這種所有的紅利都讓給了醫(yī)院，現(xiàn)在卻說要進(jìn)行醫(yī)院改制而轉(zhuǎn)化為私人醫(yī)院，并從公共服務(wù)特性的醫(yī)院變成了隨便市場定價(jià)的私有醫(yī)院。大多數(shù)企業(yè)醫(yī)院還都是依賴原來企業(yè)生存，我們先從醫(yī)院的投資來分析，醫(yī)院是屬于公共服務(wù)配套項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的社會(huì)福利性，醫(yī)院也是有類似同樣的情況，公立醫(yī)院的土地、建安和財(cái)務(wù)費(fèi)用，在建造時(shí)幾乎是十分低廉。

1、企業(yè)醫(yī)院改制的意義是什么？本次的改制對企業(yè)醫(yī)院職工的影響有哪些，你怎么看？

企業(yè)醫(yī)院改制是國家必然方向。好的企業(yè)醫(yī)院，資源和醫(yī)療能力已經(jīng)超過了地方公立醫(yī)院，同時(shí)還肩負(fù)地方政府的醫(yī)療責(zé)任，醫(yī)院的改革，就是脫離了企業(yè)的管理，遠(yuǎn)離了大鍋飯時(shí)代。對于職工來說，大型盈利醫(yī)院只有好處沒有壞處，但是大多數(shù)企業(yè)醫(yī)院還都是依賴原來企業(yè)生存。那么很多職工必然會(huì)有損失，集團(tuán)化管理也好，歸地方管理也好，對于老百姓的職工來說，都是前途未卜。

2、企業(yè)醫(yī)院改制，員工繳納出資后，發(fā)放股權(quán)證，享有股份的分紅權(quán)，醫(yī)院可以登記為民辦非企業(yè)單位嗎？

按理是不可以的，畢竟不是通過市場出售拍賣形成的股權(quán)價(jià)格。給予員工一定的股權(quán)也不過是為了提高員工福利和凝聚力，更便于醫(yī)院的管理和發(fā)展，而員工一旦離開醫(yī)院是否可以轉(zhuǎn)移股份或許還有待斟酌。我們先從醫(yī)院的投資來分析，醫(yī)院是屬于公共服務(wù)配套項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的社會(huì)福利性，就如同公辦學(xué)校一樣，在最具投資成本的土地幾乎是以拆遷安置成本價(jià)劃撥，可能市場價(jià)達(dá)2000萬/畝的土地而劃撥價(jià)格只有20萬/畝。

而且，很多城市把建安工程費(fèi)用和設(shè)備等費(fèi)用全部先有財(cái)政先墊付，最后才一次性以固定資產(chǎn)方式轉(zhuǎn)移到醫(yī)院方，不僅避免了土地和相關(guān)其他雜七雜八的費(fèi)用，還免去了財(cái)務(wù)成本費(fèi)用，這種所有的紅利都讓給了醫(yī)院，現(xiàn)在卻說要進(jìn)行醫(yī)院改制而轉(zhuǎn)化為私人醫(yī)院，并從公共服務(wù)特性的醫(yī)院變成了隨便市場定價(jià)的私有醫(yī)院。大家認(rèn)為可能嗎？就好比前段時(shí)間在一些城市鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的幼兒園是一樣的情況，

有些小區(qū)配套項(xiàng)目中會(huì)有幼兒園配套工程，這是有政府在拍地時(shí)含在了土地拍賣價(jià)格中的不計(jì)入拍地價(jià)格且免費(fèi)建造的配套服務(wù)工程?，F(xiàn)在到好！很多這種帶有公共屬性的幼兒園卻拿來開私人幼兒園，而且價(jià)格高的離譜，這不是用國家的資產(chǎn)來鼓私人的腰包，這是肯定不可取的。醫(yī)院也是有類似同樣的情況，公立醫(yī)院的土地、建安和財(cái)務(wù)費(fèi)用，在建造時(shí)幾乎是十分低廉，

有些甚至也像配套幼兒園那樣直接提供配套服務(wù)。而在股權(quán)分配是按最原始低廉的成本來核算和折舊，這樣就可以以很低的價(jià)格得到較高的股份，最終把老百姓的這塊公共福利給一口吃進(jìn)去了，這肯定就是不能夠直接轉(zhuǎn)為私有醫(yī)院的，所有的公共配套類項(xiàng)目都不建議采用這種員工持股的方式，包括如今把醫(yī)院的一部分股份轉(zhuǎn)為員工持股，不就是等于把公共配套資源私有化嘛！要是還把公立醫(yī)院再變成私利醫(yī)院，那價(jià)格的上漲不就等于讓市民來買單。