央企績效考核怎么樣,績效考核可走流程提升員工績效
簡單來說，所有指標做得好的員工績效考核都是好員工，那么員工需要努力的方向和達到的目標就是(2)提升員工績效,不同的績效考核結(jié)果對應(yīng)不同的績效薪資，通過績效薪資可以很好地實現(xiàn)薪資公平,有了績效考核，管理者和員工之間達成共識，工作的最終導(dǎo)向就是改善績效，而考核則可以走流程,績效考核至少具備以下三種功能。{0}1、績效考核的好處是什么績效考核至少具備以下三種功能。(1)規(guī)范內(nèi)部管理，實現(xiàn)目標管理。如果公司新招聘一個業(yè)務(wù)員，對于這個業(yè)務(wù)員來說，什么是好的業(yè)務(wù)員？績效考核作為管理抓手，在目標管理中能起到很好的作用。...
更新時間：2023-02-15標簽： 央企績效考核怎么樣績效考核央企流程員工 全文閱讀