稻盛和夫為什么會成功，稻盛和夫在活法里說的利他之心才能成功怎樣理解

來源：整理時間：2023-04-14 23:55:29 編輯：金融知識手機版

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1，稻盛和夫在活法里說的利他之心才能成功怎樣理解
2，稻盛和夫的阿米巴哲學為什么會成功
3，為什么成功的阿米巴經營要先導入稻盛和夫的經營哲學
4，現(xiàn)在日文翻譯過來的東西到底可不可信為什么稻盛和夫很出名哲
5，稻盛和夫的主要著作

1，稻盛和夫在活法里說的利他之心才能成功怎樣理解

就是你做事情不要損人利己

利他之心是相對于利己之心存在的另一種心態(tài)。所謂利他，即將對方的利益放在第一位，先考慮對方的利益，再考慮自己的得失。“利他之心”不僅僅是一種人生豁達的境界，更是企業(yè)的競爭力源頭。在企業(yè)經營中，只有做了有利于員工、客戶有利的事情，才會得到同樣的有利回報，經營起來才會得心應手。 “利他之心”就像物理學中最簡單的作用和反作用的原理。當你讓對方受益了，同樣也會從對方身上受益。更多稻盛知識請咨詢http://www.simchn.com

稻盛和夫在活法里說的利他之心才能成功怎樣理解

2，稻盛和夫的阿米巴哲學為什么會成功

稻盛和夫的阿米巴哲學為什么會成功？　　因為稻盛和夫把為了追求員工及其家庭的幸福，作為公司第一目標。位列第二的目標是為了協(xié)作商的員工及其家庭的幸福，第三目標是為了客戶，第四目標是為了社區(qū)，第五目標才是為了股東。這個目標序列，很大程度上代表稻盛和夫究竟要在公司打造一個什么樣的文化場。這也是實行阿米巴經營最重要的一道關。我在與企業(yè)高管交流時，常常以“公司為什么”為題互動，讓參與者把客戶、股東、員工、社會、協(xié)作商排出一個順序來。　　把員工的發(fā)展放在首位，也就是要把造就自由的、追求一刻接一刻極致的整體人放在了首位。這是稻盛和夫最大的秘密。（由阿米巴實踐研究院專家回答）

稻盛和夫的阿米巴哲學為什么會成功

3，為什么成功的阿米巴經營要先導入稻盛和夫的經營哲學

許多企業(yè)都是剛剛接觸稻盛思想半年的時間，就要實施阿米巴經營模式，企業(yè)在導入稻盛哲學思想方面所做的工作不足，實際上也就是向企業(yè)導入阿米巴經營模式之前所做的各種思想與心理準備工作不足。阿米巴模式往往匆匆上馬，因為企業(yè)老板往往認為有價值、有效果的只是阿米巴經營模式，忽視了經營哲學與經營理念更為根基與主干的價值與作用，反而認為經營哲學與理念是可有可無的錦上添花而已。這種阿米巴匆匆上馬的做法實際上也反映出企業(yè)老板頭腦之中的管理思維慣性并沒有真正清空茶杯。如果企業(yè)老板只是自己認為什么東西有意義，那么整個企業(yè)團隊也就應該持有同樣的想法，就等于關于哲學共有、理念共享的工作根本就沒有做，而且是在學習上跳步，認為哲學思想準備沒有意義。企業(yè)老板的這種認識實際上仍然是在沿用一種完全利己主義的思維方式、一種完全以自我為中心的認識方式，把老板等同于整個企業(yè)棗老板就是企業(yè)，企業(yè)歸屬于老板。老板的思想就等同于企業(yè)的需要，也就是那種“己所欲施于人”的邏輯。在企業(yè)踐行阿米巴經營的時候，我們奉勸大家，不要依然像原來那樣利己利益驅動。如果企業(yè)老板的利益之心不發(fā)生改變，就永遠不可能學會真正的阿米巴經營模式。要想“拓展經營”那么就必須“提高心性”、提升道德，企業(yè)家轉心而后才有企業(yè)轉型。

a.2011年稻盛和夫閱讀年、稻盛和夫最新力作：經營哲學演講系列之一；b.收錄稻盛和夫經營哲學的精髓，締造兩家世界五百強、拯救一家世界五百強的致勝法器；d．國內企業(yè)培訓經典講座文本，職場人必讀的人生指南，深具啟發(fā)性，全面引爆國內財經勵志圖書市場；e. 知名企業(yè)家馬云、張瑞敏、王石、曹岫云、陳偉鴻、白立新鼎力推薦。除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅?！臼⒑头蛘軐W可以賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格，就像人具備人格一樣，企業(yè)也有企業(yè)的品格。——稻盛和夫“以樂觀心態(tài)面對困難和逆境，乃是人生成功的鐵則，是經營者的生存智慧?！薄臼⒑头蛉祟愑惺芬詠碛胁簧僮吭降乃枷爰摇⒄軐W家。而哲學家同時又身兼科學家、企業(yè)家、宗教家，一身而數(shù)任的人，稻盛先生或許是獨一無二、天下無雙。 ——稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長曹岫云

