資金不足，企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目建成投產(chǎn)后流動(dòng)資金不足，影響效益。按照資金的性質(zhì)分為三種:活期資金貸款、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款，有什么辦法可以整合到資金？例2(優(yōu)勢(shì)維持的流動(dòng)性資金):企業(yè)B擁有一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，原值6000萬(wàn)元，A公司支持企業(yè)B技術(shù)改造...企業(yè)B的經(jīng)營(yíng)狀況是:月收入85...解決虧損問(wèn)題，必須在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、理順外部關(guān)系、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)的同時(shí)，下大力氣抓企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，完善制度，加強(qiáng)管理，練好內(nèi)功，對(duì)此，應(yīng)采取以下對(duì)策:一是增強(qiáng)操作人員的責(zé)任感。以上分析表明，無(wú)論企業(yè)是國(guó)有還是集體，無(wú)論是大中型企業(yè)...