急需工商銀行高管薪酬標(biāo)準(zhǔn)和績效考核辦法??！不同的企業(yè)有不同的薪酬和績效考核方式。各業(yè)務(wù)銀行 薪酬分配的主要依據(jù)績效評價(jià)結(jié)果，績效績效:業(yè)務(wù)銀行通常情況下，員工薪酬級別會(huì)根據(jù)其績效績效來確定，銀行 績效考核有哪些難點(diǎn)？-4績效考核實(shí)施中存在的主要問題有:績效指標(biāo)和目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)。

-4績效考核實(shí)施中存在的主要問題有:績效指標(biāo)和目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)。銀行績效Assessed績效指標(biāo)來源單一，只要完成自己部門的職能就會(huì)獲得滿分，導(dǎo)致在設(shè)定指標(biāo)和目標(biāo)時(shí)不關(guān)注整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略和績效完成情況，最終導(dǎo)致績效考核結(jié)果和整個(gè)企業(yè)/112?？冃Э己四繕?biāo)設(shè)定沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有的部門難度太大，有的部門缺乏難度，所以績效考核方案的制定毫無意義。

銀行職能部門的工作內(nèi)容復(fù)雜，工作成果往往體現(xiàn)不出來。因此，評估主要基于定性指標(biāo)，缺乏明確的定量衡量標(biāo)準(zhǔn)。這樣就無法準(zhǔn)確區(qū)分工作質(zhì)量的高低和努力程度的高低，使員工感到不公平，因此很難進(jìn)行績效考核。績效鑒定資料是自己提供的。鑒定數(shù)據(jù)由第三方提供是為了保證結(jié)果的公正性，這樣績效鑒定得出的結(jié)果是不真實(shí)的，背離了績效鑒定的初衷。

China Business銀行Compliance風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理制度主要有誠信報(bào)告制度、合規(guī)績效考核制度、合規(guī)問責(zé)制度。有利于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本制度主要包括三項(xiàng):一是建立管理人員合規(guī)績效的考核制度，體現(xiàn)崇尚合規(guī)、懲罰違規(guī)的價(jià)值觀。二是建立有效的合規(guī)問責(zé)制度，嚴(yán)格認(rèn)定和追究違規(guī)責(zé)任，采取有效的整改措施，及時(shí)完善業(yè)務(wù)管理流程，及時(shí)修訂相關(guān)政策、流程和操作指引。

合規(guī)部風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)發(fā)布的合規(guī)部和銀行內(nèi)部合規(guī)部，“合規(guī)部風(fēng)險(xiǎn)”是指:銀行因。合規(guī)管理措施風(fēng)險(xiǎn):合規(guī)管理是指企業(yè)根據(jù)外部法律法規(guī)的要求，制定合規(guī)政策，統(tǒng)一制定并不斷修改內(nèi)部規(guī)范，監(jiān)督內(nèi)部規(guī)范執(zhí)行情況，以加強(qiáng)內(nèi)部控制，對違規(guī)行為進(jìn)行預(yù)警，預(yù)防、化解和控制合規(guī)的一套管理活動(dòng)和機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。

為充分發(fā)揮薪酬在業(yè)務(wù)銀行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理控制中的指導(dǎo)作用，建立健全科學(xué)有效的公司治理機(jī)制，促進(jìn)銀行行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中國銀行行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)商業(yè)

績效鑒定結(jié)果。薪酬分配以績效貢獻(xiàn)為主，即銀行員工評價(jià)結(jié)果績效，參考全市社會(huì)平均工資水平銀行和金融業(yè)平均水平、勞動(dòng)力市場供求狀況、生活費(fèi)用和物價(jià)水平。銀行，依法設(shè)立的從事貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。每筆業(yè)務(wù)付款的主要依據(jù)-4薪酬通常包括以下幾個(gè)方面:1。員工的職位和級別:業(yè)務(wù)銀行基本工資和崗位津貼通常根據(jù)員工的職位和級別確定薪酬待遇。

3.員工的工作年限和工齡:業(yè)務(wù)銀行通常情況下，員工的工資和年薪增幅是根據(jù)其工作年限和工齡確定的薪酬待遇。4.員工的學(xué)歷和專業(yè)背景:商科銀行通常情況下，員工的教育津貼和專業(yè)津貼是根據(jù)其學(xué)歷和專業(yè)背景來確定的薪酬待遇。5.行業(yè)和地區(qū)薪酬級別:業(yè)務(wù)銀行在確定員工薪酬薪酬時(shí)，通常會(huì)參考行業(yè)和地區(qū)的薪酬級別來維護(hù)-1。

