李嘉誠(chéng)賣房變現(xiàn)，也有他“不賺最后一枚銅板”的運(yùn)營(yíng)思路。中國(guó)人都買不起房了，亞洲首富李嘉誠(chéng)卻在賣房買黃金，目的是，從這點(diǎn)看，李嘉誠(chéng)的眼光確實(shí)可以，李嘉誠(chéng)年輕的時(shí)候賣過(guò)塑料花，當(dāng)過(guò)塑料花大王，李嘉誠(chéng)是一位商人富賈，商業(yè)覆蓋范圍不止在中國(guó)而是全球性的。

1、為什么感覺(jué)李嘉誠(chéng)比較低調(diào)？

李嘉誠(chéng)年輕的時(shí)候賣過(guò)塑料花，當(dāng)過(guò)塑料花大王。也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)過(guò)，但是沉靜下來(lái)，還是低調(diào)的好，相信很多人都知道他的大兒子李澤鉅曾經(jīng)被張子強(qiáng)綁架，并索要十億港幣，后來(lái)張子強(qiáng)在內(nèi)地被抓并槍決。按理說(shuō)內(nèi)地沒(méi)有審判張的權(quán)利，需要引渡回香港，在香港判決，但是香港沒(méi)有死刑，加之張之前進(jìn)過(guò)無(wú)數(shù)次監(jiān)獄，沒(méi)多久就會(huì)被放出來(lái)，

2、為什么李嘉誠(chéng)那么有錢(qián)，還要把國(guó)內(nèi)好多資產(chǎn)賣掉？

因?yàn)槔罴以谟?guó)盛極而衰，出現(xiàn)了大量的赤字，現(xiàn)在急需資金補(bǔ)缺口。由于李嘉誠(chéng)在英國(guó)的產(chǎn)業(yè)過(guò)于龐大，以至于英國(guó)擔(dān)心李家對(duì)于英國(guó)的命脈掌握超出可控范圍，與其說(shuō)李嘉誠(chéng)是一個(gè)杰出的企業(yè)家，倒不如說(shuō)他是一個(gè)眼光毒辣的投機(jī)高手。說(shuō)直觀點(diǎn)就是什么賺錢(qián)就投資什么，而不是通過(guò)自己創(chuàng)造什么實(shí)業(yè)并產(chǎn)生衍生價(jià)值，因此李嘉誠(chéng)曾貴為亞洲首富，但卻沒(méi)有任何產(chǎn)品是銷往海內(nèi)外的。

他投什么都能賺錢(qián)，卻很少把企業(yè)做成行業(yè)翹楚的，因?yàn)橹灰X(qián)到手，再好的質(zhì)地也可以拋售，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向下一獵物。這幾年英國(guó)跟風(fēng)老美打壓華企，而李嘉誠(chéng)在英國(guó)布局了電信、發(fā)電、水利、天然氣、出租車公司等等，其中電信和發(fā)電占比均超過(guò)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)三分之一，這已經(jīng)對(duì)英國(guó)構(gòu)成了所謂的“威脅”，但由于李家跟英國(guó)皇室關(guān)系不錯(cuò)，所以沒(méi)有正面打壓。

然而迫于美國(guó)和歐盟壓力，李家的企業(yè)被各種擠兌，甚至被挖坑，在賺的盆滿缽滿之后又把利潤(rùn)盡數(shù)回吐，但李家不愿意輕易放棄在英國(guó)苦心多年布局的龐大產(chǎn)業(yè)，所以拋售國(guó)內(nèi)物業(yè)和公司給境外公司補(bǔ)窟窿、鋪道路，希望能繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)重心放在英國(guó)。所以說(shuō)白了就是現(xiàn)在境外產(chǎn)業(yè)賠錢(qián)了、缺錢(qián)了，又不想繼續(xù)在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，所以拋售國(guó)內(nèi)資產(chǎn)彌補(bǔ)在外的困境，

3、為什么李嘉誠(chéng)把房子都賣了房?jī)r(jià)卻還在漲？

李嘉誠(chéng)精準(zhǔn)的是他的眼光。他既說(shuō)過(guò)“眼光放在世界的是大商人”，也說(shuō)過(guò)“不賺最后一枚銅板”，更說(shuō)過(guò)“人棄我取，人取我棄”，毋庸置疑，李超人主要玩的是商業(yè)地產(chǎn)，這是種流動(dòng)性較差的重資產(chǎn)。在李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)和系中，其業(yè)務(wù)范圍涉及房地產(chǎn)、港口、通訊、酒店、零售、基建、能源等多個(gè)領(lǐng)域，其中，房地產(chǎn)、酒店、零售的關(guān)聯(lián)度大，所謂的商業(yè)地產(chǎn)，就是這些元素的關(guān)聯(lián)與配置，

首先，李嘉誠(chéng)把內(nèi)地房子賣了，并不代表他不玩商業(yè)地產(chǎn)了，比如在歐洲，他還接著玩。這一點(diǎn)，實(shí)踐了他的“眼光放在世界的是大商人”的理念，其次，李嘉誠(chéng)賣房變現(xiàn)，也有他“不賺最后一枚銅板”的運(yùn)營(yíng)思路。從中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)看，總體是高速發(fā)展的，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?，房地產(chǎn)的發(fā)展被定義為“穩(wěn)健”，而實(shí)業(yè)的發(fā)展被定義為“鼓勵(lì)”，

在這樣的定位下，資金流向房地產(chǎn)受控，而流向?qū)崢I(yè)則受到引導(dǎo)。房地產(chǎn)業(yè)高負(fù)債、高杠桿運(yùn)作，業(yè)內(nèi)皆知，要利潤(rùn)就得有規(guī)模，要規(guī)模就得能融資?，F(xiàn)在，房地產(chǎn)融資通路收窄，房企想賺快錢(qián)，也沒(méi)有從前那么容易了，不僅如引，相反的，甚至還有點(diǎn)向死而生的意思。從這點(diǎn)看，李嘉誠(chéng)的眼光確實(shí)可以，而首富王健林2017年對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的“賣、賣、賣”，似乎也證明了李超人的做法有相當(dāng)?shù)那罢靶浴?/p>

第三，既使不說(shuō)商業(yè)地產(chǎn)，只說(shuō)住宅市場(chǎng)，李超人的“人棄我取，人取我棄”，也是值得借鑒一把的，有人說(shuō)現(xiàn)在的房?jī)r(jià)還在漲，這可能是事實(shí)，但房?jī)r(jià)大漲的現(xiàn)象越來(lái)越少，這一點(diǎn)在一二線熱點(diǎn)城市尤其明顯。房?jī)r(jià)的波動(dòng)性減弱，保值仍有可能，但對(duì)投資而言，其收益放大的功能正在減弱，在這一輪的樓市調(diào)控中，政策面寬松的三四五線城市，其房?jī)r(jià)過(guò)度上漲，有“去庫(kù)存”的原因在內(nèi)，從短中期看，一方面房?jī)r(jià)過(guò)度狂熱，必會(huì)引來(lái)調(diào)控政策的介入；另一方面，人口流入性差的三四五線城市，其房?jī)r(jià)高漲的需求支撐點(diǎn)是相當(dāng)疲弱的。