京東為什么虧損了這么多年，但是還不倒閉。京東成功在美國(guó)和香港上市，也為京東良好發(fā)展融到了資金，從而讓京東更好發(fā)展，成功上市京東成功上市，也為京東融到了大筆資金，支撐了京東的較好發(fā)展，有資本支撐看好京東的資本很多，為京東提供了大量資金支持，這個(gè)是京東能夠存續(xù)的關(guān)鍵原因。

1、劉強(qiáng)東說(shuō)京東連續(xù)虧損十幾年，那京東為什么能一直存在？

這個(gè)好比劉強(qiáng)東家養(yǎng)了十頭豬，這批小豬一只十塊，劉強(qiáng)東花了100塊成本。隔壁老王覺(jué)得這豬不錯(cuò)，能值100一頭，他就花了200塊投資2頭豬。這時(shí)劉強(qiáng)東家的豬估值10000元，過(guò)了一個(gè)月，隔壁老李也覺(jué)得不錯(cuò)，但這時(shí)老王和東哥覺(jué)得這群豬值20000元，老李投了2000塊買了1頭豬權(quán)益。這是這群豬估值20000元，

又過(guò)了些日子，隔壁老張也來(lái)投資，他們說(shuō)這批豬價(jià)值40000元，老張也買了一只豬權(quán)。此時(shí)這群豬估值4萬(wàn)，年底東哥賣了一只豬，1萬(wàn)塊。東哥又花了2萬(wàn)去蓋了個(gè)豬舍，對(duì)大家宣稱今年虧了一萬(wàn)塊。這里這群豬的估值已經(jīng)是10萬(wàn)了，加上一個(gè)豬舍12萬(wàn)估值，你們說(shuō)東哥，隔壁老王，老李，老張掙錢了嗎？這就是為什么大公司天天說(shuō)虧本依然再經(jīng)營(yíng)的通俗理解。

2、你經(jīng)常上京東購(gòu)物嗎，為什么選擇京東呢？

沒(méi)想有人邀請(qǐng)我回答這個(gè)問(wèn)題，看著是老問(wèn)題，不過(guò)還是答一下吧！京東購(gòu)物整體來(lái)說(shuō)還是挺多的，最近一兩年京東購(gòu)物主要集中在各種購(gòu)物節(jié)吧，春節(jié)、雙十一、6.18這種整體促銷時(shí)，選購(gòu)的東西整體上亂七八糟各種類目都有，但主要集中在圖書(shū)、家電、3C類產(chǎn)品這三塊，是我京東購(gòu)物的大頭。選擇京東主要原因基本上三個(gè)個(gè)：物流和售后，優(yōu)惠幅度，

1、物流：這個(gè)不需要多說(shuō)什么，我在一線城市，就物流來(lái)說(shuō)絕對(duì)是京東第一，上午下單下午送到。除了大的購(gòu)物節(jié)，可能會(huì)出點(diǎn)小意外，其他時(shí)間不會(huì)脫離這個(gè)配送范疇，為這個(gè)快字，我是可以多出溢價(jià)的，即便某些東西京東價(jià)高，我也會(huì)選擇京東。另外，我這里說(shuō)的物流，主要還是針對(duì)自營(yíng)產(chǎn)品，第三方說(shuō)白了和淘寶沒(méi)區(qū)別，不在討論范圍內(nèi)。

2、售后：也許有些人不以為然，認(rèn)為京東售后差，但是就我和我同事所涉及的售后來(lái)說(shuō)，京東的售后基本無(wú)可挑剔。同事壞了半年的鼠標(biāo)，申請(qǐng)售后，直接送來(lái)個(gè)新的，自己新買的臺(tái)燈缺配件申請(qǐng)售后，直接給換了新的，同時(shí)補(bǔ)償了2000個(gè)京豆。包括還遇上過(guò)硬盤盒壞、手機(jī)花屏等售后，也都算是給了滿意的售后，所以，這塊服務(wù)我也是認(rèn)可的。

3、優(yōu)惠：這塊只能說(shuō)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了，現(xiàn)在京東從售價(jià)上來(lái)說(shuō)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)其實(shí)并不大，但并不是說(shuō)享受不到足夠的優(yōu)惠，只是需要下苦功，對(duì)各家電商網(wǎng)站需要做仔細(xì)的對(duì)比，并且拿到各種券，才能享受到一定的優(yōu)惠程度。比如購(gòu)買圖書(shū)，通常我都會(huì)拿亞馬遜和京東做完整的對(duì)比，否則無(wú)法分清最終誰(shuí)更優(yōu)惠，所以，在圖書(shū)這塊，我整體是京東多于亞馬遜，至于傳統(tǒng)的當(dāng)當(dāng)，則直接被拋棄了。

3、阿里京東都那么成功了，為什么拼多多還能占有一席之地？

這個(gè)世界無(wú)論什么行業(yè)，無(wú)論什么國(guó)家，只存在排名前后，不存在所謂的獨(dú)霸，就像米國(guó)一樣一直試圖著稱霸，而且還要打壓其他的國(guó)家科技的發(fā)展，最終結(jié)果如何，還不是沒(méi)有辦法，甚至還忌憚別的國(guó)家發(fā)展起來(lái)5G產(chǎn)業(yè)，而對(duì)于阿里和京東來(lái)說(shuō)只能算是電商數(shù)一數(shù)二的巨頭，但是絕對(duì)不能完全稱霸！雖然說(shuō)電商行業(yè)是一個(gè)成熟的行業(yè)，對(duì)于2015年才成立的拼多多而言，的確殺入這個(gè)行業(yè)的確是有一些困難，而且也面臨著很多挑戰(zhàn)，但是只要你能在京東和阿里的天貓和淘寶中找到漏洞和需求就會(huì)有機(jī)會(huì)！既然有機(jī)會(huì)有些需求得不到滿足，自然也會(huì)給其他的企業(yè)有機(jī)會(huì)做出電商平臺(tái)！對(duì)于拼多多的成功我認(rèn)為，拼多多是繼微商經(jīng)濟(jì)到社交經(jīng)濟(jì)之后的一個(gè)結(jié)合體的杰作，誕生出的社交電商。

拼多多興起的主要特點(diǎn)是如何激發(fā)用戶的分享精神，如何激發(fā)用戶占便宜的心理，這個(gè)是刺激用戶產(chǎn)生使用的核心！拼多多最成功的模式就是拼團(tuán)，拼團(tuán)模式就是可以吸引幾個(gè)人一起去購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品，從而享受低價(jià)和折扣，還有1元和9.9元搶購(gòu)，當(dāng)然還有日常每天都可以吸引很多人去領(lǐng)取100元現(xiàn)金的活動(dòng)，而這個(gè)活動(dòng)卻需要邀請(qǐng)好友才能參與。