娃哈哈是民營(yíng)還是國(guó)有還是外企所有收購(gòu)？你說(shuō)的是杭州娃哈哈集團(tuán)？達(dá)能是什么時(shí)候開始叫囂收購(gòu)?fù)薰模客薰鲜辛藛?？娃哈哈達(dá)能事件結(jié)果如何？達(dá)能和娃哈哈之爭(zhēng)，娃哈哈怎么了？2015年3月，娃哈哈集團(tuán)參與米蘭股份轉(zhuǎn)讓。實(shí)際上減少到...建議你看看新浪財(cái)經(jīng)上的相關(guān)新聞，情況很復(fù)雜，最簡(jiǎn)單的解釋是，達(dá)能鉆了法律的空子，當(dāng)初達(dá)能和娃哈哈合作的時(shí)候，其實(shí)還有第三個(gè)投資方，達(dá)能的份額不多，但是后來(lái)達(dá)能收購(gòu)換了第三個(gè)投資方，結(jié)果自己的份額占了大部分，就開始想辦法。

樂(lè)百氏被法國(guó)達(dá)能收購(gòu)收購(gòu)銀鷺被瑞士雀巢收購(gòu)收購(gòu)康師傅與百事可樂(lè)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，被百事可樂(lè)部分控股收購(gòu)。娃哈哈曾被法國(guó)達(dá)能收購(gòu)控股，后來(lái)通過(guò)訴訟拿回控股權(quán)。還有兩家被外企倒閉收購(gòu)然后起死回生的國(guó)產(chǎn)飲料:北冰洋汽水和天府可樂(lè)。以下是Bei 收購(gòu)的部分民族品牌現(xiàn)狀。美加凈:品牌原本占據(jù)國(guó)內(nèi)近20%的市場(chǎng)。1990年，上海家化與陳莊合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。

中華牙膏:1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，以品牌租賃的方式在上海牙膏廠經(jīng)營(yíng)中華牙膏?，F(xiàn)在，中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已經(jīng)很小了。大力28:1996年，與德國(guó)美潔士公司合資后，合資公司洗衣粉產(chǎn)量50%使用大力28品牌的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)，前三年投入1.84億元的“大力28”廣告費(fèi)也成為一紙空文。

2004年以后，由于中國(guó)積極承諾加入世貿(mào)組織，進(jìn)一步加快國(guó)企改革，外資以并購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)，直接收購(gòu)中國(guó)各行業(yè)的龍頭企業(yè)，如大眾汽車收購(gòu)一汽轎車，荷蘭飛利浦收購(gòu)四川長(zhǎng)虹，德國(guó)適馬收購(gòu)美菱電器等目的很明顯，就是外資企業(yè)期望通過(guò)并購(gòu)來(lái)整合和控制中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。尤其值得注意的是，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)組成，并由行業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo)。外資收購(gòu)龍頭企業(yè)和知名品牌，就可以主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制整個(gè)行業(yè)。外資在華收購(gòu)的企業(yè)自然失去主導(dǎo)權(quán)，成為外資加工作坊。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道，“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)和品牌的含義理解不清，娃哈哈的發(fā)展陷入了達(dá)能精心設(shè)置的陷阱。”娃哈哈創(chuàng)始人兼掌門人宗后卿最近遇到一件令人擔(dān)憂的事情:法國(guó)達(dá)能公司欲以40億元的低價(jià)強(qiáng)行收購(gòu)其他非合資公司總資產(chǎn)56億元、2006年利潤(rùn)10.4億元的51%股份?！耙坏┏晒?，中國(guó)將失去對(duì)娃哈哈的絕對(duì)控制權(quán)。

條款是精心安排的？1996年，娃哈哈、法國(guó)達(dá)能公司、香港百富勤公司合資成立五家公司，共同生產(chǎn)帶有“娃哈哈”商標(biāo)的產(chǎn)品，包括純凈水、八寶粥等。當(dāng)時(shí)娃哈哈占股49%，達(dá)能和百富勤合計(jì)占股51%。之后香港百富勤將股權(quán)出售給達(dá)能海外，使達(dá)能躍升至51%的絕對(duì)控股地位。當(dāng)時(shí)達(dá)能當(dāng)即提出將娃哈哈的商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓給其合資公司，但遭到國(guó)家商標(biāo)局的拒絕，于是雙方后來(lái)簽訂了商標(biāo)使用合同。

