馬云的兩次激情創(chuàng)業(yè)第一次是做中國黃頁。創(chuàng)業(yè)是好事，只要條件允許，一定要去行動，創(chuàng)業(yè)決不是靠激情，靠的是自信，行業(yè)熟知，看似風(fēng)險，其實是胸有成竹的成功探索過程，充滿良好愿景和復(fù)雜的煎熬，壓力山大的并行，N次錘練，逐漸成熟，最終成功的真正人生價值體現(xiàn)。

1、到底是什么阻止了人們創(chuàng)業(yè)的激情？

1.國企壟斷讓利潤極低，創(chuàng)業(yè)失去動力和成長條件。2.國家拉動內(nèi)需的項目，由于是國家政策投資，政府主導(dǎo)給央企和國企，以避免道德風(fēng)險，具體干活的其實還是民企，但大多數(shù)利潤被國企和國企領(lǐng)導(dǎo)們拿走。3.政策不公平，環(huán)保，產(chǎn)業(yè)升級，騰籠換鳥，資源整合犧牲的都是民企，4.金融資源絕大部分在國企，總理講了多次，落實下來太難。

2、創(chuàng)業(yè)屢戰(zhàn)屢敗，如何找回激情？

創(chuàng)業(yè)多次失敗，激情，一看這句話可笑而可悲。為什么這樣說呢？慢慢道來！1.創(chuàng)業(yè)是很嚴(yán)肅，很堅辛，風(fēng)險極高的工作，投入資金，人力，各種資源，人脈，精力，要經(jīng)歷市場認(rèn)知，認(rèn)可，反復(fù)，競爭，失誤，調(diào)整，重振，等諸多博弈過程，怎么能和激情掛勾呢？2.創(chuàng)業(yè)與打工難以相比，3.創(chuàng)業(yè)決不是靠激情，靠的是自信，行業(yè)熟知，看似風(fēng)險，其實是胸有成竹的成功探索過程，充滿良好愿景和復(fù)雜的煎熬，壓力山大的并行，N次錘練，逐漸成熟，最終成功的真正人生價值體現(xiàn)。

3、什么樣的行為才算是創(chuàng)業(yè)激情？

對一個創(chuàng)業(yè)者來講，創(chuàng)業(yè)的激情特別重要，因為激情永遠是你心中燃燒的火焰，無論你碰到多大的困難，外界環(huán)境發(fā)生多么劇烈的變化，你都能挺過來，成功的因素中，關(guān)鍵的一點，就是始終心懷激情。案例：馬云的兩次激情創(chuàng)業(yè)第一次是做中國黃頁，馬云創(chuàng)業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)黃頁項目時，與其說他是總經(jīng)理，不如說是個推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺，手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊，

在那個大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的年月，在很多人眼里，馬云只是個到處推銷中國黃頁的“騙子”，但他還是一遍遍地“對牛彈琴”。在他的堅持下，望湖賓館、錢江律師事務(wù)所、杭州第二電機廠相繼成為中國黃頁的早期客戶，第二次是創(chuàng)辦阿里巴巴。1999年2月21日，杭州湖畔花園的馬云家，包括馬云在內(nèi)的18個人聚在一起開了一個動員會，

屋里幾乎家徒四壁，只有一個破沙發(fā)擺在一邊，大部分人席地而坐，站在中間的馬云猛一揮手，振臂高呼：“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命！”他掏出身上的錢重重往桌上一放，“啟動資金必須是Pocketmoney（閑錢），不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大，我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。

但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗！”馬云以不容置疑的口氣堅定地說道：“現(xiàn)在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來，另外，你們只能做連長、排長，團級以上干部我得另請高明?！本瓦@樣，馬云激情四溢地講了整整兩個小時，在場的人聽得如癡如醉，會后，在場的人一共湊了50萬元本金，作為阿里巴巴的啟動資金。

4、男人結(jié)婚后還有激情創(chuàng)業(yè)嗎？

我在一篇文章上看到有句話說的很實在:結(jié)婚后夢想都是狗屁，結(jié)婚后，有了孩子，有了家庭。如果不是先有積蓄，這些生活都夠你累的，還談什么創(chuàng)業(yè)呢？創(chuàng)業(yè)是好事，只要條件允許，一定要去行動，否則待你老了，沒有這個沖動時，一切皆為虛無，創(chuàng)業(yè)的激情永遠不要去抹殺，抹殺了就是抹殺了希望，抹殺了未來。沒有人一生下來就是成功的，貪生怕死永遠不會出頭。