實(shí)際上聯(lián)想的真正主體是聯(lián)想控股。聯(lián)想的母公司聯(lián)想控股是中國(guó)企業(yè)，雖然大家對(duì)聯(lián)想有一些偏見(jiàn)，但是不可否認(rèn)的事實(shí)是，聯(lián)想是一家地地道道的中國(guó)企業(yè)，但聯(lián)想不是國(guó)企，而是一家民營(yíng)企業(yè)，聯(lián)想到底是中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)，這個(gè)是大家一起爭(zhēng)論的問(wèn)題，因?yàn)槟壳奥?lián)想集團(tuán)有兩個(gè)總部，一個(gè)是在中國(guó)，一個(gè)是在美國(guó)，聯(lián)想的運(yùn)營(yíng)中心也是在美國(guó)，很多人都覺(jué)得聯(lián)想應(yīng)該歸屬于美國(guó)企業(yè)。

1、同為科技公司，聯(lián)想和華為的區(qū)別是什么？

聯(lián)想和華為最大的區(qū)別我認(rèn)為有三點(diǎn)，第一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)人，第二點(diǎn)是企業(yè)方向，第三點(diǎn)就是愛(ài)國(guó)精神。第一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)人，聯(lián)想在柳傳志接手后，不斷的在走下坡路。電腦領(lǐng)域占比直線(xiàn)下滑，移動(dòng)手機(jī)也不見(jiàn)起色，第一代聯(lián)想人辛苦建立的數(shù)碼帝國(guó)就這樣被柳傳志給毀了，華為的任正非則是一個(gè)身先士卒、堅(jiān)持創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人。華為在任正非的帶領(lǐng)下逐漸成為國(guó)產(chǎn)數(shù)碼領(lǐng)域的扛把子，并且在5G這一國(guó)際高精尖領(lǐng)域內(nèi)走到了世界的前沿，讓全世界都知道了華為的力量、中國(guó)的力量，現(xiàn)在的華為，在實(shí)力上完全不輸給美國(guó)的蘋(píng)果公司，在未來(lái)也許會(huì)成為世界最強(qiáng)的IT公司，

第二點(diǎn)，企業(yè)方向。柳傳志在給員工的內(nèi)部信中公開(kāi)表示“創(chuàng)新是找死”，這樣的企業(yè)還能有何作為？聯(lián)想本身就已經(jīng)處于技術(shù)落后的不利地位，卻還不想著創(chuàng)新，那可真的就是破罐子破摔了，華為則一直走在技術(shù)創(chuàng)新的前沿，每一年都在持續(xù)的、大力的投入技術(shù)研發(fā)，看得出他們的決心就是把華為的技術(shù)做到世界第一。有了技術(shù)的支持，華為完全有希望把中國(guó)的產(chǎn)品推向全世界，讓全世界都使用中國(guó)創(chuàng)新的技術(shù)，

2、聯(lián)想到底是外企，還是國(guó)企？

聯(lián)想到底是中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)，這個(gè)是大家一起爭(zhēng)論的問(wèn)題，因?yàn)槟壳奥?lián)想集團(tuán)有兩個(gè)總部，一個(gè)是在中國(guó)，一個(gè)是在美國(guó)，聯(lián)想的運(yùn)營(yíng)中心也是在美國(guó)，很多人都覺(jué)得聯(lián)想應(yīng)該歸屬于美國(guó)企業(yè)。雖然大家對(duì)聯(lián)想有一些偏見(jiàn)，但是不可否認(rèn)的事實(shí)是，聯(lián)想是一家地地道道的中國(guó)企業(yè)，但聯(lián)想不是國(guó)企，而是一家民營(yíng)企業(yè)，聯(lián)想是中國(guó)企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)。

第一、聯(lián)想是在中國(guó)創(chuàng)辦的1984年40歲的柳傳志和10位同事拿著中科院計(jì)算所給的20萬(wàn)元開(kāi)始下海創(chuàng)辦聯(lián)想，剛開(kāi)始的時(shí)候，聯(lián)想的名稱(chēng)為“中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”，到1991年才把公司名稱(chēng)變更為北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司。到了1998年，聯(lián)想又正式更名為聯(lián)想集團(tuán)控股公司，聯(lián)想在剛創(chuàng)辦的時(shí)候也是遇到很多困難當(dāng)時(shí)，除了20萬(wàn)塊錢(qián)幾乎一無(wú)所有，最初柳傳志等人也是通過(guò)為別人維修機(jī)器，講課，幫人家攻克技術(shù)難關(guān)，做銷(xiāo)售維修代理等積累資本。

第二、聯(lián)想的母公司聯(lián)想控股是中國(guó)企業(yè)，說(shuō)到聯(lián)想，大家可能只想到聯(lián)想集團(tuán)，但是聯(lián)想集團(tuán)只是聯(lián)想的一個(gè)業(yè)分支。實(shí)際上聯(lián)想的真正主體是聯(lián)想控股，目前聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股都是在香港上市，其中聯(lián)想集團(tuán)的主要股東是聯(lián)想控股，其控股比例達(dá)到了23.8%。而聯(lián)想控股從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，大部分股權(quán)是由中國(guó)企業(yè)以及個(gè)人所控制，

下面我們來(lái)了解一下聯(lián)想控股的一些股權(quán)變化情況。從1984年到1993年，中科院享有聯(lián)想100％的股權(quán)權(quán)益，到了1995年中國(guó)科學(xué)院持有聯(lián)想控股的65%的權(quán)益（其中中科院占20%，計(jì)算所占45%），另外的35%的股權(quán)由聯(lián)想自身占有，到了2001年之后，聯(lián)想股權(quán)又發(fā)生了一些變化，中中國(guó)科學(xué)院旗下的河北威遠(yuǎn)生物化工股份有限公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易獲得聯(lián)想控股65%的股權(quán)，另外35%的股權(quán)有聯(lián)想職工持有。

到了2009年，中國(guó)科學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司通過(guò)在北京市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售的方式，將其所持有聯(lián)想控股29%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)泛?？毓杉瘓F(tuán)有限公司，與此同時(shí)在2010年有北京聯(lián)持致遠(yuǎn)管理咨詢(xún)中心（有限合伙）吸收合并聯(lián)想控股職工的持股會(huì)。雖然后來(lái)聯(lián)想的股權(quán)經(jīng)歷了多次變化，但從整體來(lái)說(shuō)，聯(lián)想在上市之前其股權(quán)100％由中國(guó)企業(yè)及個(gè)人所持有，

即便到了今天，控股的大部分股權(quán)都是掌握在中國(guó)企業(yè)以及個(gè)人的手里。截止2018年末，聯(lián)想控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，中國(guó)科學(xué)院控股有限公司占比29%，中國(guó)泛?？毓杉瘓F(tuán)占比16.97%，北京聯(lián)持致遠(yuǎn)占股20.37%，北京聯(lián)恒永信占股7.55%，柳傳志占股2.88%，這幾個(gè)股東占股比例達(dá)到76%以上，所以從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，聯(lián)想控股以及聯(lián)想集團(tuán)都屬于中國(guó)企業(yè)。