為什么成功的阿米巴經營要先導入稻盛和夫的經營哲學

4，現(xiàn)在日文翻譯過來的東西到底可不可信為什么稻盛和夫很出名哲

認準出版社買書，我從來都這樣?；竞玫某霭嫔缧Χ挤趾脦妆榛旧霞劼┎粫螅蛘吣憧梢再I臺版的看，臺版做的一般都會比較細心。翻譯者這件事就是要看你的RP說實話，如果這么不相信做翻譯的人就自己去學，我就是為了看東西自己學的。而且不管一個人的文學水平造詣再高，每個人的主觀見地是不同的，跟翻譯水平無關，每個人文風都會在行文里體現(xiàn)出來。所以為了有第一手的資料，并且不摻雜其他人的加工的話最好的方法就是自己動手豐衣足食。

現(xiàn)在日語翻譯過來的東西只能說基本上可信翻譯的好壞取決于譯者對于兩種語言掌握能力之間的差距，如果一個人對日語的掌控能力只是初中生水平，即使對漢語的操縱能力到了大師級別那也是白費另外，你提到的那一類翻譯正如樓下所說，難免會帶有譯者的主觀色彩所以，如果你真的信不過翻譯，只有自己好好學日語去理解了

由此可見！摟主講得很正確！但是，大部分的出版社還是希望書刊受歡迎，并且，需要本人的鑒定。也就是，作者本身也要找專門家，閱看內容符不符合自己的作品大意。當然，這是一般的書店的書。不是小攤擺的書。

稻盛和夫，1932年出生地日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷公司），52歲創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名kddi，目前在日本為僅次于ntt的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他創(chuàng)業(yè)40年左右的時候即進入世界500強。　　稻盛和夫是與松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助并稱的日本“經營之圣”之一。事業(yè)成功之余，稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，同年創(chuàng)設“京都獎”，以表彰對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻的人士?！兜臼⒑头虻慕洜I哲學》人們常說：經營戰(zhàn)略最重要，經營戰(zhàn)術不可少。但稻盛先生卻斷言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅?！?他在年輕時就提出了“六項精進”，在他看來，“六項精進”是搞好企業(yè)經營所必須的最基本條件，同時也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日復一日地持續(xù)實踐這“六項精進”，人生必將更加美好，美好的程度甚至超乎我們自己的能力和想象。稻盛先生說：“我自己的人生就是如此。” 目錄　　一、付出不亞于任何人的努力　　二、要謙虛，不要驕傲　　三、要每天反省　　四、活著，就要感謝　　五、積善行，思利他　六、不要有感性的煩惱《稻盛和夫的經營哲學--經營十二條》 “經營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物，也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)的行動綱領。它揭示了企業(yè)經營的規(guī)律，遵照它，經營就能成功；違背它，經營難免失敗。　　稻盛先生說，經營的成敗取決于經營者的行動。如果經營者認真學習、果斷落實“經營十二條”，經營者就會變得判若兩人。經營者變，公司的干部就跟著變，公司的員工也跟著變。這樣只要一年，你的公司就會變成一個高收益、快增長、了不起的優(yōu)秀企業(yè)。　　“盛和塾”的塾生企業(yè)家中，因切實執(zhí)行“經營十二條”，而在一兩年內迅速成長的企業(yè)，比比皆是。　　稻盛和夫白手起家，先后創(chuàng)建了京瓷和kddi兩家世界五百強企業(yè)；　　2010年2月1日，他臨危受命出任破產重建的日航ceo，在不到半年的時間內，就讓日航大幅度扭虧為盈，在2010年年底創(chuàng)造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤。目錄　　一、明確事業(yè)的目的與意義　　二、設立具體的目標　　三、胸中懷有強烈的愿望　　四、付出不亞于任何人的努力　　五、銷售最大化、經費最小化　　六、定價即經營　　七、經營取決于堅強的意志　　八、燃燒的斗魂　　九、臨事有勇　　十、不斷從事創(chuàng)造性的工作　　十一、以關懷之心、誠實處事　　十二、保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢想和希望、以坦誠之心處世

