擴(kuò)大?
說白了,產(chǎn)量一大,那就是oppo和vivo,大家仔細(xì)想想看,小米,這個牌子,每次為什么要靠搶,因為大家覺得性價比高,但是事實上,對比同價位的,沒有便宜多少啊,而且還發(fā)燙,然后一說小米產(chǎn)品有問題了,粉絲就開始說,沒有搶上就酸人家~~~你看,這鍋背的,如果量產(chǎn)了,誰來背鍋~~??終歸是營銷方式的套路人是一個很神奇的動物,東西多了,人人都有,就不珍惜,但是少了,就開始想得到,覺得自己應(yīng)該有,很矛盾,對吧,小米就抓住了我們的這個心理,告訴大家,我這個東西確實不錯,但是要靠搶,你就說你買不買吧,進(jìn)而久而久之,我們大家都有個錯覺那就是,雷軍一發(fā)布,那么黃牛黨,有飯吃了。
,。這對小米有什么好處呢?好處就是名聲,給外界就是,他家的東西是要靠搶的啊,計劃經(jīng)濟(jì)啊,這很稀有啊,無形中提高了品牌的價值,畢竟用手機(jī),人也講究個牌子嘛,而小米的搶購模式,就恰好滿足了人對于限量版,奢侈品的那種心里的小安慰,手機(jī)更新?lián)Q代快速,一年多部旗艦機(jī),產(chǎn)多,買不掉因為安卓的產(chǎn)品線和蘋果的還不太一樣,它這個產(chǎn)品眾多,什么價格區(qū)間,受眾人群都得考慮,這就使得對于每次產(chǎn)品的量,有個合理的分配,你看今年,小米6,小米8,這直接都干兩代了,這可是蘋果需要用至少兩年甚至三年完成的事情啊,可見我們小米的旗艦機(jī)是多么的日常。
,。,品牌太多,無疑不是一家獨大,產(chǎn)多反而是弊端我想問問大家市面上,你能叫出來名字的手機(jī)有幾家?蘋果,三星,諾基亞,華為,魅族,oppo,vivo,金立,360,錘子,1 ,小米,努比亞至少13個以上,但是我們的用戶就那么多,就是考慮到用戶要換機(jī)的需求在里面,但是還有那么多廠商來分蛋糕啊,那你說,你能分多少,再厲害,別的牌子還有粉絲啊,比如錘粉,是吧?所以啊,產(chǎn)量高了,只能低價,今年賣不完,明年再賣還要掉價,這個不保值啊,從它發(fā)布開始,就一直在掉,這點雷布斯確實高明。
2、中國為什么會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩?
為什么會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩?在市場經(jīng)濟(jì)邏輯下,產(chǎn)能過剩是經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展到底有沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹芷?,理論界并無定論,但就我們的個人經(jīng)驗,任何事情總有好好壞壞,“人有悲歡離合,月有陰晴圓缺”也非常符合我們中國人的認(rèn)知體驗。而經(jīng)濟(jì)總是從復(fù)蘇,走向繁榮,然后會衰退,蕭條,周而復(fù)始,70年代之前出生的人都經(jīng)歷過我國的短缺的計劃經(jīng)濟(jì)時代,90年代之前還有糧票,米票,布票,所有商品都要憑票證購買,嚴(yán)格的配給制。
而自從搞了市場經(jīng)濟(jì),似乎什么東西都非常豐富,所以說,計劃經(jīng)濟(jì)的危機(jī)是短缺,而市場經(jīng)濟(jì)的危機(jī)是過剩。為什么市場經(jīng)濟(jì)會有過剩危機(jī)?人性使然,經(jīng)濟(jì)形勢稍有好轉(zhuǎn),樂觀情緒就會滋生,就會有投資沖動,而投資就會形成產(chǎn)能。很多人有樂觀預(yù)期,產(chǎn)能就過剩了,產(chǎn)能過剩了,就會有很多東西賣不出去,然后就降價,價格太低了,就虧本,失敗者就會退出市場,市場就進(jìn)入衰退,乃至蕭條,
這時悲觀情緒蔓延,所有人都不愿意投資,于是產(chǎn)能又不足了。產(chǎn)品價格又提高了,生產(chǎn)者又有利可圖了,經(jīng)濟(jì)又復(fù)蘇了,這就是經(jīng)濟(jì)的周期性,但現(xiàn)實情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這個描述要復(fù)雜。這里還要給大家介紹一個概念,在經(jīng)濟(jì)心理學(xué)上有個概念叫“邊際超預(yù)期”,簡單理解就是如果大家都認(rèn)為這個市場會上漲,那么,市場上漲的幅度會超過你的想象。