本文目錄一覽1,如何理解KPI提出了客戶價(jià)值理念2,KPI績(jī)效考核管理體系3,一般如何有效的進(jìn)行KPI管理4,請(qǐng)問績(jī)效考核是怎樣管理的5,如何構(gòu)建KPI體系6,如何建立健全的KPI績(jī)效考核制度7,應(yīng)該怎樣建立科學(xué)的績(jī)效管理體系1,如何理解KPI提出了客戶價(jià)值理念1.這不很好理解嗎?哪一點(diǎn)不懂?2.就是在企業(yè)內(nèi)部,也時(shí)刻客戶價(jià)值的體現(xiàn),甚至把協(xié)同部門當(dāng)做自己部門的客戶,只有這樣才能徹底地貫徹以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想。沒看懂什么意思?2,KPI績(jī)效考核管理體系KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KeyPerformance...
更新時(shí)間:2022-12-22標(biāo)簽: kpi如何承接管理思想如何承接承接管 全文閱讀