足球怎么盈利,如果只靠足球運(yùn)營,在中國就沒有球隊(duì)能夠盈利。票房加比賽日周邊售賣,體育場(如果是俱樂部所有)地產(chǎn)運(yùn)營,這中間俱樂部官方用品尤其是球衣的售賣也挺可觀;2.轉(zhuǎn)播權(quán),這是俱樂部收入的大頭之一;3.商業(yè)贊助,比如bwin、三星、阿聯(lián)酋航空、伊蒂哈德、奧迪、阿迪達(dá)斯、Nike等等,贊助歐洲頂級(jí)俱樂部的數(shù)額都可能是天文數(shù)字;4.賽事獎(jiǎng)金,尤其是歐冠這樣的賽事,哪怕進(jìn)了資格賽,都有一份獎(jiǎng)金;5.轉(zhuǎn)會(huì)收入,這是很多中小聯(lián)賽或者頂級(jí)聯(lián)賽的中小俱樂部的生存之道,比如南美巴西聯(lián)賽,葡超中的波爾圖接著說歐洲俱樂部的盈利,如果不考慮俱樂部老板的資本層面,比如卡雷澤家族融資收購曼聯(lián),成本可不低,那單季營收比較高的像曼聯(lián)、巴薩、皇馬、阿森納、切爾西、利物浦、拜仁等等,但如果說盈利,那應(yīng)該也挺難的,比如阿布就經(jīng)常需要為切爾西俱樂部輸血,曼城這種更不用說了,全靠中東的金主養(yǎng)著呢所以足球俱樂部的盈利是個(gè)世界性的難題,可沒有財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)的那么樂觀。
1、足球俱樂部的獲利方式都有哪些?中超的哪家俱樂部盈利?知道哪個(gè)國外俱樂部盈利的嗎?
謝邀。說到足球俱樂部,那當(dāng)然最好的還是在歐洲五大聯(lián)賽,一般來說,盈利方式有如下幾個(gè):1.票房加比賽日周邊售賣,體育場(如果是俱樂部所有)地產(chǎn)運(yùn)營,這中間俱樂部官方用品尤其是球衣的售賣也挺可觀;2.轉(zhuǎn)播權(quán),這是俱樂部收入的大頭之一;3.商業(yè)贊助,比如bwin、三星、阿聯(lián)酋航空、伊蒂哈德、奧迪、阿迪達(dá)斯、Nike等等,贊助歐洲頂級(jí)俱樂部的數(shù)額都可能是天文數(shù)字;4.賽事獎(jiǎng)金,尤其是歐冠這樣的賽事,哪怕進(jìn)了資格賽,都有一份獎(jiǎng)金;5.轉(zhuǎn)會(huì)收入,這是很多中小聯(lián)賽或者頂級(jí)聯(lián)賽的中小俱樂部的生存之道,比如南美巴西聯(lián)賽,葡超中的波爾圖接著說歐洲俱樂部的盈利,如果不考慮俱樂部老板的資本層面,比如卡雷澤家族融資收購曼聯(lián),成本可不低,那單季營收比較高的像曼聯(lián)、巴薩、皇馬、阿森納、切爾西、利物浦、拜仁等等,但如果說盈利,那應(yīng)該也挺難的,比如阿布就經(jīng)常需要為切爾西俱樂部輸血,曼城這種更不用說了,全靠中東的金主養(yǎng)著呢所以說,足球俱樂部的盈利是個(gè)世界性的難題,可沒有財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)的那么樂觀,
對(duì)了,這其中皇馬和巴薩還是典型的會(huì)員制俱樂部,也就是沒有哪個(gè)財(cái)團(tuán)能夠真正控制他們,跟他倆談?dòng)瑳]法談?;氐街谐?,前段時(shí)間普華永道做過一次中超的俱樂部財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,坦白說也只能做參考,可信度(信息還原度)不高,總的來說,盈利的可能性基本上為零,除非是像魯能去年那樣連賣幾大主力,只出不進(jìn)。不負(fù)責(zé)任滴簡單匡算下營收:轉(zhuǎn)播權(quán)(一年中超15億),扣掉足協(xié)提成,每家平均8000萬左右(地方電視臺(tái)轉(zhuǎn)播權(quán)收入可以忽略);俱樂部球票收入,按照2萬人上座率,15個(gè)主場,每張票150塊計(jì)算,4000萬封頂(實(shí)際上很多俱樂部外包票務(wù)代理的價(jià)格比這個(gè)低多了);獎(jiǎng)金(參加亞冠的?)沒多少吧;球迷產(chǎn)品售賣(實(shí)際上也可以忽略)算一千萬吧;贊助(比如上汽贊助上港)這種,一年差不多4000萬(很多俱樂部應(yīng)該賣不到)吧;球員轉(zhuǎn)會(huì)能打平就不錯(cuò)了(有進(jìn)有出才正常)大體匡算下,營收大概在1.5億左右,支出還用列嗎?像奧斯卡、特維斯這種級(jí)別的外援,估計(jì)一年工資也差不多1億以上了就這種倒掛,盈利有可能嗎,
2、有些中甲俱樂部不想沖超,那么投資人投資的意義在哪里?怎么盈利呢?
足球怎么盈利,如果只靠足球運(yùn)營,在中國就沒有球隊(duì)能夠盈利。目前中超中甲球隊(duì)幾乎全是地產(chǎn)商或者地產(chǎn)商相關(guān)的球隊(duì)在運(yùn)營,可以說,大部分的球隊(duì)運(yùn)營商就是為了向政府拿地,一般一個(gè)城市的球隊(duì)都是代表了城市形象,是城市發(fā)展中體育文化產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)績,政府都會(huì)在政策上大力支持。而足球隊(duì)需要什么,除了一個(gè)比賽的球場外,需要大量的土地來建設(shè)訓(xùn)練基地,這個(gè)低價(jià)甚至是政府劃撥的訓(xùn)練基地才是很多地產(chǎn)商夢寐以求的,
在市區(qū)附近拿到一塊好地,時(shí)間越長,土地升值價(jià)值就越高。城市化發(fā)展到一定程度后,球隊(duì)就會(huì)向政府申請(qǐng)新的土地作為青訓(xùn)基地等等,原來的訓(xùn)練基地會(huì)通過各種形式得到開發(fā),地產(chǎn)投入足球的另外一個(gè)盈利模式就是依靠足球?qū)Φ禺a(chǎn)進(jìn)行很好的形象宣傳,擴(kuò)大地產(chǎn)品牌的知曉度和影響力,很多中甲球隊(duì)只是經(jīng)營的一個(gè)區(qū)域市場,在全國其他城市都沒有自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù),沖上去了也很難對(duì)自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)有更大幫助,而維持在中甲,對(duì)于一個(gè)區(qū)域的市場來說影響力已經(jīng)足夠了。
所以沖超并不一定是很多中甲球隊(duì)的想法,首先沖超需要大額投入,深圳、卓爾都是號(hào)稱5億左右的投資還在沒有沖超成功,即使沖超成功保級(jí)成本也基本在2到3億元。如果只是中超一輪游,沖超和保級(jí)費(fèi)用就接近7億左右,就是地產(chǎn)商,現(xiàn)在日子也不好過,誰還愿意拿那么多錢去玩一年,另外小球隊(duì)雖然在中超的曝光率大大增加,但并不能給球隊(duì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,除了開支增加,其他的都增加不了多少,所以對(duì)很多球隊(duì)來說,沖超是一個(gè)賠本的買賣。