互聯(lián)網(wǎng)思維是如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)思維簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是隨著科技的發(fā)展不斷更新的思維，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響是顯而易見(jiàn)的。傳統(tǒng)商業(yè)模式是依賴傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道和推廣渠道的，一般都是使用的傳統(tǒng)媒體做推廣和營(yíng)銷(xiāo)，模式上已經(jīng)形成固定的傳統(tǒng)方式，比如通過(guò)電視報(bào)紙雜志等廣告形勢(shì)推廣營(yíng)銷(xiāo)，自上而下對(duì)消費(fèi)者灌輸品牌信息。

1、分享經(jīng)濟(jì)真能顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式嗎？

分享經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。第一，題目中提到的“分享經(jīng)濟(jì)”指的是基于互聯(lián)網(wǎng)而衍生出來(lái)的新型共享經(jīng)濟(jì)，而分享經(jīng)濟(jì)的原意是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)模式，其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、教育醫(yī)療資源。分享經(jīng)濟(jì)最早的提出是在18世紀(jì)，因此原本的分享經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)商業(yè)模式的補(bǔ)充而非顛覆，

新型共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，商摩認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)是依托互聯(lián)網(wǎng)科技手段進(jìn)行價(jià)值交換的商業(yè)模式，是傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。第二，分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，主要有兩個(gè)明顯的區(qū)別，一是價(jià)值主張的區(qū)別。傳統(tǒng)的商業(yè)模式多為單邊交易模式，因此只需要滿足單邊客戶的需求，而分享經(jīng)濟(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，多為多邊交易模式，為不同需求的客戶提供服務(wù)或產(chǎn)品，也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)滿足了客戶對(duì)便捷的需求。

二是盈利模式的不同，分享經(jīng)濟(jì)的盈利模式是多樣的，如國(guó)外的Airbnb、Uber，又如國(guó)內(nèi)的滴滴、共享單車(chē)，不止向客戶收取服務(wù)費(fèi)，也借助互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)向商家收取廣告費(fèi)。而傳統(tǒng)商業(yè)模式由于產(chǎn)品客戶的單一性，盈利模式也相對(duì)單一，如果您想了解其他有關(guān)商業(yè)模式的話題，可以在“商摩”公眾平臺(tái)內(nèi)向我們留言進(jìn)行深入的溝通交流（微信搜索bizmowork即可關(guān)注“商摩”），我們將在24小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)。

2、電商顛覆了實(shí)體商業(yè)，但它們能代替?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)嗎？你怎么看？

很贊成筆者的觀點(diǎn)，二者必須互補(bǔ)，相修，，緊密結(jié)合，如果純電商一家獨(dú)大，是必互聯(lián)網(wǎng)的虛擬架構(gòu)，衍生更多欺騙，忽悠，尤以那些所謂的網(wǎng)紅直播帶貨，低成本的營(yíng)銷(xiāo)，高利潤(rùn)的空間，他們會(huì)無(wú)所顧忌的抓住紅極一時(shí)的機(jī)會(huì)，利字當(dāng)頭，大賺特賺，如果出了變故，他們也不在乎，因?yàn)橐呀?jīng)賺的缽滿盆滿，況且，沒(méi)有實(shí)體存在，就會(huì)出現(xiàn)跑了和尚，也沒(méi)廟，同時(shí)，傾斜一側(cè)的電商也會(huì)讓社會(huì)的城鄉(xiāng)繁榮景象大打折扣，人們都中毒于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬交流中，常此以往，可想而知啊，

3、互聯(lián)網(wǎng)思維是如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的？

互聯(lián)網(wǎng)思維是如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)思維簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是隨著科技的發(fā)展不斷更新的思維，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響是顯而易見(jiàn)的。傳統(tǒng)商業(yè)模式是依賴傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道和推廣渠道的，一般都是使用的傳統(tǒng)媒體做推廣和營(yíng)銷(xiāo)，模式上已經(jīng)形成固定的傳統(tǒng)方式，比如通過(guò)電視報(bào)紙雜志等廣告形勢(shì)推廣營(yíng)銷(xiāo)，自上而下對(duì)消費(fèi)者灌輸品牌信息，

這也是傳統(tǒng)企業(yè)慣用的營(yíng)銷(xiāo)手法，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和部門(mén)也是根據(jù)這種傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式搭建的，所以已經(jīng)形成了固定的模式。互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)這種固定的營(yíng)銷(xiāo)模式帶來(lái)了巨大的影響，企業(yè)如果還使用傳統(tǒng)思維去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)不適合這個(gè)時(shí)代了，最直接的表現(xiàn)就是消費(fèi)者不買(mǎi)單，所以新媒體時(shí)代企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)推廣必然要改變思維，從消費(fèi)者角度出發(fā)，分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式，拋棄以前舊的營(yíng)銷(xiāo)思維，根據(jù)市場(chǎng)的變化，消費(fèi)者的變化，媒體渠道的變化來(lái)改變自己的營(yíng)銷(xiāo)思維，不斷摸索，借鑒，從而建立適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式，

4、從線下做回線上，新零售到底該如何顛覆商業(yè)地產(chǎn)？

商業(yè)地產(chǎn)遇見(jiàn)新零售，各大商業(yè)MALL業(yè)績(jī)出爐，整體租金趨勢(shì)明顯！太古太古上半年內(nèi)地購(gòu)物中心的租金收入總額為9.5億元，較去年同期上升11%。上半年，大悅城購(gòu)物中心租金收入為12.39億元，增長(zhǎng)6.6％；商戶銷(xiāo)售額84億元，上漲10％；客流達(dá)6600萬(wàn)人次，上漲1％，大悅城華潤(rùn)隨著奢侈商業(yè)在華的復(fù)蘇，華潤(rùn)正經(jīng)歷強(qiáng)勢(shì)反彈。