3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)主要監(jiān)測指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系通常包括潛在指標(biāo)和新興指標(biāo)兩大類。前者主要用于潛在因素或癥狀信息的定量分析，后者用于新興因素或狀態(tài)信息的定量分析。銀監(jiān)會(huì)對原國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行按照經(jīng)營績效、資產(chǎn)質(zhì)量、審慎經(jīng)營等三大類七項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。與資產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的主要指標(biāo)包括以下幾個(gè)方面:1 .不良資產(chǎn)/貸款率不良貸款率(次級貸款 可疑貸款 損失貸款)/各項(xiàng)貸款×100%2。預(yù)期損失率預(yù)期損失率預(yù)期損失率/資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)敞口×100%預(yù)期損失指信用-。

Business銀行薪酬分配的主要依據(jù)包括以下幾點(diǎn):崗位級別:不同的崗位級別對應(yīng)不同的薪酬級別，通常是根據(jù)崗位的職責(zé)和要求來劃分的?？冃Э冃?業(yè)務(wù)銀行通常情況下，員工薪酬級別會(huì)根據(jù)其績效績效來確定?？冃Э冃ǔＪ歉鶕?jù)員工的素質(zhì)、效率、創(chuàng)新和合作來評價(jià)的。工作年限:工作年限也是薪酬級別的重要參考因素。一般來說，工作年限較長，經(jīng)驗(yàn)較多的員工薪酬水平會(huì)高一些。

業(yè)務(wù)銀行基于以上因素，確定員工薪酬的水平，并定期進(jìn)行調(diào)整和評估。為充分發(fā)揮薪酬在業(yè)務(wù)銀行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的指導(dǎo)作用，建立健全科學(xué)有效的公司治理機(jī)制，促進(jìn)銀行行業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(中華人民共和國)/4。

績效考核不僅反映了銀行的發(fā)展，也直接影響到員工的切身利益。以下為您精心推薦銀行 績效評估技巧，希望對您有所幫助。銀行 績效考核方式考核體系柜員的工作內(nèi)容和性質(zhì)決定了柜員的考核體系。柜員不是營銷人員，更大程度上應(yīng)該是成本中心而不是利潤中心，所以不能用利潤指標(biāo)考核，而是用業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量等考核指標(biāo)。業(yè)務(wù)量是指柜員在考核期內(nèi)完成的工作量；業(yè)務(wù)素質(zhì)是指對柜員自身工作的準(zhǔn)確性評估；營銷業(yè)績是指柜員承擔(dān)的相關(guān)營銷任務(wù)的完成情況，如儲(chǔ)蓄存款日均余額、銀行的發(fā)卡量、銀行、證券、保險(xiǎn)、基金的營銷情況等。業(yè)務(wù)知識(shí)是指柜員對規(guī)章制度和與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度；業(yè)務(wù)技能是指柜員對與本職工作相關(guān)的專業(yè)技能的掌握程度；工作能力是指員工完成本職工作和推動(dòng)部門工作的能力；服務(wù)質(zhì)量主要指銀行內(nèi)外客戶對員工服務(wù)的滿意程度；工作態(tài)度是指員工對分公司和工作的熱愛程度。

不同的企業(yè)有不同的薪酬和績效考核方式。工商銀行不太清楚。我所知道的銀行Executives薪酬其實(shí)并不復(fù)雜。崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)績效 利潤提成 其他獎(jiǎng)勵(lì)。崗位工資是按照標(biāo)準(zhǔn)年薪的一定比例核定的，比如50%，這個(gè)不一定。標(biāo)準(zhǔn)年薪取決于級別和工作時(shí)間。這個(gè)份額比較細(xì)，不知道。標(biāo)準(zhǔn)年薪除崗位工資外其余為績效。考核依據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展情況和總分績效考核得分。

利潤提成是銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)造的利潤提成，按利潤總額的一定比例分成，自上而下分配。如負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)都會(huì)產(chǎn)生利潤，提成有一定的定價(jià)方式，高層和部門管理層會(huì)參與分配。至于這個(gè)怎么分配，由銀行在規(guī)定的范圍內(nèi)自己擬定方案，還有很多其他的獎(jiǎng)勵(lì)，比如一系列的比賽，超額完成任務(wù)目標(biāo)，特殊貢獻(xiàn)，創(chuàng)新進(jìn)步等等。，都有單獨(dú)的獎(jiǎng)勵(lì)。