扁平組織產(chǎn)生及運(yùn)行條件隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展,健全的規(guī)章制度和流程化管理逐步衍生出扁平化管理,他使企業(yè)的管理幅度得到擴(kuò)展,企業(yè)的中間管理層次也就可以相應(yīng)縮減。傳統(tǒng)組織架構(gòu)及弊端扁平化管理是針對(duì)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)“金字塔”式管理而言,扁平化管理中,不論是管理者還是被管理者,當(dāng)素質(zhì)達(dá)不到要求時(shí),扁平化管理的效果將大打折扣。1、到底什么是扁平化管理?大多數(shù)同學(xué)在求職過(guò)程中,都會(huì)注意到很多公司在公司福利和特點(diǎn)那一欄標(biāo)注:扁平化管理。那么到底什么是扁平化管理呢?今天實(shí)習(xí)僧就帶你來(lái)具體了解一下,一、什么是扁平化組織結(jié)...
更新時(shí)間:2022-08-15標(biāo)簽: 扁平化管理扁平扁平管理什么意思 全文閱讀