簡(jiǎn)述中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的意義。簡(jiǎn)述商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略-2，國(guó)際 銀行業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)對(duì)中國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn)？如何發(fā)展中小銀行國(guó)際業(yè)務(wù)目前，發(fā)展中小銀行國(guó)際業(yè)務(wù)存在五個(gè)突出問題，以下是一些常見的跳槽方向:1，國(guó)際業(yè)務(wù)管理:在銀行擔(dān)任管理職務(wù)國(guó)際業(yè)務(wù)，如國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)理、國(guó)際業(yè)務(wù)部門主管等。
1、2.20世紀(jì)90年代以來 國(guó)際 銀行業(yè)務(wù)為什么會(huì)發(fā)生大規(guī)模合并?其意義何在...
20世紀(jì)30年代資本主義世界爆發(fā)經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)后，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家把危機(jī)放到了90年代。此后，西歐和日本的商業(yè)銀行突破了傳統(tǒng)的分業(yè)經(jīng)營(yíng)，綜合化趨勢(shì)日益增強(qiáng)。美國(guó)銀行界一度流行“太大不夠”，意思是銀行足夠大，就可以避免破產(chǎn)的擔(dān)憂。當(dāng)銀行足夠大的時(shí)候，一方面，如果它破產(chǎn)，會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，甚至國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)烈的震蕩。不僅如此，大銀行破產(chǎn)清算的社會(huì)成本遠(yuǎn)高于小銀行破產(chǎn)清算的社會(huì)成本。所以為了避免這種嚴(yán)重的后果，政府不會(huì)坐視不管，會(huì)想盡辦法挽救。
2、如何推進(jìn)全面 轉(zhuǎn)型促進(jìn)銀行全面發(fā)展
幾個(gè)轉(zhuǎn)型方向面對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式和增長(zhǎng)方式的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為積極推進(jìn)銀行業(yè)的一體化經(jīng)營(yíng)將成為中國(guó)-1轉(zhuǎn)型的重要方向。其中，發(fā)展各類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是銀行綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分。一是進(jìn)一步推動(dòng)基金管理公司公募業(yè)務(wù)發(fā)展。2005年，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行獲準(zhǔn)發(fā)起設(shè)立合資基金管理公司，邁出了銀行業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)的重要一步。工銀瑞士瑞信銀行是首批三家試點(diǎn)銀行系基金管理公司之一。經(jīng)過兩年多的快速發(fā)展，基金管理規(guī)模已經(jīng)達(dá)到500多億，躋身國(guó)內(nèi)十大基金公司，成為資本市場(chǎng)的重要力量。
目前國(guó)際上私募基金的規(guī)模都很大，幾乎所有國(guó)際金融公司都有自己的私募基金。2006年，全球M
