你顧慮提出加薪失去這份工作是大可不必的（如果老板真的因為提出加薪就辭退一個有能力又肯吃苦的好員工，這老板也就不值得陪伴了，去了也罷）。第二個是顧慮如果老板不答應(yīng)會“尷尬”，我比較不能理解“找老板提加薪”這件事，如果你最后決定要留下來，那建議你還是盡快找一個機(jī)會給老板談?wù)?，簡單表個態(tài)，表示自己對公司非常有感情，老板人也很好，哪怕不加薪也會繼續(xù)努力干好本職工作，請老板放心，自己一定會更加努力做工作。
1、不敢向老板提出加薪怎么辦？
根據(jù)問題中的描述，這兩年你的能力在提升，重要的是工作量增加了，但是工資沒增加。我們可以有一個基本判斷，就是如果你提出加薪，你會失去什么？問題說出兩個顧慮，一是“不想失去這工作”，二是怕萬一不答應(yīng)，會“尷尬”，提加薪會失去這份工作嗎？我覺得你有能力，工作態(tài)度好，增加了你的工作量，你接受了，是個不推托工作的好員工。
我想，老板不會因為你提出加薪就辭退你，因為，提不提加薪是你的事情，加不加的主動權(quán)在老板手里。僅僅因為你提出加薪，不至于辭退你，你顧慮提出加薪失去這份工作是大可不必的（如果老板真的因為提出加薪就辭退一個有能力又肯吃苦的好員工，這老板也就不值得陪伴了，去了也罷）。被拒絕，感到尷尬的人是你嗎？第二個是顧慮如果老板不答應(yīng)會“尷尬”，
提出加薪是員工的權(quán)利。何況你有能力且增加了工作量，提加薪無可厚非，即使被拒絕，你提加薪表達(dá)了你的想法，向老板傳遞了你的心聲，在老板心中留下了印象，增加了自己爭取應(yīng)得利益的勇氣。不提，自己心有不甘，覺得委屈，心情不愉快，時間長了對工作也會有影響，提了，行使了自己的權(quán)利，用行動爭取了自己的利益，讓老板知道了你的想法，也能知道老板的想法，哪怕這次不加，也為下次加爭取機(jī)會。
因此被拒絕，你沒啥尷尬的，如果說有尷尬，對一個有能力且工作量增加的好員工，該加薪而兩年不加，老板是該尷尬的人吧。你勇敢地提出來，如果老板同意了呢？那不是皆大歡喜么？說句題外話，考慮問題，少考慮失敗了怎么辦，多考慮如何成功，朝著成功努力，這是工作和生活中的積極的思維方式和進(jìn)取的心理狀態(tài)，即使不成功，努力過沒遺憾。
2、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你卻不加薪怎么辦？
謝邀！這個問題，本人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)任可你、可以講是信任你，對此繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高自己的、主觀能動性，為整體的創(chuàng)利增收、作出一定的貢獻(xiàn)，到時的你可以講、在領(lǐng)導(dǎo)心目中、更上新的臺階，在同事眼中、贊嘆不已、收獲滿滿！因此暫不要考慮加薪的事件(要經(jīng)得起時間的體驗)當(dāng)然這只能是個人的見解，如不當(dāng)之處、請見諒！，
3、工作幾年了，干的不錯老板也蠻欣賞，可是一直不加薪該怎么辦？你會自己去提加薪嗎？
哈哈，這個問題我來回答比較合適，因為我的情況跟你太相似了.目前本人在一家民企擔(dān)任中層的崗位，自我感覺干得也不錯，但截止這個月已經(jīng)整整五年沒有調(diào)薪了.不是因為企業(yè)效益不行，因為也有別的同事調(diào)整了好幾次了。造成目前這種結(jié)果，主要是我們的思維出現(xiàn)以下的偏差.【1】盲目認(rèn)為我們把工作做好了，老板就會主動給我們加薪，
這實在是大錯特錯。實踐表明，80%以上的加薪都是被動加上去的，因為你不說，老板還認(rèn)為你對目前的薪資還比較滿意呢，還有老板都是抱著能省一點就省一點的態(tài)度去處理?！?】我們都是抱著目前的薪資還過得去，不要給領(lǐng)導(dǎo)、公司增加麻煩的心態(tài)在無限的期待中等待加薪的餡餅掉落在我們的頭上，實踐證明，這比買六合彩的中獎機(jī)會還低.因此如果你不想那么痛苦，如果你確實做得很優(yōu)秀，我建議你按下面思路去處理。
1）一般公司都有薪資調(diào)整的制度，比如說一年有一到兩次，你就要及時的把握機(jī)會主動填寫調(diào)薪的申請，你事先要跟你的直管領(lǐng)導(dǎo)訴訴苦，說那個經(jīng)濟(jì)壓力很大，家庭支出增多，盡可能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，否則他不支持的話，調(diào)薪要么沒戲，要么調(diào)整的幅度有限，如果沒有制度，你就直接打調(diào)薪的報告給領(lǐng)導(dǎo)或老板。2）還有一些聰明的人，在調(diào)薪的敏感期間，放出風(fēng)聲自己想跳槽（或者哪家公司要來挖人），領(lǐng)導(dǎo)或者老板得到信息之后，覺得你是一把工作的好手，就會主動找你談，這樣也許可以得到主動的加薪，這種操作手法你也可以參考。
