行業(yè)金融業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)員工流動率相對較高,均超過14%;制造業(yè)員工流動率員工流動率為8.3%。員工流動率包括了內(nèi)外部的流動率(離職率)與內(nèi)部的流動率(崗位調(diào)整與調(diào)動-崗位異動),職業(yè)技能人才的流動率僅為5.3%,企業(yè)規(guī)模小微企業(yè)員工流動率12.7%,大中型企業(yè)員工流動率8.7%。
1、為什么中國企業(yè)流動率這么高?
討論一個觀點時,要先看看是否有足夠的調(diào)查或證據(jù)來證明這個結(jié)論。如果觀點是錯的,討論就沒有意義,全球知名的人力資源咨詢公司怡安翰威特的調(diào)查結(jié)果顯示,中國員工平均流動率為15.9%,在全球都處于高位。所以,這個結(jié)論是成立的,我們再來看看細(xì)分的數(shù)據(jù)。2016年上海市人力資源和社會保障局就業(yè)促進(jìn)中心以全市勞動用工登記備案管理系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按照簡單隨機抽樣的原則,從全市數(shù)十萬家企業(yè)中抽取了3240家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,并據(jù)此發(fā)布《上海市企業(yè)員工流動率調(diào)查報告(2016)》,
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以得出以下幾方面的結(jié)論:1.城市勞動者就業(yè)穩(wěn)定程度有所提高,企業(yè)員工流動率大體上在10%-12%之間小幅震蕩。一般來說,經(jīng)濟越發(fā)達(dá)的城市,流動率會越趨于穩(wěn)定,2.戶籍本市戶籍勞動力的流動率為8.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外省市來滬人員流動率的15.6%,但后者在經(jīng)歷了為期三年的波動后總體呈現(xiàn)下降趨勢。
外省市來滬人員要承擔(dān)房租這筆很大的開銷,所以在工作初期會非常看重收入,往往收入稍高一點就跳槽,但等到收入可以較好地支付日常開銷后,他們就會對自己的職業(yè)生涯有更長遠(yuǎn)的規(guī)劃,選擇工作會考慮更多的要素,3.年齡應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定度不高,流動率為12.9%。很多人在大學(xué)沒有做過職業(yè)規(guī)劃,而是在工作后通過不斷試錯來確定自己適合的職業(yè),實際上這個工作應(yīng)該在大學(xué)階段就完成,
4.職業(yè)技能人才的流動率僅為5.3%。與其他各類職業(yè)比較,技能人才流動率最低、就業(yè)最為穩(wěn)定,技能人才一般跳槽范圍較窄,同時他們大部分時間關(guān)注在技術(shù)領(lǐng)域的事情,不會像銷售之類對外的職業(yè),經(jīng)常關(guān)注就業(yè)市場的變化。5.行業(yè)金融業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)員工流動率相對較高,均超過14%;制造業(yè)員工流動率員工流動率為8.3%,
制造業(yè)員工流動率較低,幾乎在全球都是這樣。在中國還有一些行業(yè)的流動率特別高,就是快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、游戲業(yè),經(jīng)常有人一兩年換一次工作,6.企業(yè)性質(zhì)民營企業(yè)員工流動率為13.2%,高于平均水平。國內(nèi)的民營企業(yè)現(xiàn)在提供給員工的收入,并不比歐美外企差,但是在培訓(xùn)、對員工成長的關(guān)注、工作環(huán)境、管理等方面還有待提高,
尤其是對于部分90后,這些方面甚至比收入更重要。7.企業(yè)規(guī)模小微企業(yè)員工流動率12.7%,大中型企業(yè)員工流動率8.7%,這個很容易理解,小微企業(yè)能存活三年的比例很小,一旦公司倒閉或者面臨危機,員工自然要另起爐灶。我是【職業(yè)咨詢顧問陳凱】,如果覺得我的回答不錯,歡迎點贊、評論或點擊右上角【關(guān)注】,讓我們一起用智慧成就快樂工作!,
2、一個公司一年里都在招聘、面試,而員工的流動率卻非常大,這是為什么?
不知道題主說的員工流動率是不是指員工離職率。員工流動率包括了內(nèi)外部的流動率(離職率)與內(nèi)部的流動率(崗位調(diào)整與調(diào)動-崗位異動),從題主的題意判斷,我把題主的“流動率”理解成“離職率”來作答。一個企業(yè),就是因為員工的離職率大,所以為了補充不停離職的崗位,才無奈地、不停地招聘、面試,尤其在生產(chǎn)性的企業(yè),尤其如此,一線員工幾乎沒有滿員招聘到位的時候,
造成這種情況的原因很多。一、工作氛圍的問題,有很多員工離職,自己都不知道自己為什么離職,反正就是覺得公司什么地方不對勁,也能舉出一些實例,比如“公司不讓大聲說話”、“提出的建議總是不被采納”等等,其實,提煉一下,其離職原因都是因為“工作氛圍”不好的原因,公司的工作氛圍包含了人與人之間的關(guān)系、員工關(guān)系的問題、價值觀的問題、管理開放性的問題、管理層態(tài)度的問題、公司制度和政策的問題、工作環(huán)境的問題,等等。