員工持股計(jì)劃與股票期權(quán)激勵(lì)制度研究,股票期權(quán)和員工持股計(jì)劃的區(qū)別
股權(quán)激勵(lì)包括幾種形式:期權(quán)、限制性股票和員工持股計(jì)劃。股票期權(quán)，限售股，員工持股，我該選擇哪個(gè)工具？員工通過參與員工持股計(jì)劃，獲得股份的成本往往沒有股權(quán)激勵(lì)價(jià)格低，但是，有下列情形之一的除外:(一)減少公司注冊(cè)資本；(二)與持有本公司股份的其他公司合并；員工持股計(jì)劃與股權(quán)的區(qū)別激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)和員工/計(jì)劃是兩種不同的中長(zhǎng)期人才。1、員工股權(quán)激勵(lì)的四種主要模式分別是哪些?目前國(guó)際通行的股權(quán)激勵(lì)模式主要有股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃(ESOP)、管理層收購(MBO)、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股和計(jì)劃。無論采用哪種股權(quán)激勵(lì)模式，...
更新時(shí)間：2024-02-26標(biāo)簽： 期權(quán)員工持股計(jì)劃股票員工持股計(jì)劃與股票期權(quán)激勵(lì)制度研究 全文閱讀