這就是許家印投資足球的根本原因。話回正題，個(gè)人認(rèn)為恒大給中國(guó)足球續(xù)命，表面上看是廣州恒大投資了幾十個(gè)億的資金在搞足球，其實(shí)廣州恒大在品牌和銷售上的收益高達(dá)幾百個(gè)億，十多年來(lái)恒大足球俱樂(lè)部130多億的投資確實(shí)虧得所剩無(wú)幾了，一百多億換來(lái)的只有八個(gè)聯(lián)賽冠軍和兩個(gè)亞冠冠軍，帳面上確實(shí)虧得一塌糊涂，但實(shí)際上恒足球大俱樂(lè)部為恒大集團(tuán)帶來(lái)的品牌價(jià)值絕對(duì)高于投資足球的價(jià)值，恒大集團(tuán)用投資足球的方法來(lái)提升集團(tuán)的品牌價(jià)值算是最成功的一個(gè)俱樂(lè)部了，恒大未搞足球前就是國(guó)內(nèi)也沒(méi)幾個(gè)人知道有恒大就個(gè)公司存在，當(dāng)恒大2013年奪亞冠后不光是國(guó)內(nèi)知道有恒大集團(tuán)就連全世界也知道中國(guó)有個(gè)恒大，這樣的品牌效應(yīng)比起每年花十多二十億打廣告還來(lái)得大，恒大俱樂(lè)部虧了一百億但恒大集團(tuán)是賺錢的。

1、恒大瀕臨破產(chǎn)，起因是因?yàn)橥顿Y足球嗎？

廣州恒大足球曾經(jīng)威震亞洲，譽(yù)滿全國(guó)，為中國(guó)足球贏得了榮譽(yù)和面子，輝煌時(shí)的廣州恒大曾經(jīng)連續(xù)七次獲得中超聯(lián)賽冠軍，是目前為止中超聯(lián)賽中奪冠次數(shù)最多的球隊(duì)，并獲得兩次中國(guó)足球超級(jí)杯冠軍和一次中國(guó)足協(xié)杯冠軍，兩次亞冠聯(lián)賽冠軍；2013年廣州恒大獲得亞洲足球俱樂(lè)部冠軍聯(lián)賽冠軍，這是中國(guó)俱樂(lè)部第一次問(wèn)鼎該項(xiàng)賽事的冠軍，也算是中超球隊(duì)沖出亞洲。

恒大集團(tuán)在足球上投資巨大，高薪聘請(qǐng)全球著名教練里皮、卡納瓦羅等教練，以及高薪聘用全球大碗球員孔卡、艾克森、穆里奇等，匯集了國(guó)內(nèi)足球鄭智、郜林、孫祥、趙旭日、張琳芃等一大批名將，恒大投資了不少，同時(shí)也贏得了不少榮譽(yù)，取得了巨大的宣傳廣告作用?，F(xiàn)在，恒大集團(tuán)頻臨破產(chǎn)倒閉，也沒(méi)有了曾經(jīng)輝煌的耀眼成績(jī)，足球是用金錢打造的，沒(méi)有了金錢，足球成績(jī)要提升可能較難，恒大足球就是一個(gè)典型的例證。

2、11年來(lái)，許家印130億投資恒大足球，如今他到底虧了多少錢？

十多年來(lái)恒大足球俱樂(lè)部130多億的投資確實(shí)虧得所剩無(wú)幾了，一百多億換來(lái)的只有八個(gè)聯(lián)賽冠軍和兩個(gè)亞冠冠軍，帳面上確實(shí)虧得一塌糊涂，但實(shí)際上恒足球大俱樂(lè)部為恒大集團(tuán)帶來(lái)的品牌價(jià)值絕對(duì)高于投資足球的價(jià)值，恒大集團(tuán)用投資足球的方法來(lái)提升集團(tuán)的品牌價(jià)值算是最成功的一個(gè)俱樂(lè)部了，恒大未搞足球前就是國(guó)內(nèi)也沒(méi)幾個(gè)人知道有恒大就個(gè)公司存在，當(dāng)恒大2013年奪亞冠后不光是國(guó)內(nèi)知道有恒大集團(tuán)就連全世界也知道中國(guó)有個(gè)恒大，這樣的品牌效應(yīng)比起每年花十多二十億打廣告還來(lái)得大，恒大俱樂(lè)部虧了一百億但恒大集團(tuán)是賺錢的！，

3、為什么許家印投資恒大足球都不投資女排了？

這個(gè)問(wèn)題很容易回答。中國(guó)有1個(gè)億球迷看中超聯(lián)賽，有多少人看女排聯(lián)賽？如果不是奧運(yùn)會(huì)的排球比賽，我相信女排聯(lián)賽的收視率，都不如中超聯(lián)賽的1%關(guān)注度，所以，你如果是許家印，在女排跟足球?qū)用?，你如果進(jìn)行布局。從排球的角度來(lái)說(shuō)，郎平是許家印的恒大集團(tuán)請(qǐng)回來(lái)的，然后國(guó)家女排也出了成績(jī)，從恒大的角度來(lái)說(shuō)，如果女排是一種消費(fèi)，那么這個(gè)消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了最好的效果，說(shuō)白了，女排是一次性消費(fèi)，

消費(fèi)完了就結(jié)束了。足球，聯(lián)賽，這是可持續(xù)性消費(fèi)，最關(guān)鍵是，上面喜歡足球，所以，足球在地產(chǎn)老板眼里是可持續(xù)性消費(fèi)的產(chǎn)品，那么價(jià)值是可以繼續(xù)開(kāi)采的，恒大進(jìn)入足球，從地產(chǎn)做到保險(xiǎn)，奶粉，水，糧油，學(xué)校，變身一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，許家印成為中國(guó)首富，也成為政協(xié)委員，如果沒(méi)有足球，這些標(biāo)簽都不會(huì)扣在許家印以及恒大集團(tuán)身上。

4、許家印為什么要投資廣州恒大足球俱樂(lè)部？是因?yàn)椤靶叛觥眴幔?/strong>

一對(duì)于許家印而言，投資足球是自己商業(yè)計(jì)劃的一部分，在廣州恒大成立之前，中超的所有俱樂(lè)部都是小打小鬧，關(guān)起門(mén)來(lái)，山中無(wú)老虎，猴子稱霸王。許家印站在足球之外看足球，跨界混搭，走出了一條獨(dú)特的商業(yè)之路，采用管理企業(yè)的辦法來(lái)管理俱樂(lè)部，引進(jìn)高水平的內(nèi)外援來(lái)打造一門(mén)巨無(wú)霸級(jí)的豪門(mén)俱樂(lè)部。廣州恒大俱樂(lè)部在中超和亞冠雙線的勝利為廣州恒大品牌的傳播起到了重要作用，

表面上看是廣州恒大投資了幾十個(gè)億的資金在搞足球，其實(shí)廣州恒大在品牌和銷售上的收益高達(dá)幾百個(gè)億。廣州恒大的成功，引來(lái)了其他俱樂(lè)部的紛紛效仿，江蘇蘇寧、河北華夏和北京的中赫國(guó)安俱樂(lè)部都是這方面的例子，二許家印從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)自己是因?yàn)樾叛霾磐顿Y的足球，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，不管在什么時(shí)候，都會(huì)把商業(yè)利益放在第一位，沒(méi)有必要拿信仰去裝門(mén)面。