賈躍亭不管造車(chē)成功不成功,我覺(jué)得他的人生應(yīng)該算成功的,起碼他能折騰。四、一個(gè)70幾歲的老人,在那個(gè)年代投入1000萬(wàn)去種橙子,先不說(shuō)能不能種成功,種成功了,那么大的產(chǎn)量,褚時(shí)健哪來(lái)的信心可以全部銷(xiāo)售出去,在將褚時(shí)健捧上神壇的過(guò)程中,萬(wàn)科的創(chuàng)始人,董事局前主席王石絕對(duì)是起了重大的推波助瀾的作用,網(wǎng)傳褚時(shí)健是王石的偶像,王石也多次去拜訪褚時(shí)健,很多公開(kāi)的資料都可以看得出王石對(duì)于褚時(shí)健的推崇,除了王石以外,中國(guó)頭部的企業(yè)家柳傳志、馬云等對(duì)于褚時(shí)健也是推崇備至,有了這些大佬的力捧,不封神都難。
1、褚時(shí)健是成功的企業(yè)家,如果接手一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),能勝出么,比如長(zhǎng)虹電視?
企業(yè)家,不是去做具體工作的,是謀劃企業(yè)十年二十年的發(fā)展規(guī)劃的,是跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的發(fā)展情況,然后安排本企業(yè)的科研和生產(chǎn)。褚時(shí)健作為企業(yè)家,在云南從事多個(gè)不同企業(yè)的管理工作,應(yīng)該說(shuō)他是一個(gè)稱職的企業(yè)家,至于說(shuō)到跨行業(yè)從事管理工作,也不見(jiàn)得就管不好。這種情況,在國(guó)內(nèi)的著名企業(yè)家當(dāng)中也不是沒(méi)有的,最著名的就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王建林和恒大集團(tuán)董事長(zhǎng)許家印,
王建林是一個(gè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,在大連市房管局從事工作。開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè),是從上世紀(jì)九十年代各單位“大辦三產(chǎn)”開(kāi)始的,從維修房子到建房子,積累了財(cái)富和管理經(jīng)驗(yàn)。而許家印大學(xué)的是冶金專業(yè),沒(méi)有下海之前,在河南舞陽(yáng)鋼鐵公司從事煉鋼工作,由技術(shù)員到車(chē)間主任,下海到南方才開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。這兩個(gè)例子充分說(shuō)明,是金子放在哪里都會(huì)放光的,
褚時(shí)健老先生已經(jīng)做古,不可能再去嘗識(shí)跨行業(yè)管理什么傳統(tǒng)、新型企業(yè)。提出這種問(wèn)題,沒(méi)有任何積極意義,題主所舉例的長(zhǎng)虹和小米兩家企業(yè),前者是上世紀(jì)末家喻戶曉的知名品牌。而后者則是當(dāng)前的新星品牌,長(zhǎng)虹的衰落是有特殊原因的,就是管理層缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),被國(guó)際騙子給騙殘的。小米的發(fā)展靠的是國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的好政策,小米老板抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而為,并且把企業(yè)做大做強(qiáng),
企業(yè)家需要的是管理技能和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略眼光。當(dāng)然從其個(gè)人所熟悉的行業(yè)做起少走些彎路,但并不是所有通過(guò)“近親繁殖”產(chǎn)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能把企業(yè)做大做強(qiáng),甚至還有人把一個(gè)好端端的企業(yè)給整垮了。出現(xiàn)這種情況也絕不是孤立的,所以說(shuō),目前中國(guó)的企業(yè)界,不缺少企業(yè)管理者,缺少的是具有戰(zhàn)略眼光的職業(yè)經(jīng)理人。(2020/02/15),
2、賈躍亭造車(chē)能成功嗎?如果造車(chē)成功,你將如何評(píng)價(jià)賈躍亭?
賈躍亭不管造車(chē)成功不成功,我覺(jué)得他的人生應(yīng)該算成功的,起碼他能折騰!他的樂(lè)視在造車(chē)夢(mèng)之前不能說(shuō)不是成功的,多少明星富甲趨之若鶩的投資入股也是有目共睹的。一個(gè)成功人士的稱呼并不過(guò)分吧!至于后來(lái)的造車(chē)夢(mèng),以及拋妻棄子的奔跑在國(guó)外,拉融資筑夢(mèng),他的造車(chē)夢(mèng)是另一種意義的成功,成功是什么?可能就是大家口中的“成者為王,敗者為寇”吧!可是換個(gè)角度去思考,于生命我們每一個(gè)人都是僅有的一次,不拿來(lái)折騰干嘛呢?假若賈躍亭不折騰,他的樂(lè)視可以富足他家?guī)纵吶肆税?!可他偏偏喜歡追夢(mèng),就是他的造車(chē)夢(mèng)。
3、你有沒(méi)有過(guò)這樣的疑問(wèn):身邊有錢(qián)的老板,看上去并不是很有能力?。克麄?yōu)槭裁茨艹晒Γ?/strong>
我有個(gè)朋友,從上學(xué)的時(shí)候,就是一個(gè)很內(nèi)向的人,他跟我說(shuō)他最大的理想就是能有哪個(gè)同學(xué)投幾百萬(wàn)開(kāi)個(gè)網(wǎng)吧,然后幫同學(xué)看攤,畢業(yè)以后在實(shí)驗(yàn)室工作,他也喜歡一個(gè)人做實(shí)驗(yàn)或者寫(xiě)材料,不喜歡搞管理,所以當(dāng)生產(chǎn)部門(mén)主管辭職以后領(lǐng)導(dǎo)趕鴨子上架逼他臨時(shí)代理的時(shí)候他非常不爽。搞生產(chǎn)的都知道,直接和車(chē)間工人接觸的生產(chǎn)管理工作是很難做的(十幾年前的生產(chǎn)工作還不像現(xiàn)在這么先進(jìn),主要還是靠人),都是良心活,所以作為一個(gè)從潛意識(shí)里抵觸管理崗的書(shū)呆子來(lái)說(shuō)朋友及其不適應(yīng),所以他只能以常規(guī)的方式來(lái)和工人打交道,
然而結(jié)果很自然,他管得還不錯(cuò),因?yàn)樗麤](méi)有一些管理人的臭毛病,反而和工人相處的很融洽,有時(shí)候臨時(shí)加個(gè)班什么的也都是一句話的事兒,相對(duì)的,生產(chǎn)方面出一點(diǎn)不大不小的事故,他也都扛了下來(lái)。最后他發(fā)現(xiàn),管理似乎也不是什么很難的事兒,基層管理,只要你業(yè)務(wù)(技術(shù))水平靠譜,大家服你,為人處事別太苛刻,大家各自做好自己的本分而已。