娃哈哈集團(tuán)還沒(méi)有上市，所以目前沒(méi)有股票代碼。杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年，是中國(guó)最大、世界第五大食品飲料生產(chǎn)企業(yè)。連續(xù)11年銷售收入、利潤(rùn)、稅收等指標(biāo)位居中國(guó)飲料行業(yè)第一，成為中國(guó)規(guī)模最大、利潤(rùn)最高、最具潛力的餐飲企業(yè)。2010年，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)排名第八。2015年3月，娃哈哈集團(tuán)參與米蘭股份轉(zhuǎn)讓。有消息稱，宗將首先買入米蘭少量股份，三年內(nèi)持股比例將達(dá)到75%。

達(dá)能公司準(zhǔn)備強(qiáng)行用40億元收購(gòu)?fù)薰瘓F(tuán)其他非合資公司將自己再次推入“民族品牌入侵者”的尷尬境地的消息。前幾年，這家公司數(shù)次吸引“關(guān)注”收購(gòu)中國(guó)消費(fèi)品牌公司。在達(dá)能看來(lái)，抗議娃哈哈在合資十年后，在非合資公司應(yīng)用合資品牌，是正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為。達(dá)能集團(tuán)亞太區(qū)總裁范藝謀顯然對(duì)娃哈哈在解決方案敲定前就投入媒體的方式不滿。合作有變化是正常的?！袄潇o談判比其他方式好得多。

繼娃哈哈與達(dá)能合資后，宗成立的另一家非合資公司也在使用娃哈哈品牌。根據(jù)娃哈哈2007年經(jīng)銷大會(huì)上透露的數(shù)據(jù)，2006年，娃哈哈公司銷售額超過(guò)200億元，利潤(rùn)超過(guò)20億元。非合資公司總資產(chǎn)達(dá)56億元，利潤(rùn)達(dá)10.4億元?！巴薰o(wú)疑是一個(gè)民族品牌的代表，但它不是一個(gè)具有現(xiàn)代企業(yè)管理制度的公司。

建議你看看新浪財(cái)經(jīng)上的相關(guān)新聞。情況很復(fù)雜。最簡(jiǎn)單的解釋是，達(dá)能鉆了法律的空子。達(dá)能和娃哈哈合作的時(shí)候，其實(shí)還有第三個(gè)投資人，達(dá)能持股不多。但是達(dá)能收購(gòu)換了第三個(gè)投資人，結(jié)果其股份占了大多數(shù)，于是開始想辦法。

離倒閉還遠(yuǎn)著呢。只是工廠的利潤(rùn)，苦難，原有工人待遇不好，都被“骯臟”的后勤剝削了。正常物流是200，他們是1000多。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)今麥郎的競(jìng)標(biāo)，發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)，和尚變富了，寺廟變窮了。每一個(gè)輝煌的企業(yè)背后，一定有一群群吸血鬼。你說(shuō)的是杭州娃哈哈集團(tuán)？它什么時(shí)候停業(yè)的？杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年，目前是中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)商，世界第五大飲料生產(chǎn)商。

公司擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線，以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，已形成飲料600萬(wàn)噸的年生產(chǎn)能力和配套的制罐、制瓶、制蓋等輔助生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)療保健品、休閑食品等八大類60多個(gè)品種的產(chǎn)品。

已經(jīng)在法國(guó)占據(jù)多數(shù)股權(quán)的達(dá)能在1996年-0持有娃哈哈41%的股份。目前其持股已增至60%，2000年還與樂(lè)百氏合作成立了飲用水業(yè)務(wù)的合資公司，原本持股50%。后來(lái)樂(lè)百氏總裁何伯權(quán)等五位企業(yè)家離開，只保留了3%的股份，但是收購(gòu)農(nóng)夫山泉的建議被拒絕了。1987年，娃哈哈的前身杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，娃哈哈創(chuàng)始人宗后卿帶領(lǐng)兩個(gè)退休教師，借了14萬(wàn)元，靠賣別人的汽水、冰棍、文具紙賺了一分錢，開始創(chuàng)業(yè)。第二年為別人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，研發(fā)生產(chǎn)兒童用娃哈哈營(yíng)養(yǎng)口服液，以中醫(yī)藥食同源理論為基礎(chǔ)，解決了孩子不想吃的問(wèn)題，靠著確切的效果，靠著喝娃哈哈，吃的是香的廣告，產(chǎn)品一炮而紅。