5，稻盛和夫的主要著作

《干法》《稻盛和夫自傳》《人為什么活著》《在蕭條中飛躍的大智慧》《拯救人類的哲學》《稻盛和夫的哲學》《企業(yè)家成功之道》《追求成功的熱情》《敬天愛人》《提高心性，拓展經營》《愣頭青的自傳》《稻盛和夫的應用哲學》《你的夢想一定能實現(xiàn)》《活法》《活法2:稻盛和夫說企業(yè)人的活法》《活法3:尋找你自己的人生王道》《活法4:開始你的明心之路》《稻盛和夫的經營哲學--六項精進》《阿米巴經營》《創(chuàng)造高收益壹》《創(chuàng)造高收益貳》　《創(chuàng)造高收益　叁》《稻盛和夫的經營哲學--經營十二條》《干法》基本信息作者：【日】稻盛和夫　著，曹岫云　譯,　出版社：華文出版社出版時間： 2010-5-1字　數(shù)： 91000開　本：大32開I S B N ： 978 750 753 147 3定價：36.00元內容簡介這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。稻盛先生結合自己70余年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業(yè)管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的“信念”，也是他被實踐所證明了的正確的“工作哲學”。圖書目錄前言幸?！肮ぷ鞣ā薄　叭藶槭裁匆ぷ?？”許多人把“努力工作”、“拼命勞動”看得毫無意義，他們甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。而我想以我的親身經歷告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能度過幸福的人生。第1章磨練靈魂提升心志：為什么要工作我們?yōu)槭裁炊ぷ鞴ぷ髟炀腿烁瘛皹O度”認真地工作能扭轉人生那些智慧迸發(fā)的瞬間乍看的不幸，實際上是幸事努力工作的彼岸是美好人生堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作要每天反省第2章讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作改變“心態(tài)”“迷戀”工作感動給人注入新的動力“抱著產品睡”傾聽“產品的哭泣聲”成為“自燃型” 的人勇于在“旋渦中心”工作第3章以“高目標”為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力不斷樹立“高目標”首先“必須得想”把愿望滲透到“潛意識”當你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身始終“以百米賽的速度奔跑”付出“不亞于任何人的努力”乃是自然的攝理第4章持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病北茸蛱旄M一步全力過好今天這一天能力要用“將來進行時”將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄耙呀洸恍辛恕?的時候才是真正的開始苦難和成功都是考驗不要有感性的煩惱嚴酷鍛煉人哪怕險峻高山，也要垂直攀登第5章追求“完美主義”：怎樣才能出色工作出色的工作產生于“完美主義”成敗取決于“最后1%的努力”橡皮絕對擦不掉的錯誤最重要的是“注重細節(jié)”制作“會劃破手的”嶄新的產品事先“看見完成時的狀態(tài)”就定能成功抓住一切機會磨煉“敏銳度”不是“最佳”，而是“完美”第6章 “創(chuàng)造性”地工作：每天都要鉆研創(chuàng)新敢于走“別人沒走過的路”“掃地”改變人生外行的長處是可以自由發(fā)想既然定了計劃，就一定要實現(xiàn)樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行將創(chuàng)造發(fā)明導向成功的“正確的地圖”結語 “人生·工作的結果 = 思維方式×熱情×能力”回顧自己70余年的人生，我可以向大家斷言，以積極的“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發(fā)揮到最大，做到這些，你的人生一定會碩果累累、幸福美滿。《稻盛和夫自傳》基本信息作者：（日）稻盛和夫著，陳忠譯　出版社：華文出版社出版時間： 2010-6-1 　字　數(shù)： 131000開　本：大32開I S B N ： 978 750 753 148 0定價：39.80內容簡介一代日本經營之圣，稻盛和夫。他是怎樣從一個愛哭郎成長為叱咤商界、百折不撓的企業(yè)領袖，他是怎樣從一個屢試不第的“壞”孩子成長為創(chuàng)造3個“世界500強”奇跡的成功領袖？要想真正了解稻盛和夫，只有聽稻盛和夫自己說。目錄推薦序一代經營之圣的創(chuàng)業(yè)之路日本前內閣特別顧問，早稻田大學教授堺屋太一自序竭盡所能進取向上日本京瓷名譽會長，日航新現(xiàn)任CEO 稻盛和夫引子克服挫折，追尋夢想第一部分鍥而不舍的求學年代屢敗屢戰(zhàn)的求學年代愛哭郎“孩子王”的覺醒膽怯只會帶來背運在廢墟中行商破碎的友情第二部分事業(yè)從這里開始破敗不堪的公司沒有實現(xiàn)的跳槽對立、與決斷血印誓約年輕員工的反叛好勝心、與熱淚人人都是經營者能力是無限的身先士卒經營就是馬拉松第三部分以心為本的經營提高心性，拓展經營沖破石油危機的沖擊多元化的道路布滿荊棘神所賦予的考驗愛護地球遠赴蘇聯(lián)一心助人祈愿人類的未來為降低民眾的電話費而奮斗在逆境中奮起把屈辱化為動力利他之心第四部分不斷創(chuàng)造新價值為世人為社會奉獻終生發(fā)揮哲學的力量成為真正的京都人超越國界從“盛友塾”到“盛和塾”KDDI的誕生