世界上好做的事情很多，但是好做的事情都不怎么賺錢，因為沒有門檻。便利店做O2O，因為有線下店，所以，連接線上是第一步，有的回答建議題主完全做線上，這是很不負責的說法，線上很好做嗎，這種商業(yè)模式完美的將互聯(lián)網(wǎng)，線下融合了起來，例如美團，餓了么等都是運用了這種商業(yè)模式，當然隨著市場的飽和以及其它一系列復雜的因素導致現(xiàn)在這種020模式越來越不好做，在我看來在大部分領域都已經(jīng)有了大哥大，因此不容易是可以理解的，但是這種商業(yè)模式還是有潛力的，因此我們還是應持有樂觀的心態(tài)，努力的做下去。

1、為什么上門o2o做不下去了？

為什么上門o2o難做呢。o2o這個詞匯最火的時候，普通人認為萬物皆可上門服務（夸張說法）但實際上上門服務會碰到以下幾個問題：1，費用高。普通消費流程：消費者到店-商家服務-消費者離店o2o上門服務流程：消費者下單-商家到家-商家服務-商家離店，這里需要注意的是商家有往返消費者家中的來回路途損耗。同時，

在服務消費者的同時無法在結束后服務其他客戶。時間成本本身就高了，所以價格也很高。上門美容上門大廚等上門服務自然價格水漲船高，（家政擦玻璃打掃家不能算作新上門業(yè)務）2，行業(yè)沒有統(tǒng)一標準。安全有隱患，服務人員素質(zhì)不一。無法把控服務人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓，取得資質(zhì)上崗?？鋸堻c說，如果上門服務的這個人。和客戶發(fā)生了矛盾爭吵，

進而引發(fā)了更大的摩擦矛盾。整個服務流程中，安全性的確是要打一個問號的。3，服務體驗差，就剛才提到的2個行業(yè)。比如上門美容和上門大廚，美容店有很多專業(yè)的美容設備無法帶到家熱門商圈飯店也有很多后廚設備。大廚雖然本人能到家，但是能發(fā)揮的水平肯定是在飯店的后廚沒法比的、這兩個行業(yè)僅僅是上門服務的一個縮影而已。

2、O2O的分銷電商平臺為什么很難做起來？

非常感謝您的邀請，首先給大家解釋一下什么是o2o,所謂020便是指將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺，這種商業(yè)模式完美的將互聯(lián)網(wǎng)，線下融合了起來，例如美團，餓了么等都是運用了這種商業(yè)模式，當然隨著市場的飽和以及其它一系列復雜的因素導致現(xiàn)在這種020模式越來越不好做，在我看來在大部分領域都已經(jīng)有了大哥大，因此不容易是可以理解的，但是這種商業(yè)模式還是有潛力的，因此我們還是應持有樂觀的心態(tài)，努力的做下去！以上僅代表我個人看法，如若有異，歡迎大家積極評論點贊???。

3、便利店怎么做o2o？

O2O，即線上線下打通，便利店做O2O，因為有線下店，所以，連接線上是第一步。O2O涉及三方面：第一，連接社區(qū)C端，目前有三種連接工具：APP、微信小程序、社群。鑒于APP下載復雜，小程序 社群是O2O標配，連接C端，可以加入大平臺，如2017年開始流行的社區(qū)電商，也可以自建小程序平臺。用互聯(lián)網(wǎng)工具連接了C端，就可以線上下單，

4、土特產(chǎn)O2O好做嗎？

世界上好做的事情很多，但是好做的事情都不怎么賺錢，因為沒有門檻。有的回答建議題主完全做線上，這是很不負責的說法，線上很好做嗎？題主有線上運營的經(jīng)驗或者團隊嗎？要根據(jù)自身情況去看怎么解決問題，對土特產(chǎn)這種不知名的產(chǎn)品，只能從線下冷啟動，通過實體店鋪增強用戶信心，把線下的回頭客群做起來，通過這些種子用戶完成線上的啟動。