關(guān)于公司 裁員,公司裁員Scheme公司裁員Scheme(1)1。裁員基本原則:支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與員工協(xié)商解除合同1,需要很多裁員2,裁員 Object:除經(jīng)評(píng)審認(rèn)為優(yōu)秀者外,可暫予保留,第一批裁員83,暫時(shí)保留60名員工。裁員主要工作流程:由公司Leader裁員Decision和裁員 Reason 2宣布,3 .公布下崗職工名單和補(bǔ)償方案,發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知書,請(qǐng)收到通知書的員工簽字確認(rèn),人力資源部負(fù)責(zé)收回收據(jù)。如果員工拒絕通知,部門主管將與同一員工一起在通知上簽字。
1、在單位干了14年半現(xiàn)在被單位辭退了怎么賠償呀?補(bǔ)償以工齡為準(zhǔn),老員工辭退補(bǔ)償以計(jì)算工齡中的補(bǔ)償為準(zhǔn)。你會(huì)根據(jù)你的工作名稱來(lái)計(jì)算。這取決于你被解雇的原因。如果這是一個(gè)工作失誤或重大錯(cuò)誤,解雇不是工程。但是,如果只是裁員,通常是 1,這意味著每年都要加上一個(gè)月。在公司工作了14年半,你現(xiàn)在被公司辭退了。根據(jù)勞動(dòng)法,公司應(yīng)該賠償你至少16個(gè)月的工資。
2、什么情況下 公司可以辭退員工?謝謝邀請(qǐng)。今天的公司的就業(yè)體制,和改革開(kāi)放前相比,還是比較清晰的。國(guó)企和私企對(duì)員工都實(shí)行勞動(dòng)合同制,即國(guó)企員工以前都是評(píng)聘為永久合同,現(xiàn)在也過(guò)渡到了現(xiàn)在的合同制,新老員工一視同仁。也就是說(shuō),無(wú)論是公司還是員工,都可以采取辭退和辭職的雙向選擇,雙方都有選擇權(quán),自由度很大。當(dāng)然公司辭退(解聘)員工也要按照政府相關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行。
根據(jù)我的分析和理解,首先會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行公司-1/運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)前后的發(fā)展概況,特別是制度法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)培訓(xùn)方面的教育。過(guò)些日子,老員工就要上崗了,大家都知道。以下情況可能會(huì)被公司.辭退:第一,無(wú)論是新老員工嚴(yán)重違紀(jì),嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,比如打架斗毆,經(jīng)常遲到早退,對(duì)工作沒(méi)有貢獻(xiàn),偷員工等等。
3、 公司部門解散,被 裁員,繳社保滿一年。 公司沒(méi)有給失業(yè)單據(jù)證明,這樣我該...應(yīng)該說(shuō)領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金的條件很多,員工很難拿到這筆錢。各地領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金的規(guī)定不盡相同。我以深圳為例。在深圳領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金,必須同時(shí)滿足以下三個(gè)條件:1。職工繳納失業(yè)保險(xiǎn)滿一年;2.非員工必須主動(dòng)辭職,如:公司裁員,辭退,勞動(dòng)合同到期公司不再續(xù)簽;3.已登記就業(yè)并有就業(yè)意向。上面第2點(diǎn)所說(shuō)的非員工自愿離職,包括以下六種情況:1。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十四條第一項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;2.依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條、第四十條、第四十一條規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;3.依照《勞動(dòng)合同法》第三十六條規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;4.被用人單位辭退或者開(kāi)除的;5.依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;6.法律法規(guī)規(guī)定的其他解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
4、關(guān)于 公司 裁員,補(bǔ)償問(wèn)題補(bǔ)償合理。一月工資也要發(fā)給你?!秳趧?dòng)合同法》第四十七條:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在地直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府公布的當(dāng)?shù)芈毠ぴ缕骄べY3倍的,向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為勞動(dòng)者月平均工資的3倍,向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)钠谙拮铋L(zhǎng)不超過(guò)12年。
5、 公司 裁員的流程是什么我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的裁員專指經(jīng)濟(jì)裁員,是指因用人單位原因解除勞動(dòng)合同的情形。指用人單位在特定的法定期間內(nèi),依法集中辭退職工。實(shí)行經(jīng)濟(jì)性減員的企業(yè),可以因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的變化,減少富余人員。公司 裁員的流程是怎樣的?我整理了以下內(nèi)容來(lái)回答你的問(wèn)題,希望對(duì)你有所幫助。公司 裁員企業(yè)的流程是怎樣的?裁員四步走之一:制定計(jì)劃任何工作中最重要的永遠(yuǎn)是“準(zhǔn)備”。準(zhǔn)備不足意味著結(jié)果很可能失敗。
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)轉(zhuǎn)變心態(tài),把裁員作為正常人力資源管理的重要組成部分,從戰(zhàn)略層面和管理層面看待裁員的問(wèn)題,科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃和管理。律師認(rèn)為在裁員.的策劃過(guò)程中應(yīng)注意以下問(wèn)題:1 .設(shè)計(jì)流程企業(yè)的類型和機(jī)會(huì)很多,企業(yè)要針對(duì)不同的情況設(shè)計(jì)合適的流程。裁員流程應(yīng)整合到企業(yè)管理系統(tǒng)中,不應(yīng)在裁員開(kāi)始時(shí)涉及。
6、 公司變相 裁員怎么辦1、公司以工作崗位調(diào)整為由變相裁員怎么辦1、公司以工作崗位調(diào)整為由變相裁員,解決辦法如下:(1)如果勞動(dòng)者遇到”、(2)可以直接申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。勞動(dòng)仲裁的結(jié)果可以是你繼續(xù)要求施工單位履行合同,也可以解除合同,要求雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因?yàn)楣居|犯了法律,你要承擔(dān)責(zé)任。2.法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第二十五條,有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同: (一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的;(三)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給用人單位利益造成重大損害的;(四)被依法追究刑事責(zé)任的。
7、 公司 裁員應(yīng)該如何補(bǔ)償員工公司裁員補(bǔ)償員工的標(biāo)準(zhǔn)如下:1 .員工符合應(yīng)補(bǔ)償條件的,員工在公司,每工作一年補(bǔ)償一個(gè)月工資;半年以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿半年的,補(bǔ)償員工半個(gè)月工資。標(biāo)準(zhǔn)是前12個(gè)月平均工資,包括獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼;2.如果勞動(dòng)者不符合應(yīng)當(dāng)賠償?shù)那樾?,則沒(méi)有賠償;3.勞動(dòng)者符合應(yīng)當(dāng)獲得雙倍賠償?shù)那樾蔚模o予雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;4.未提前30天通知的,支付一個(gè)月工資代替通知,標(biāo)準(zhǔn)為上月應(yīng)發(fā)工資。
另外,還要看當(dāng)?shù)卣欠裼嘘P(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定,比如規(guī)定年終獎(jiǎng)要按照單位實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放?!痉梢罁?jù)】《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動(dòng)者。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
8、 公司 裁員方案公司裁員方案(一)、裁員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與員工協(xié)商解除合同的基本原則1、裁員原因:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,難以保持聯(lián)系/。需要很多裁員2,裁員 Object:除經(jīng)評(píng)審認(rèn)為優(yōu)秀者外,可暫予保留。第一批裁員83,暫時(shí)保留60名員工,裁員主要工作流程:由公司Leader裁員Decision和裁員 Reason 2宣布。3 .公布下崗職工名單和補(bǔ)償方案,發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知書,請(qǐng)收到通知書的員工簽字確認(rèn)。人力資源部負(fù)責(zé)收回收據(jù),如果員工拒絕通知,部門主管將與同一員工一起在通知上簽字。